【正文】 膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂 芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀 蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀 薂袆膅薅蒈羅 芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿肂莁荿蚅膁肁薄薀螈膃莇蒆螇芆薃裊螆肅莆螁螅膇蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芆蒀薀袀羆芃蒆衿膈葿襖衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂袆膅 薅蒈羅芇莈螇羄羇薄蚃羃聿莆蕿羃節(jié)薂薅羂莄蒅袃羈肅羋蝿羀膆蒃蚅罿羋芆薁肈羈蒁蕆肇肀芄螆肇膂蒀螞肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膇莁袃 目 錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 投標(biāo)說明 第三節(jié) 編制依據(jù) 第二章 施工組織部署措施 第一節(jié) 建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 制訂人員及部門職責(zé) 第三節(jié) 組織協(xié)調(diào) 第四節(jié) 施工部署原則 第三章 施工總平面布置 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 第二節(jié) 生活衛(wèi)生 第三節(jié) 施工生產(chǎn) 第四節(jié) 地下管線及其它地上、地下設(shè)施保護(hù)措施 第四章 主要施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 拆除工程施工方案 第二節(jié) 腳手架 第三節(jié) 加固及維修 （一）植筋施工工藝 （三）鋼筋網(wǎng)加固施工工藝 （四）碳纖維布加固施工工藝 （五）新增構(gòu)造柱施工工藝 第四節(jié) 室內(nèi)外裝飾 （一）抹灰工程 （二）地磚鋪貼： （三）墻面磚粘貼： （四）內(nèi)墻乳膠漆： （五）門窗工程： （六）外墻乳膠漆： （七）硅酸鹽板金屬氟碳漆： 第五節(jié) 屋面防水工程 第六節(jié) 外墻保溫系統(tǒng) 第七節(jié) 土方開挖 第八節(jié) 土方回填 第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 第三節(jié) 工期技術(shù)組織保證措施 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 組織保證措施 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 第七章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié) 主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 第三節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 第四節(jié) 材料準(zhǔn)備 第五節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合 第八章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系 第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育 第三節(jié) 安全技術(shù)措施和保證制度 第四節(jié) 項(xiàng)目施工安全措施 第五節(jié) 安全生產(chǎn)預(yù)防措施 第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第三節(jié) 消防保衛(wèi)措施 第十章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨期施工措施 第二節(jié) 冬期施工措施 第十一章 工程交付、回訪及保修 第一節(jié) 工程交付 第二節(jié) 工程回訪及保修 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表 六：臨時(shí)用地表 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 一、 工程概況： 工程名稱： 廣元市 朝天區(qū)人民醫(yī)院災(zāi)后重建門診綜合樓抗震加固工程 。 工程地點(diǎn)： 廣元市 朝天區(qū) 。 工程性質(zhì) ： 綜合樓 維修加固 。 加固工程： C30 抗震柱、 C30 抗震墻、 200 型碳纖維加固、鋼筋網(wǎng)加固等。 計(jì)劃 工期： 90 日歷天 。 本工程綜合性強(qiáng)，專業(yè)眾多，穿插配合復(fù)雜。 該工 程施工質(zhì)量要求高，施工工期緊，確保 90 日歷天 完成全部工作。 本工程位于城市中心區(qū)，因此環(huán)境保護(hù)及文明施工十分重要。 各分項(xiàng)工程在施工高峰時(shí)同時(shí)施工，必須提高計(jì)劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。 二、本公司衷心感謝業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng)，決心以優(yōu)良的質(zhì)量、滿意的工期、合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)贏得業(yè)主的滿意。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)書包含： 工程概況及特點(diǎn)、施工項(xiàng)目班子配備、施工部署、主要施工方案、施工總平面圖、臨時(shí)用地表、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、確保工程質(zhì)量的質(zhì)量技術(shù)組織措施、確保工程進(jìn)度的進(jìn)度技術(shù)組織措施、確保工程安全文明施工的安全技術(shù)組織措施、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施、安全及文明施工措施、公司對(duì)本工程的保證措施、冬雨季施工和成品保護(hù)措施、成本管理等。 (2)、 “ 廣元市朝天區(qū) 人民醫(yī)院災(zāi)后重建門診綜合樓抗震加固工程 ”施工 圖。 (4)、 國家現(xiàn)行施工規(guī)范、安全規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (6)、 我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 第二章 施工組織 部署 措施 針對(duì)本工程 作 業(yè)面廣 ，工程量大，施工工期較緊的特點(diǎn)，我公司將采取有組織的流水施工，同時(shí)將針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)采取一系列的具體措施。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有改革開拓精神、豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好服務(wù)態(tài)度、正直、勤奮、實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員。 同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中的連續(xù)性，從而為全面管理 、全面協(xié)調(diào)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)向業(yè)主承諾：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、 年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。 鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為公司 2020 年度重點(diǎn)工程 ，將專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為該工程提供服務(wù)的保證措施，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 2．配合有關(guān)部門排除安全障礙。 2．衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病 。 2．負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。 1．在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。 1．保證項(xiàng)目使用的種類機(jī)械安全運(yùn)行。 3．配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。 2．消除火災(zāi)隱患。 1．保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)。 3．提供必需勞保用品 ，保證質(zhì)量 。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤 棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。 特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。 針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施： 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比， 獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶 ,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須建立、健全項(xiàng)目管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目管理人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程度等文件。 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題處理矛盾。注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議。 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、監(jiān)督管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。 二、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工作職責(zé) 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 是工程項(xiàng)目技術(shù)工作的主要組織者，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)建立健全工作項(xiàng)目技術(shù)工作崗位及責(zé)任制，建立健全技術(shù)管理制度，有切實(shí)可行的保證措施，將科技工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目科技開發(fā)與推廣計(jì)劃和決策，大力推廣應(yīng)用科技成果，負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)與推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員； 負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。 三、各部門工作職責(zé) 工程部對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。確保施工按計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)施 工檔案資料進(jìn)行整理。完成工程材料的采購、保管、發(fā)放等管理工作。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 質(zhì)安部：對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理。 第三節(jié) 組織協(xié)調(diào) 我公司如能承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，對(duì)外主要是同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及政府有關(guān)部門建立良好協(xié)作關(guān)系，處理各種矛盾，共同搞好本工程建設(shè)任務(wù)