【正文】 加到年底的 XXX 萬元，貸款余額由年初的 XXXX 萬元減少到年底的 XXXX萬元，全年累計收回貸款 XXXX 萬元，不良貸款降至 XXXX 萬元，盤活不良貸款 XXX 萬元，清收不良貸款掛帳利息 XXX 萬元，收回表外掛帳利息 XXX 萬元。 七、加大稽核力度，消除業(yè)務(wù)隱患 因我社點多面廣，且職工素質(zhì)較差，今年我社加強了稽核力度。 對轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進行了全面自查。 檢查各費用開支，是否符合財務(wù)制度規(guī)定。 貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。從而使 XXXX 社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。 繼續(xù)下大 力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。 繼續(xù)下大力氣改善 XXXX 信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 第二篇：信用社 (銀行 )個人工作總結(jié) 信用社 (銀行 )個人工作總結(jié) 當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別上年。 20xx 年按照十六大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務(wù)、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人 20xx 年工作做以總結(jié)： 一、基本經(jīng)營情況 截止 20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加 XXXX萬元，增長 XXXX%，較計劃指標 XXXX 萬元增加了 XXXX 萬元，增長 XXXX%，各項貸款 XXXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元，增長 XXX%，不良貸款為XXX 萬元，其中逾期貸款 XXXX 萬元，較上年同期減少 XXX 萬元，呆滯貸款為 XXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元 ,全年累計發(fā)放貸款 XXXX萬元 ,實現(xiàn)利潤 XXX 萬元 ,較計劃指標 XXX 萬元增加了 XXX 萬元，增長XXX%。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。 三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標 為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。 四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作 XXX 縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施： 加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電 視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由 8 小時延長致電 1012 小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。 充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃 金客戶”。 五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度 切實解決農(nóng)民貸款難問題。截止 20xx 年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款萬元。方便農(nóng)戶。 扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放 我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信 用環(huán)境，進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。 聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔保抵押資產(chǎn)或有財產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。 把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協(xié)助收貸。 改制社 XX 農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小 組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與 XXX 信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署 ,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。從而使 XXX 的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。 對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。 認真清理內(nèi)部貸款，對我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是 40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。 檢查各項利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。 貸款 XXX 萬元，清收不良貸款掛帳利息 XXX 萬元，收回表外掛帳利息 XXX 萬元。 九、加強安全保衛(wèi)工作 對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺 在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。 十、存在的問題及改進措施 截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。 對職工的培訓學習力度也不夠。 在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點，克服不足，在各級人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用 社的工作更上一層樓。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，強化民主管理 只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。（ 1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經(jīng)驗，對工作方法有不同看法均可提出；（ 2）成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（ 3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須 由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（ 4）各基層社 XXXX 元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即 XXXX 元以上的費用開支，必須報財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效；（ 5）通過黨員民主生活會，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。 按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了 20xx 年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工 40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。 積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持 通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。 （ 1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。（ 2）、改進工作方式，加大支農(nóng)力度，一