【正文】 進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和 ***黨委保持高度一致，提高貫徹執(zhí)行能力。在這期間，我根據(jù)自身實(shí)際需要，閱讀了些有關(guān)管理方面的書籍，值得一提的是，在學(xué)習(xí)《金融道》時，使我受益匪淺，感觸頗豐。如今，杭州廣發(fā)已領(lǐng)先我們十年了，我們不禁要問他們靠的是什么。他們在決策、經(jīng)營、管理等方面的思維方式，是新穎，是獨(dú)具一格，是那么適合自己。 二、認(rèn)真執(zhí)行黨委工作部署，強(qiáng)力落實(shí)分 管工作任務(wù)一年來，我緊緊圍繞 ***黨委的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行黨委工作部署，強(qiáng)力落實(shí)分管工作任務(wù)。根據(jù)全轄資金缺口較大的現(xiàn)狀，我們始終把資金組織工作當(dāng)作全年工作的重中之重。進(jìn)一步推廣企業(yè)文化，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化的服務(wù)理念；二是認(rèn)真執(zhí)行績效工資分配制度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動全體職工組織資金工作的積極性；三是通過開展存款小段競賽，按月下達(dá)存款計劃，按月考核，按月兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升；四是 積極籌建和打造市區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn)，增加存款儲源。通過以上措施，使轄內(nèi)資金調(diào)劑能力得到增強(qiáng)，為今年經(jīng)營指標(biāo)的完成提供了資金保障。我緊緊圍繞 ***加速三年補(bǔ)虧產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，結(jié)合 ***實(shí)際，深度挖掘農(nóng)村信貸市場，同時大力開拓城區(qū)信貸市場，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增盈渠道，重點(diǎn)支持了城區(qū)個體工商戶擔(dān)保、個人消費(fèi)及經(jīng)營、個人住房按揭、教師公務(wù)員、有固定收入群體授信和擔(dān)保（如：電信、移動、供電、醫(yī)院等）、抵（質(zhì)） 押等貸 款業(yè)務(wù)，為 ***開辟了新的信貸市場。 今年到期貸款的回收成果如何，直接關(guān)系到全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，也直接影響著三年補(bǔ)虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （四）加大不良貸款清收力度，向存量貸款要效益。二是在責(zé)任人無法落實(shí)的前提下，在轄區(qū)內(nèi)選定信貸人員，在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)組織清收。清 收的重點(diǎn)是近兩年形成的不良貸款及在正?？颇肯潞怂愕牟涣假J款。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第四，進(jìn)一步抓好分管部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)水平。資金是解決一切的根本，是生存的“血液 ”。具體工作措施：一是建立科學(xué)的績效工資分配制度并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動全體職工組 織資金工作的積極性；二是積極與區(qū)政府協(xié)商，建立更多的對公存款賬戶，擴(kuò)大代發(fā)工資范圍，從而增加存款客戶群體；三是通過富有農(nóng)信特色的服務(wù)文化，大力宣傳吉卡的特性，積極吸收低成本資金。我想，要摒棄這些錯誤想法，就要實(shí)行比其他銀行更為優(yōu)質(zhì)、更為溫馨的服務(wù)以此吸引更為廣大 的城鄉(xiāng)客戶。 一是進(jìn)一步作好支農(nóng)服務(wù)工作。二是在中小企業(yè)信貸市場，采取主動營銷的策略，主動吸引在 ***區(qū)具有市場回報價值的奢嶺人民印業(yè)、修正藥業(yè)分公司、一心制藥等一大批業(yè)戶，使他們成為我們的“黃金大客戶”。特別在市區(qū)，我們必須發(fā)揮貸款方便、快捷等優(yōu)勢，讓更多的客戶認(rèn)知吉林農(nóng)信，吸引更多的客戶前來辦理業(yè)務(wù)。 （三）全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 在時點(diǎn)后發(fā)放的貸款，按照“包放、包收”的原則，誰發(fā)放，誰收回。 三是運(yùn)用媒體清收，對行政、企事業(yè)單位職工，個體工商戶的不良貸款，通過在電視臺、報紙等媒體進(jìn)行暴光，強(qiáng)化社會輿論的攻堅(jiān)武器，讓逃、賴債者家喻戶曉，無臉見人。 （四）提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。對信貸人員可以采取上崗專業(yè)培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，實(shí)時性培訓(xùn)，提升性培訓(xùn)，自我培訓(xùn)等方式。二是建立以人為本的企業(yè)文化。 （五）強(qiáng)化道德風(fēng)險防范意識。具體措施有三看一聽一引導(dǎo)：一是對員工要細(xì)心觀察，看員工平時的言談舉止和社會交往。三是看員工有無道德方面的缺點(diǎn)。五是要求基層社 班子成員多做思想工作，積極而耐心引導(dǎo)。 貸后檢查是貸款“三查”管理制度的重要一環(huán)，也是防范風(fēng)險的必要措施。 （七） ***高管人員、 ***主任必須以身作則。一年來我們的工作總體來說完成的十分優(yōu)秀，總結(jié)一年來我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來年中我還會做的更好。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信用社的忠誠，增強(qiáng)他們的信心。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。 二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款。建立合理的激勵約束機(jī)制，對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎勵。 信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。 貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘 大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān) 業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。 八、對信貸人員加強(qiáng)合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們 一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了，我會做好的！ 第四篇：信用社 (銀行 )主任信貸工作個人總結(jié) 信用社（銀行）主任信貸工作個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間，一年的時間很快的結(jié)束了，在一年的信用社工作中，我作為信用社主任，可以說是