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20xx年公司電話銷售主管的工作計(jì)劃范文5篇精選合集-在線瀏覽

2025-06-02 19:56本頁面
  

【正文】 談。 產(chǎn)品優(yōu)勢我們的產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場都不多見,現(xiàn)在都講究送禮送健康,您把這么有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品和服務(wù)送給客戶,客戶關(guān)系維護(hù)好了,那您的生意肯 定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎 !! 禮盒優(yōu)勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據(jù)自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。 七、處理客戶的反對意見 介紹產(chǎn)品時會遇到客戶的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時對客戶提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對的話術(shù)。 非真實(shí)的反對意見有幾種: 客戶的習(xí)慣性拒絕,大多數(shù)人在接到推銷電話時,第一反應(yīng)是拒絕,這種客戶就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團(tuán)購路線,產(chǎn)品不是賣給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶關(guān)系,帶來更大的企業(yè)效益。所以可以從客戶的語氣及態(tài)度聽出他是否有情緒,傾聽他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝 通中,客戶也會對你的善意表示回饋,要學(xué)會傾聽,電話銷售人員會有相應(yīng)的回報。我們可以贏得和客戶的爭論,但是會輸?shù)翡N售的機(jī)會。然后對他的看法表示贊同:“恩,您說的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽您這么說,讓我學(xué)到了很多”。 真實(shí)的反對意見主要包括兩個方面: 需要方面,有幾種表現(xiàn)形式 (1)“暫時不需要,有需要我會打電話給你的”這樣的回答,可能是我們的開場白沒有吸引客戶,那么我們就要調(diào)整話術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來什么,比如:您看馬上過年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶禮品能夠增進(jìn)客戶合作關(guān)系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來年您的生意還不是越做越好。 (3)“我還要考慮考慮” /“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶“考慮”的真實(shí)含義了,可以詢問:您是擔(dān)心哪一方面 ?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個直觀的了解。 (4)“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方的合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你的客戶,結(jié)果適得其反。 (5)“我現(xiàn)在很忙,沒有時間和你談”,這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶:沒關(guān)系,您看明天下午方便的話,我?guī)зY料去您那拜訪一下,具體的咱們見面談。 價格 方面的反對,電話溝通,盡量避免談價格,如非要報價格,可以報一個大致的價格,盡量報一個范圍,而不是準(zhǔn)確的價格,便于和客戶討價還價。任何一個客戶都不可能是一個電話就談成的,也許第一次沒有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說: XX 總,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟,?哦,明天您沒時間啊,那您看周三下午方便嗎 ?不會耽誤您多少時間,周三下午 您幾點(diǎn)有時間?好的,那周三見吧,到時候給您電話。 銷售工作計(jì)劃 (四 ) 一、工作交接 在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久 ,積累了一定的客戶群體 ,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶 ,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù) ,移交給一名替代自己的新員工手里 ,給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈 ,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會 ,我好觀察出價值的人員出來 ,人員選定將在 25 號之前選出 ,望公司多給予支持。 三、高效 團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績 ,而涉及到方方面面 ,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理 ,制度管理 ,目標(biāo)管理 ,現(xiàn)場管理等。獎罰分明公正 ,對每個人要民主要平等 ,充分調(diào)動每個成員的積極性。 者 ,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。 銷售工作計(jì)劃 (五 ) 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。造成時間,資金上的浪費(fèi)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周 。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境勝作的關(guān)鍵。下面是整理的關(guān)于公司電話銷售主管的工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀參考。對 于我個人來說,是豐收的一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。完成了呼叫系統(tǒng)上線,對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工 。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作: (一 )強(qiáng)化培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。教師做到分工明確,責(zé)任到人。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對性,一看就會。 (二 )更新系統(tǒng)。 (三 )細(xì)化分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶資源。呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時了解學(xué)員處于哪個進(jìn)度及時進(jìn)行跟進(jìn)。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員 的狀況,對于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對于成交的學(xué)員我們及時分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。在啟用新品時,首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。 (四 )完善制度。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。 二、存在的問題和不足 雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題: 一是呼入方面:咨詢應(yīng)對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。 四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。成績代表過去,我們的工作將開始新 的起點(diǎn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。 三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工 作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 (具體到產(chǎn)品 ) 銷售工作計(jì)劃 (二 ) 20xx 年已和我們揮手離別, 20xx 年步進(jìn)了我們的視野,回顧 20xx年工作歷程。回憶起我 XX 年 6 月 24 日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已工作有了 1 年多。 但是整體來講我自己還是有很多需要改進(jìn)。 天天接觸不同客戶而我跟他玫通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。 第二:針對已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??蛻艄倘灰押炏聛砹耍案杏X萬事大吉了,實(shí)在這類想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也 是對自己一個工作上的認(rèn)可。 第三:客戶報表沒有做很好的整理。確切報表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營,否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢。而我自己也天天做好完全而又具體的報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來日的工作計(jì)劃,這樣工作起來 更加有針對性和目的性。 第四:開辟新客戶量少。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個計(jì)劃,讓自己的時間分配的公道。 第五:當(dāng)碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動 請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。固然誰都愿意做一個聰明的人,所以一樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話 來取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個電話或 qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實(shí)際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過本身的語言來留給客戶一個非常好的印象。要讓客戶感覺到xx 防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就比如是在享受的進(jìn)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通。對意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的電話問候、短信問候、 qq 問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。 銷售工作計(jì)劃 (三 ) 當(dāng)下,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)開展業(yè)務(wù)的方式也越來越多樣化了,如:電話銷售技巧、 EMAIL 營銷、陌生客戶預(yù)約、上門拜訪、投放廣告、老客戶介紹新客戶等等。不過,有一點(diǎn)可以肯定的是,銷售方式主要取決于企業(yè)自身的 產(chǎn)品類型。與其他銷售方式相比,電話銷售具有更多明顯的優(yōu)勢:節(jié)省企業(yè)資源,不會浪費(fèi)金錢、時間、精力等。 電話銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比較流行的銷售方式,拿起電話每個人都會,但是如何通過電話與對方良好的溝通,并達(dá)成銷售意向,可并不是一件簡單的事情了。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你??朔?nèi)心障礙的方法有以下幾個: (1)擺正好心態(tài)。不正常的是沒有人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。 (2)善于總結(jié)。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿痪芙^的教訓(xùn)。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時,我們有足夠的信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。學(xué)得越多,你會發(fā)現(xiàn)你知道的越少。而是給我們自己足夠的信心。打電話之前,把你想要表達(dá)給客戶 的關(guān)鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而 語無倫次 ,電話打多了自然就成熟了。假如接電話的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過電話溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名、電話等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪。 三、客戶資源的收集 既然目的明確了,那么就是打電話給誰的問題了,任何行業(yè)的電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功的關(guān)鍵在于找對目標(biāo),或者說找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶,如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績的。 選擇客戶必須具備三個條件: 有潛在或者明顯的需求 。 聯(lián)系人要有決定權(quán),能夠做主拍板。 四、前臺或者總機(jī)溝通 資料收集好了,就是電話聯(lián)系了,這時候你會發(fā)現(xiàn)很多電話詩司前臺或者總機(jī),接電話的人不是你所要找的目標(biāo),準(zhǔn)備的一大套銷售話術(shù)還沒講就被拒之門外,那么我們就要想辦法繞過這些障礙,繞過前臺的話術(shù): ,順便找到老板的名字,在打電話的時候,直接找老總,若對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到的機(jī)會大一些。 (不按 0 轉(zhuǎn)人工 ),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那 里或人事部,這樣就能躲過前臺。 ,假裝認(rèn)識,比如說找一下你們王經(jīng)理,“我是 XX 公司 XXX,之前我們聯(lián)系過談合作的事。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒空,就說:沒關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時候在呢 ?您看我什么時候方便打過來,要不我下午再給您打 ?這樣接電話的人就很難再拒絕你了。即銷售員要在 30 秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列三件事: 我是誰,我代表哪家公司 ? 我打電話給客戶的目的是什么 ? 我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用途 ?開場白用最簡短精煉的語句表達(dá)自己的意圖, 因?yàn)闆]人會有耐心聽一個陌生人在那發(fā)表長篇大論,而且客戶關(guān)心的是這個電話是干什么的,能夠給他帶來什么,沒有用處的電話對任何人來說,都是浪費(fèi)時間。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶,維護(hù)好您的客戶關(guān)系。面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。 產(chǎn)品優(yōu)勢我們的產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場都不多見,現(xiàn)在都講究送禮送健康,您把這么有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品和服務(wù)送給客戶,客戶關(guān)系維護(hù)好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工 感受到企業(yè)對他們的關(guān)心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎 !! 禮盒優(yōu)勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據(jù)自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。 七、處理客戶的反對意見 介紹產(chǎn)品時會遇到客戶的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時對客戶提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對的話術(shù)。 非真實(shí)的反對意見有幾種: 客戶的習(xí)慣性拒絕,大多數(shù)人在接到
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