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庫(kù)房工作總結(jié)20xx[大全五篇]-在線瀏覽

2025-05-31 15:45本頁(yè)面
  

【正文】 。 五、配合其他的工作 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作 。 庫(kù)房工作總結(jié)篇四 2021 年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 自今年 3 月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理 工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。 五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。 六、存在的不足 由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。 在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情景。 堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。 新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。其他人員未經(jīng) 公司準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。同時(shí)如實(shí)填寫庫(kù)房年終盤庫(kù)報(bào)表,并上報(bào)總經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)異常立 即匯報(bào)。 庫(kù)房物資出入庫(kù)每天進(jìn)行結(jié)算。每月進(jìn)行一次庫(kù)房月 度核查,填寫月度盤庫(kù)表。每年配合行政辦公室以及財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行年度總盤庫(kù),填寫年終盤庫(kù)表上報(bào)總經(jīng)理審查后,在庫(kù)房、行政辦、財(cái)務(wù)三方備案。最后將有庫(kù)管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的月度庫(kù)房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。最后將有庫(kù)管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任簽字的季度庫(kù)房盤點(diǎn)表復(fù)印三份分別交庫(kù)房、行政辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行存檔。然 后由庫(kù)房管理員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任以及財(cái)務(wù)人員根據(jù)全年季度、月度盤庫(kù)表、出、入庫(kù)單據(jù)存根對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行全面核查,并由庫(kù)管員,物業(yè)經(jīng)理共同填寫年終庫(kù)房盤點(diǎn)表,與出入庫(kù)單據(jù)共同遞交行政辦公室主任、財(cái)務(wù)主管簽字,再交總經(jīng)理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查簽認(rèn)。 日出入庫(kù)結(jié)算。 3)庫(kù)管員在入庫(kù)前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)供貨商提供的物品清單。然后分類歸庫(kù),并填寫入庫(kù)單和物品接收單,由庫(kù)管,供貨商、物業(yè)經(jīng)理共同簽字。 4)所有入庫(kù)必須在供貨物品清單、物品接收單、入庫(kù)單以及儲(chǔ)存卡 完全核 對(duì)無(wú)誤后才可視為入庫(kù)完畢。 6)申領(lǐng)單必須寫清所申請(qǐng)物品的專業(yè)名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、用途、 申請(qǐng)部門、申請(qǐng)人等詳細(xì)信息。 7)領(lǐng)用人員持申領(lǐng)單到庫(kù)房,交由庫(kù)管審查申領(lǐng)單無(wú)誤后,填寫物品領(lǐng)用 單,庫(kù)管按照申領(lǐng)單提取物品,提取物品的同時(shí)在物品庫(kù)存卡上銷帳。庫(kù)管在零用人在出庫(kù)單的領(lǐng)用人上簽字后方可將物品交給領(lǐng)用人。 9)每日出庫(kù)和入庫(kù)均應(yīng)在庫(kù)房管理記錄上做詳細(xì)記錄,記錄包括出入庫(kù)物 品的名稱、品牌、型號(hào) (規(guī)格 )、領(lǐng)用 (入庫(kù) )時(shí)間、使用地點(diǎn)、領(lǐng)用人、領(lǐng)用人部門、物品供貨商,單價(jià)、單品全價(jià)、所有領(lǐng)用物品當(dāng)日入庫(kù)金額和出庫(kù)金額、經(jīng)手庫(kù)管員姓名以及記錄填寫人簽字。 11)在庫(kù)存卡的基礎(chǔ)上建立物品管理臺(tái)帳。臺(tái)帳綜合匯總記錄庫(kù)存卡的記錄。庫(kù)房管理臺(tái)帳在盤庫(kù)時(shí)作為輔助資料。 過年過節(jié)休假超過三天或者年終庫(kù)房結(jié)算期間庫(kù)房采取封庫(kù)措施。 1)封庫(kù)前各部門提出緊急備用物品,由部門主管上報(bào)到物業(yè)經(jīng)理。 (物品出借單包括物品名稱、物品單價(jià)、 物品型號(hào) [規(guī)格 ]、物品數(shù)量、申借部門、申借日期等信息 )由物業(yè)經(jīng)理 統(tǒng)一填完后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到庫(kù)房領(lǐng)取物品。 3)所有物品借出單據(jù)與物品出借單領(lǐng)出后全部上報(bào)行政辦公室,由辦公室 主 任簽字后,分別由庫(kù)房、物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室存檔,并上報(bào)總經(jīng)理備案。換回物品在物業(yè)經(jīng)理監(jiān)督 下填寫入庫(kù)單并在管理臺(tái)賬上添回入庫(kù)數(shù)量。入庫(kù)單由物業(yè)經(jīng)理 簽字,并報(bào)辦公室主任。 5)如借出物品因封庫(kù)期間已因工作使用,須在還回物品時(shí)填寫 出庫(kù)單連同 工作單報(bào)行政辦公室,在確認(rèn)工作無(wú)誤后,庫(kù)房在庫(kù)存卡上消帳。 6)無(wú)論任何原因封庫(kù),均要在封庫(kù)前進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)表。 7)庫(kù)房盤點(diǎn)結(jié)束后,由物業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)安保部主管與庫(kù)管共同對(duì)庫(kù)房進(jìn)行放 火、防汛、防盜的安全檢查,然后共同將庫(kù)房門鎖上。 8)封庫(kù)結(jié)束后,鑰匙由庫(kù)管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管共同將鑰匙帶到物業(yè) 辦公室鑰匙柜,將庫(kù)房鑰匙放入專有抽屜,并在鑰匙管理記錄上注明封庫(kù)管理字樣。 9)年終盤點(diǎn)封庫(kù)需進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),由辦公室主任會(huì)同財(cái)務(wù)、庫(kù)管共同領(lǐng)取庫(kù) 房鑰匙,并共同在鑰匙管理記錄上簽字。 10)封庫(kù)期間因工作需要緊急領(lǐng)取物品時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理同意后才可臨時(shí)開啟 庫(kù)房門。 11)封庫(kù)期間領(lǐng)用物品依然要按照物品 出入庫(kù)制度執(zhí)行。 12)封庫(kù)期間領(lǐng)用物品的票據(jù)與工作單復(fù)印件同時(shí)交庫(kù)房備案。 : 1)庫(kù)房管理人員發(fā)現(xiàn)庫(kù)房被盜后,不得進(jìn)入失竊現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)通知安保部調(diào)派 人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)立刻通知總經(jīng)理庫(kù)房被盜。通過庫(kù)房管理臺(tái)帳,初步判斷失竊物品、物品價(jià)值以及總損失金額。 4)在初步確定失竊物品與損失的前提下,庫(kù)管按照發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)時(shí)具體 狀況、失竊物品金額等情況做書面的事情經(jīng)過。 5)案件調(diào)查期間,庫(kù)管人員應(yīng)全力配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。危險(xiǎn)品、易燃易爆物品應(yīng)開辟專區(qū)進(jìn)行存放。 3)庫(kù)房應(yīng)整潔通風(fēng),安裝性能良好的排風(fēng)設(shè)備。 4)非危險(xiǎn)品庫(kù)房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。//39。_blank39。 7)庫(kù)管員每天下班前應(yīng)徹底檢查庫(kù)房設(shè)施,關(guān)閉所有無(wú)人時(shí)不得開啟的電 路設(shè)施。滅火器每年做一次壓力檢測(cè)。 10)庫(kù)房管 理員必須可以正確了解庫(kù)存物品的性能,以便正確的安排庫(kù)存位 置避免化學(xué)反應(yīng)造成的失火。 12)庫(kù)房失火,安保部人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)行報(bào)警、救人、切斷電源、 疏散物資、防爆、防塌、救護(hù)等任務(wù)。二責(zé)任不查清 不放過 。 1危險(xiǎn)品庫(kù)管理: 1)危險(xiǎn)品庫(kù)設(shè)于安全位置 ,與其他房屋之間有一定距離,采用混凝土 構(gòu)筑防爆墻。 3)庫(kù)內(nèi)的照明應(yīng)盡可能地采用自然光,庫(kù)房?jī)?nèi)使用的電氣設(shè)備等必須 采用防爆式電機(jī)、開關(guān)和照明燈 。 4)危險(xiǎn)品庫(kù)必須配備足夠數(shù)量的二氧化碳、泡沫滅火器、砂箱等消防 器材 。 5)危險(xiǎn)品庫(kù)實(shí)行專人管理,專人裝卸,非危險(xiǎn)品庫(kù)的人員或未經(jīng)許可 的人員嚴(yán)禁隨便進(jìn)出庫(kù)房,無(wú)阻火器車輛禁止駛?cè)胛kU(xiǎn)品庫(kù)區(qū)內(nèi)。 7)險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁穿鐵釘鞋上崗及用鐵器敲擊,嚴(yán)禁帶打火機(jī)、火柴入 庫(kù)及吸煙,庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電鉆,電焊機(jī)等。 9)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)分類存放,化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)、滅火方法相互抵觸的危險(xiǎn) 化學(xué)品,不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放,堆垛之間的主要通 道應(yīng)有安全距離,不得超量?jī)?chǔ)存。 11)受陽(yáng)光照射易燃易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)品和桶裝、罐裝等易燃 易爆液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)地點(diǎn)存放。 13)倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量,到規(guī)定存放地 點(diǎn)搬運(yùn),并將物料送到庫(kù)區(qū)外交給領(lǐng)料人。庫(kù)內(nèi)禁止用鐵輪車運(yùn)輸。 如果室溫超過 35℃,必須立即采取降溫措施 16)工作完畢應(yīng)檢查安全,沾有有機(jī)溶劑等危險(xiǎn)品的抹布、棉紗等嚴(yán)禁 隨意亂扔 。讓我們看看。 2020年庫(kù)管員工作總結(jié) Xx 年就要過去了。倉(cāng)庫(kù)的外觀得到有效改善,服務(wù)項(xiàng)目的效率得到提高。 倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn)已經(jīng)成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。 ,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。 按照材料發(fā)放的規(guī)定,確保工程和售后材料的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。截至今年 11 月底,入庫(kù) 萬(wàn)件,出庫(kù) 件,材料 490 多種。 二 .存在的問題和未來(lái)的努力 : 在過去的一年里,我能夠全身心地投入到我的工作中,并且取得了一些成績(jī),但是仍然存在一些問題和不足。雖然我以前在糧食學(xué)校學(xué)過糧油倉(cāng)儲(chǔ)和檢驗(yàn),但我沒有當(dāng)過倉(cāng)儲(chǔ)保管員。第二,平時(shí)工作只考慮本科房范圍內(nèi)的事情,不注意了解糧庫(kù)其他部門的工作。我認(rèn)為我們應(yīng)該盡力去做 :首先,我們應(yīng)該加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí),拓寬我們的知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)的了解,要加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),就要對(duì)公司的總體規(guī)劃和現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,努力取得更大的成果。你明白嗎? 第三篇 :庫(kù)房工作總結(jié) 2020 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。 現(xiàn)就本相關(guān)工作作出如下總結(jié): 一、虛心學(xué)習(xí) 在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。 三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施,確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率到達(dá) 95%以上。 倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。 賬目管理混亂,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為 20%。 五、下一步打算 針對(duì)本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面。 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。 系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。 財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù) 的監(jiān)控。 提議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料 2次。 生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致 提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由 PMC 開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有 PMC 簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個(gè) BOM 的同類物料有多種編碼,必須有工程下 發(fā)的更改通知單。 業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。 成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),入庫(kù)單必須有生 產(chǎn)主管、 PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。 調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,而不是部門之間的調(diào)撥。 提議取消部門之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和 PMC 以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于職責(zé)過度。 業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁 樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,提議業(yè)務(wù)部購(gòu)買幾個(gè)樣品展柜,一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶參觀。 相關(guān)整體流程 材料入庫(kù)流程:供應(yīng)商快遞送貨 — 倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼 — 倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫— 品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料 — 檢驗(yàn)完畢 (合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,拒收直接退貨 )— 倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。 非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單 — 部門主管、 PMC 簽字 — 倉(cāng)庫(kù)備料 (備料時(shí)間至少 5 分鐘 )— 領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。 生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料 — 在品質(zhì)模塊填寫 送檢登記 — 品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài) — 品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告
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