【正文】 了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。 帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進行工作交接。 配合做好日常的訂貨和發(fā)貨 。 一、 1 月 — 8月工作總結(jié) 1 月到 8 月我還處在物流的崗位，回顧這 8 個月的工作，我總結(jié)了一下幾點： 負責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作 。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 1注意事項： 個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。 (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應(yīng)商進行換料或者折價出售 (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。 銷售退貨流程：客戶退貨 — 業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量 — 開具銷售退貨單 — 財務(wù)審核并簽字 — 業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫 — 倉庫確認型號和數(shù)量簽字。 產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單 — 在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表 — 品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字 — PMC 和部門主管簽字 — 倉管員確認數(shù)量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全 — 確認無誤簽字。 生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單 — PMC、成本會計簽字 — 倉庫備料— 領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認無誤后簽字并領(lǐng)走。 生產(chǎn)領(lǐng)料流程： 生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料： PMC 提前 4 小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi) — 領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量 — 確認無誤后簽字并領(lǐng)走。 先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程 正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。 職責(zé)制度不到位 生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應(yīng)由 PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。 調(diào)撥單的含義的誤解。 成品必須先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算成本。 采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。 生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計劃 生產(chǎn)當天要使用的物料， PMC 應(yīng)提前 4 個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū) 。 生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號 提議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。 六、個人認為給予改善的相關(guān)方面 生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患。 庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，很多占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。 庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。 庫存樣機全部裸機入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨 為了尋找適宜包材很多浪費時間。 材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。 四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表此刻以下方面： 倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。 二、心系本職工作，落實工作職責(zé)制 努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)職責(zé)，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 庫房工作總結(jié)篇一 回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。 以上介紹的店主 2020的工作總結(jié)是一篇示范文章。第二，注意與相關(guān)部門和同事的配合，團結(jié)一致，努力工作，形成良好的工作氛圍。努力學(xué)習(xí)儲存專業(yè)知識。 明年，我決心提高我的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我在做很多工作的同時一直在學(xué)習(xí)，工作效率需要進一步提高。首先，存儲團隊負責(zé)人對我來說是一個新職位。共記錄工程材料 11 項 (不包括售后及其他 材料 )，其中固化 24 萬項。 。 協(xié)助采購材料驗收，及時準確地進行儲存。 建立完整的人工保管臺帳，電子臺帳，臺帳內(nèi)容一致，由于保管臺帳完善清晰，基本杜絕了不良積壓的發(fā)生，更好、更準確、及時地協(xié)助財務(wù)工作。 首先，工作總結(jié)如下 : ，對材料進行分類和擺放，以消除倉庫的凌亂狀態(tài)，保持倉庫整潔。在過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，倉庫管理邁出了新的一步。我希望我能幫助你。車間領(lǐng)取的危險化學(xué)品應(yīng)存放在車間指定地點 庫房工作總結(jié) 2020 第二篇： 2020庫房保管員工作總結(jié) 以下是店主 2020 年的工作總結(jié)。 15)在高溫季節(jié)要實行定時收發(fā)料，即上午十點以前，下午四點以后 。 _)發(fā)放設(shè)備，只許專職的倉庫保管員操作，操作者在發(fā)放時，要精力 集中，在搬運過程中嚴禁撞擊，滴漏 。 12)危險品應(yīng)由部門指定專人領(lǐng)取，領(lǐng)料人員一律在危險品倉庫大門外 領(lǐng)取 ，未經(jīng)允許，不得進入庫房內(nèi)領(lǐng)料。 10)遇火、遇潮易燃、易爆或產(chǎn)生有毒氣體的危險品，不得在露天、潮 濕漏雨和低洼容易積水的地方存放。 8)危險品庫內(nèi)使用的工具應(yīng)當使用非金屬材料或有色金屬如銅、鉻等 做成，若用黑色金屬則應(yīng)鍍鉻、 鍍鋅。 6)危險品庫內(nèi)的工作人員必須按《人員培訓(xùn)管理規(guī)程》的要求接受化 工安全，防火滅火知識的培訓(xùn)，并要學(xué)會各種消防器材的使用方法。必須有通風(fēng)設(shè)施。倉庫要配備溫度計。 2)危險品倉庫內(nèi)的道路采用防爆混凝土路面，在建筑結(jié)構(gòu)上要按相應(yīng) 的建筑規(guī)范設(shè)計，充分考慮防爆、泄壓、防火、防雷、降溫、消除 靜電等安全的需要。三全體人員沒有吸取教訓(xùn)不放過。 13)如有失火事故發(fā)生要做到三不放過：一原因不清不放過 。 11)發(fā)生物品失火，庫管人員應(yīng)立即通知安保部，同時采取有效措施盡量控 制失火范圍與火勢。對于不合格的滅火器應(yīng)立即更換 9)庫房管理人員進行安全防火培訓(xùn)，達到可以針對不同性質(zhì)的火災(zāi)正確的 選擇和使用滅火器。 8)安保部每年要配合庫房對滅火器等安全防火設(shè)施進行檢查，全年檢查不 小于兩次。?/p 6)危險品庫的廢料、垃圾應(yīng)按照北京市環(huán)境治理規(guī)定進行處理，不得隨意 丟棄，更不得長期丟棄在庫房內(nèi)部。target=39。 5) 進入庫 ?ahref=39。電路布局平整，庫房內(nèi)部 線路一律不許有接頭，危險品庫所有電器設(shè)施應(yīng)采用防爆電器元件。 2)庫房應(yīng)為獨立的防火分區(qū)，針對不同的庫存物品配備相應(yīng)的滅火器。 庫房防火應(yīng)急預(yù)案： 1)庫房物品應(yīng)分類排放。原件上交公安機關(guān)，復(fù)印件由公司備案。 3)同時安保部應(yīng)立即啟動治安管理應(yīng)急預(yù)案，在組織人員保護現(xiàn)場的同 時，向當?shù)毓矙C關(guān)報案。 2)在總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、安保部主管的帶領(lǐng)下，庫管在盡量 不破壞現(xiàn)場的前提下進入庫房。 庫房管理人員同時負責(zé)公司鑰匙庫房的管理工作，相關(guān)工作參照執(zhí)行公 司鑰匙管理規(guī)定 1庫房緊急情況應(yīng)急預(yù)案。填寫相關(guān)票據(jù)。臨時開啟庫房門須庫管 (或辦公室主任 )、物業(yè)經(jīng)理、物品領(lǐng) 用部門主管同時到場。鑰匙使用記錄上需注明年終盤庫。鑰匙管理記錄須由庫管、物業(yè)經(jīng)理和安保部主管同時簽字。在庫房門鎖上貼注有封庫時間 (年月日 )、封庫人姓名與公司全稱的封條。盤點 表報行政辦公室備案。銷帳 日期為銷帳當天。在核對借出單與還回物品出具的入庫單無誤后，物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任均在借出單后填寫物品一還回字樣，與還回物品入庫單交總經(jīng)理批復(fù)后由庫房歸檔。與入庫手續(xù)不同的是，在還回物品的單據(jù)中填寫物業(yè) __部門外借還回的字樣。 4)庫房封庫結(jié)束后，各部門應(yīng)將借出物品還回。 2)物品借出除不在庫存卡上銷帳以外，手續(xù)與物品領(lǐng)用一樣，僅是在出庫 單，物品臺帳等單據(jù)上注明物品借出。由物業(yè) 經(jīng)理到庫房領(lǐng)取物品出借單。 封庫程序。每季度由物業(yè)經(jīng)理和辦公室主任對管理臺帳進行抽查。對庫存物品的單價、數(shù)量、質(zhì)量、品牌、型號 (規(guī)格 )、物品總金額和出入庫情況進行詳細記錄。物品管理臺帳屬于庫房輔助管理 臺帳。 10)庫房管理記錄、申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫單、供貨物品清單、物品接 收單、入庫單在每周末最后一個工作日下班前兩小時報辦公室主任簽字審核。 8)所有出庫必須申領(lǐng)單、物品領(lǐng)用單、出庫單和庫存卡完全對應(yīng)無誤才可 視為出庫記錄有效。并出具出庫單。物業(yè)經(jīng)理在核對工作單與申領(lǐng)單真實無誤后才可以批準領(lǐng)用。 5)物業(yè)各部門領(lǐng)取物品應(yīng)由部門主管填寫物品申領(lǐng)單，將申領(lǐng)單上報物業(yè) 經(jīng)理審批后到庫房領(lǐng)取物品。入庫單和物品接收單分別交由庫房、行政辦公室、財務(wù)、物業(yè)經(jīng)理以及供貨商保管，作為物品核對依據(jù)。對單價等相關(guān)資 料進行復(fù)查。 1)庫房物品必須一物一卡，每出入一件都應(yīng)登記在卡上 2)入庫物品要先 由物業(yè)經(jīng)理會同財務(wù)對供貨商采購物品的單價、數(shù)量、質(zhì) 量、品牌、型號、規(guī)格以及總價格進行核查，數(shù)據(jù)報總經(jīng)理簽字后，在 物業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督下，由供貨商與庫管進行入庫交接。最后將有庫管員、物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任和財務(wù)主管簽字的季度庫房盤點表復(fù)印三份分別交庫房、行政辦公室、財務(wù)進行存檔。 3)年度庫房盤點前兩天，物業(yè)經(jīng)理、 財務(wù)、辦公室主任對庫房進行封庫。 2)季度庫房盤點必須由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理以及辦公室主任根據(jù)本季度月 度盤庫表、出、入庫單據(jù)存根對庫房現(xiàn)有庫存進行抽查，并由庫管員填寫季度庫房盤點表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理、行政辦公室主任簽字，再交總經(jīng)理對數(shù)據(jù)進行核查簽認。 庫房盤點的相關(guān)規(guī)定 1)月度庫房盤點必須由庫房管理員、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)當月出、入庫單據(jù)對庫房 現(xiàn)有庫存進行核對，并由庫管員填寫月度庫房盤點表，與出入庫單據(jù)共同遞交物業(yè)經(jīng)理簽字，再交行政辦公室對數(shù) 據(jù)進行核查簽認。每季度配合行政辦公室進行季度核算，填寫季度盤庫表報行政辦公室以及財務(wù)辦公室備案。并填寫出入庫結(jié)算單。 每天下班前對庫區(qū)門窗進行檢查，確認防火，防盜的安防措施沒有問題了才 可以離開。 每天到崗必須認真核對前一個工作日的出入庫狀況與結(jié)余狀況。 庫房管理人員必須配合財務(wù)人員每年對庫房所有庫存以及出入庫明細根據(jù) 年、季、月度庫房報表進行核查。 庫房工作總結(jié)篇五 通用庫房管理制度 庫房必須由專職庫房管理人員進行相關(guān)出、入庫的管理工作。 認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。更加全面的了解商品明細。 七、 2021年工作計劃 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工 作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。 車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。 經(jīng)過 四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。 認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。 從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。 二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。 9 月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。現(xiàn)將 2021年倉庫管理工作總結(jié)如下： 一、工作回顧及感想。過去的一年 ，是我們部門全體員工奮力開