【正文】 用年，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今 年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù) 。通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習的機會，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制 。利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛，對同事我更誠懇。 20xx 年，我的工作重點放在勞資管理上，主要從以下幾個方面開展了勞資工作：一是 20xx 年末 20xx 年初，我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ?，?中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數(shù)據(jù)，為此，我連續(xù)幾天加班加點，從工資分項的各各數(shù)據(jù)，到人員分類的各項數(shù)據(jù)整理的清清楚楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，同時，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。三是做好工資的編制工作。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑 問，都能做到及時查詢，耐心解釋。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送，從來沒有延誤過。每年我都是按時，按要求把材料準備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導(dǎo)，以職工利益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現(xiàn)過問題，在 20xx 年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分 肯定。 20xx 年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據(jù)。 回想 20xx 年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔 那 么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。 個人述職報告篇 7 從 xx 年 9 月 14 日我成為經(jīng)開物業(yè)管理處一名物業(yè)客服以來，至今，已經(jīng)九個多月過去了。 想起來，雖然畢業(yè)不久，但這卻 是我至今所在的第三個崗位了。第二個崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對自己理想的彷徨。 物業(yè)，這曾經(jīng)是一個我比較陌生的詞。 從剛來時候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。 從開始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。 在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實際卻很忙碌，我要面對的分為兩大類，一是對外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們物業(yè)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時管委會領(lǐng)導(dǎo)要過來，我們要通知各個班組做好準備，不能有一絲馬虎 。 此類的事情時有發(fā)生，這就要求我們有很強的應(yīng)變能力。二是對內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問題，使我們的團隊更加出色，這就要求我有更強的責任心 。這就是我和我的崗位，平凡而重要。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。 記憶最深的是讓我當公司春晚主持人，那時候當聽到這個消息的時候自己心里很膽怯，從小我就有個缺點，見到生人或者一群人說話會臉紅，甚至紅到耳根 ，現(xiàn)在讓我在眾目睽睽下去說話，要讓我克服這個，對我來說真的很難。我做足了準備去 應(yīng)戰(zhàn) ，那天開始之前看著同事們鼓舞的眼神，給了我很大的信心，中間雖然出現(xiàn)錯誤，不過對我自己來說已經(jīng)算是突破了，那天我臉沒有紅。 尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵的眼神的時候，每一次看到同事們伸出的雙手的時候，每一次看到客戶們滿意的笑容的時候。 加油吧，這 個崗位需要你 !我這樣的對自己說。 總有一天，青澀的小草會成長為一棵大樹，加油 ! 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 個人述職報告篇 8 校長是一個學(xué)校的重要領(lǐng)導(dǎo)者 ,作好校長 ,不僅有利于學(xué)校管理 ,更能最大的提高學(xué)生的學(xué)習成績水平 ,校長工作不是那么簡單 ,下面就我 20xx年當校長期間的一些工作 ,作如下述職報告 : 有人問我 :你當了 10 幾年的校長有什么感覺 ?我不加思考的回答 :“苦、醉”。在這種責任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去 ,當在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務(wù) ,學(xué)校有了長足的的進步 ,當付出的汗水結(jié)出碩果的時候 ,成功的喜悅讓人陶醉 ,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲。盡管在工作中并非事事順心 ,有過不少困難 ,也有過諸多無奈 ,但更多的是得到教師們的理解與支持 ,為之付出的也就無愧、無憾了。為此 ,學(xué)校十分重視師德師風建設(shè) ,在自身加強學(xué)習的基礎(chǔ)上 ,把自己學(xué)習過的與教育教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容組織教師開展學(xué)習教育活動 ,以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下 ,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè) ,自覺遵守職業(yè)道德 ,盡心盡力地干好工作。多次選派教師外出學(xué)習、聽課。雖然經(jīng)費不足 ,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如 :解決教師的住宿問題 ,逢節(jié)日舉辦一些慶?；顒?,為了陶冶身心培養(yǎng)團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等?？傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本 ,以教師的發(fā)展為重的原則 ,廣泛征求大家的意見和建議 ,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策 ,共同將鮑三小辦好。在德育工作實施過程中 ,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育 ,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序 。 學(xué)校在突出特色 ,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時 ,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動 ,寓教于樂 ,既陶冶了學(xué)生的情操 ,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力 ,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。板報有感恩教育的專欄 ,國旗下講話有感恩教育的演講 ,并在全校進行了感恩祖國教育演講活動。本學(xué)期 ,安排第五屆趣味競技活動。 舉行了全校性的家長會 ,老師精心準備發(fā)言稿 ,注意與家長談話的語氣、話語 ,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā) ,真誠地與家長商談溝通 ,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因 ,商榷解決的辦法 ,做到曉之以情 ,動之以理 ,爭取家長的認 同、配合和支持。繼續(xù)實行德育管理中的交警式罰單制度。一年多來 ,學(xué)校德育工作常抓不懈 ,成效明顯 ,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強 ,校園秩序良好。扎實的開展學(xué)生的養(yǎng)成教育 ,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學(xué)校其他工作的良性開展 ,比如學(xué)校榮獲學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎 ,這學(xué)期推薦參加瑞安市的評比驗收。每個教學(xué)單元都備有目的要求 ,重點難點和關(guān)鍵點 ,單元授課節(jié)數(shù)等。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全 ,內(nèi)容具體。每學(xué)期查教師教案 ,且有記錄與通報 ,全體教師能超額完成備課任務(wù)。本學(xué)期實行巡課制度來了解老師的上課情況 ,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。一年來教師都能按要求上好每一堂課 ,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。按照我校的減負措施及時布置作業(yè)要求。 繼續(xù)開展聯(lián)校教研活動 ,借此提高教師教科研能力。 四、特色興校深化素質(zhì)教育 ,促進發(fā)展。積極抓好傳統(tǒng)的四大節(jié)活動 (體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié) ),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié) ,其中校舞蹈隊獲學(xué)區(qū)一等獎 ,瑞安市藝術(shù)節(jié)三等獎。為了拓寬學(xué)生視野 ,我們在學(xué)生中開展了創(chuàng)建書香班級活動 ,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學(xué)校 ,或自籌建立讀書角 ,老師登記之后貼上了標簽將圖書放置 于教室圖書角 ,學(xué)生們自主閱讀 ,班級統(tǒng)一管理 ,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧 ,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀 ,在閱讀中享受快樂 ,在閱讀中語言得到了錘煉 ,精神得到了陶冶 ,寫作水平得到了提高 ,語文素養(yǎng)得到了提升。 開展社團活動是全面推進素質(zhì)教育、提升學(xué)校辦學(xué)檔次和品位、培養(yǎng)學(xué)生個性特長的一項重要舉措。我校在 36 年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團 ,讓學(xué)生在活動中張揚個性 ,促進個性培養(yǎng)和發(fā)展。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想 ,為學(xué)生想之所想 ,認真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個條例》 ,加強體育課外活動 ,積極開展大課間活動 ,保證每天不小于 1 個小時的體育鍛煉時間 ,我們堅持不懈的在做。加強學(xué)校各個運動 隊的建設(shè)與管理 ,確保興趣小組的訓(xùn)練時間。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。 五、存在的問題及今后的設(shè)想 : 作為校長 ,我越來越深刻地感受到責任的份量 ,工作的不足與今后的設(shè)想 : 學(xué)校的經(jīng)費不足 ,制約著學(xué)校的發(fā)展。添置多媒體教室 ,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。 校長的職責還未完全盡到 ,離群眾和教師的要求還有差距 ,需要不斷學(xué)習 ,增強工作的動力。 成績只是代表過去 ,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn) ,我決心努力以良好的心態(tài) ,充分的熱情 ,去做每天平凡的工作 ,不斷探索、奮力求成 ,用自己所做的每一件事 ,去詮釋校長責任的份量 ,讓鮑三小學(xué)在奮進中追求創(chuàng)新。 個人述職報告篇 9 當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。 一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況 任務(wù)指標 : 基金個人任務(wù)指標萬，完成萬，完成率 241%。 理財客戶新增戶，完成 111%。 白金卡任務(wù)指標張，完成張，完成率 130%。 學(xué)習上： 20xx 年 xx 月通過了 cfp（國際金融理財師）考試，目前已經(jīng)具備了 afp、 cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。接下我耐心營銷，在通過幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。 2）、細心維護老客戶 定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。后來我得知他本人愛好收藏，我以此為切入點，向其推薦貴金屬，該客戶對此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了多萬元的貴金屬，為我行增加了萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。在遇到股市大幅波動時，客戶的電話隨時都有可能打進來，所以我基本保持 24 小時開機。做理財經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。 二、工作中存在的 不足： 部分大客戶資料信息不全，無法進行全面有效維護，維護率需要進一步提高。 三、工作打算： 業(yè)務(wù)方面：對理財業(yè)務(wù)進行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點開發(fā)大客戶，提高大客戶對我行的忠誠度。 新的一年已經(jīng)來臨，我將倍加努力，爭取在業(yè)績上能夠更上一層樓！ 第二篇：個人述職報告模板集錦 個人述職報告模板集錦 5 篇 在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的用途越來越大，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。 個人述職報告篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好 ! 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的 20xx 年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝 ! 任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。 1 年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)。 20xx 年 3 月，我從兩場社調(diào)入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。 一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社 。把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎。另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化 。 二、在搞活內(nèi)部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核 。鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。 三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通 過。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進行了更新、開發(fā)、升級，增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。 四、在基礎(chǔ)管理 上，堅定不移地狠抓