【正文】 為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 報(bào)告人： xx 部門： 職務(wù)：經(jīng)理 述職要項(xiàng)： 崗位業(yè)績(jī)完成狀況 管理完善及技術(shù)進(jìn)步 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 自我成長(zhǎng) 綜合評(píng)價(jià) 在完成業(yè)績(jī)時(shí)存在的亮點(diǎn) 對(duì)于進(jìn)來詢問的顧客，服務(wù)員都以最熱情的態(tài)度去解答，就是為了留住每一位顧客。讓客人嘗到了湘妹子的熱情。在客人能夠理解消費(fèi)水平下，點(diǎn)菜員從原先的人均 35。 45 這是有必須的進(jìn)步和突破的。而產(chǎn)生一種恐懼和排斥心理。 從公司最后一次調(diào)薪開始，人員有一方面的情緒波動(dòng)。多次溝通，但效果不大。所以，在保證人均和顧客滿意度的同時(shí)，進(jìn)店的人數(shù)減少，也是其中重要的一部分。最近一年來整個(gè)餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較大?？救獾?，還有裝潢時(shí)尚，設(shè)備齊全的香鍋店人氣 都比較旺。我們有著得天獨(dú)厚的條件坐享其成時(shí)，卻忘了怎樣才能為精益求精，創(chuàng)新品牌。對(duì)顧客的心理需求，掌握得不明確。 讓每個(gè)員工對(duì)自己一天的工作有一個(gè)了解。開市和打烊流程，讓員工明白了所有衛(wèi)生區(qū)域的細(xì)節(jié)和資料。例會(huì)流程也很好的實(shí)施下來，讓每個(gè)員工都能夠提前作好管理體層的實(shí)習(xí)。（個(gè)人收獲：讓流程就像吃飯一樣，成為一種習(xí)慣） 標(biāo)準(zhǔn)：前廳分為迎賓部，服務(wù)部，收銀部，保潔部，果汁部，傳菜部。但由于有時(shí)個(gè)人習(xí)慣和不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的追求還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。顧 客的標(biāo)準(zhǔn)即便是我們的標(biāo)準(zhǔn)） 執(zhí)行：門店基本上能貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作和思想。從而未引起實(shí)質(zhì)性的損失。但是李總說過，執(zhí)行是一種潛力。對(duì)于公司下達(dá)文件也有安排員工用心了解學(xué)習(xí)。但是我相信，只要認(rèn)識(shí)自己的不足，和理解的心理 ，自己的執(zhí)行潛力會(huì)越來越強(qiáng)。服務(wù)流程，處理投訴，推銷水平，都有一個(gè)很大進(jìn)步；（個(gè)人收獲：從低層做起的我，有經(jīng)歷沒經(jīng)驗(yàn)，和大家一齊不停下我們學(xué)習(xí)的腳步） 穩(wěn)定性：年前新入職和老員工有兩個(gè)離職。是往年以來，波動(dòng)最小的一年。（實(shí)踐證明，要想取得成績(jī)，就得抓住每個(gè)小目標(biāo)，定下心一步步實(shí)現(xiàn)它，不得朝三暮 四） 梯隊(duì)建設(shè)：這一塊還待加強(qiáng)，在職位上沒有具體體現(xiàn)出來。因?yàn)檎{(diào)整工資的原因，上報(bào)升職得到年后。有心，用心必定又贏） 自我成長(zhǎng) 管理技能：管理就是管人理事，管事理人。對(duì)于人員管理太自我為中心。把員工視為姐妹兄弟）關(guān)心其工作進(jìn)步，生活質(zhì)量。 個(gè)人心態(tài)：之前，我是塊鏡子。此刻學(xué)會(huì)了，理解，關(guān)愛，欣賞，鼓勵(lì)，支持，??不管是工作不定期星活都會(huì)以樂觀心態(tài)應(yīng)對(duì)?？赡苁亲约旱囊粋€(gè)習(xí)慣和年齡的因素，在執(zhí)行這一塊還不是很到位。最終能夠完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿。 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 20xx 年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在 金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金 等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長(zhǎng)較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會(huì) ,安排布置的各崗位工作，及時(shí)溝通情況。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政 策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中，從 20xx 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí)，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我行監(jiān)管部門從 20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求，認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。二是在 20xx年 9 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔。 各 家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)，按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對(duì) 20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 20xx年 2月 20 日前上報(bào)到銀行科。按照呼盟中心支行的要求，我們?cè)缭?0xx 年 4 月就開展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá) 100%。 進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。 采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動(dòng)農(nóng)戶小額聯(lián)保貸 款和農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款 1,472萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款 %，取得較好的成效。今年，我支行認(rèn)真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件（呼銀辦發(fā) [220]135號(hào)附件 3）規(guī)定的內(nèi)容建立、補(bǔ) 充和完善各項(xiàng)監(jiān)管檔案，達(dá)到上級(jí)行和支行所要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 12份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動(dòng)態(tài)反應(yīng) 12 期，調(diào)查報(bào)告 12 期，按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表 12 期。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款 2800 萬元（ 50 為頭寸貸款），至 12 月 15 日已收回 1860 萬。 三、取得的成績(jī)及收獲 二〇 xx 年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗(yàn)；三是搞了一些分析、預(yù)測(cè)、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ)；四是監(jiān)管手段有所改進(jìn)，力度進(jìn)一步加強(qiáng)；五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識(shí)，工作能力有所提高。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取得更好地工作成績(jī)而努力。一年來。現(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就 是大事要報(bào)告，小事不推諉。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。 一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。 二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。 五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)。 二、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用： 一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。 個(gè)人述職報(bào)告篇 7 自 20xx年 6月 6 日調(diào)到 xx 工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的工作思路，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，踏實(shí)并不乏創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作述職如下： 一、不斷學(xué)習(xí)，提升思想意識(shí)和理論素養(yǎng) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對(duì)群眾工作，只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。 一是、向新聞媒體學(xué) 習(xí)。二是、向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。三是、向群眾學(xué)習(xí)。四是、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。 二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務(wù) 黨政辦工作。做好上傳下 達(dá)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。 生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工，新修各類蓄水池 x 口，預(yù)埋管道 x 米。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測(cè)器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。 兌現(xiàn) 20xx 年種糧補(bǔ)貼資金 x萬元，補(bǔ)貼面積 x 畝。 科技、科協(xié)工作。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn) x 人次、院星李子培訓(xùn) x 人次、玉泉蔬菜培訓(xùn) 200 人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn) 91人次。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。幫助更換土地確權(quán)證書 2 本，土地復(fù)墾 25 戶 畝， 以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力，力求圓滿完成工作任務(wù)。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。 一是具體工作也需要全面考慮。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否則要重復(fù)做工作。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。 三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家的積極性。 四、存在問題及今后努力方向 半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。二是處理一些問題時(shí)，工作方法不夠創(chuàng)新 。在今后的 工作中我會(huì)更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是精心整理的個(gè)人述職報(bào)告 10 篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多 ，更密切。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。 工作中， 這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。我們付出 的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。臨床實(shí)驗(yàn)室沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。在門診，有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。值得高興的是