【正文】 司共組織職工參加各類培訓(xùn)班 33 期，培訓(xùn)人數(shù) 617 人。 今年選拔了 7 名技術(shù)過硬、工作突出 的技術(shù)工人參加管理局技師考評工作。 在公司第四屆技術(shù)比賽中取得石油鉆井工第一名，計(jì)算機(jī)文字錄入處理員第一名、第三名，鉆井泥漿工第二名、第四名、第六名，汽車駕駛員第四名、第六名的成績。 加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的管理，使之在職工的日常培訓(xùn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 四、 yyy 年的工作打算 設(shè)備管理方面： yy 年首要任務(wù)是組織好 1 套 ZJ50D 鉆機(jī)和 1套 ZJ30L 及 1 套 ZJ40L 鉆機(jī)的投產(chǎn)配套工作。 職工培訓(xùn)方面：強(qiáng)化勞資培訓(xùn)科的管理力度，組織好職工的外出培訓(xùn)和各種取證工作；加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)校的管理，真正發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校的作用；嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和考核制度，使之真正的發(fā)揮強(qiáng)制、督促、激勵(lì)的作用，提高公司的干部和職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，利用一年到二年的時(shí)間，在公司內(nèi)部形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和環(huán)境，使公司真正的成為學(xué)習(xí)型的組織。 五、 存在的問題和不足 管理的經(jīng)驗(yàn)不足，管理力度不夠，協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。同時(shí)性格也比較直，在某些事情的考慮上還不夠全面。 總之， xx 年 我在公司副經(jīng)理的崗位上，勤勤懇懇的工作，做到了為公司負(fù)責(zé)，為黨委負(fù)責(zé)，為職工負(fù)責(zé)，盡到了一個(gè)黨員、干部的職責(zé)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做了一些工作，也取得了一定的成績。 第二篇：公司副經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位同事，大家好 2021 年已經(jīng)過去，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議： 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作。 一、公司質(zhì)量管理方面 作為 ****公司質(zhì)量分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)努力求效。在項(xiàng)目建設(shè)中取得了一定的成績。還有 ****工程及 ****工程順利通過了主體驗(yàn)收。 質(zhì)量方面：根據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理目標(biāo)，創(chuàng)建 ****市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。工作中一絲不茍，盡全力去實(shí)現(xiàn)合同要求力爭 ****的目標(biāo)。通過向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋、聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理等各種可以利用的形式，積極的給勞務(wù)隊(duì)伍施加壓力，促進(jìn)工程的進(jìn)展，到目前為止，基本完成了合同中約 定的內(nèi)容。通過工地例會(huì)、現(xiàn)場會(huì)議等形式，扭轉(zhuǎn)勞務(wù)分包現(xiàn)場管理混亂、材料亂堆亂放、電線私扯亂拉現(xiàn)象，并在今年八月份順利通過了 ****市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的驗(yàn)收。根據(jù)施工進(jìn)度，外腳手架已經(jīng)全部拆除，臨邊防護(hù)搭設(shè)到位。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短四個(gè)月，已經(jīng)基本可以獨(dú)立完成本職工作。 通過一年的努力，在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，我有決心、有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我分管設(shè)備、培訓(xùn)兩路工作，在我和機(jī)動(dòng)、培訓(xùn)系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿的完成了 xx 年的工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在黨的“十六大”召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十六大”文件精神 ，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)的建設(shè)，從而保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)無違法違紀(jì)案件，整個(gè)隊(duì)伍比較穩(wěn)定。在工作中我處處以公司的大局為重，自覺服從組織安排，按民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，為公司黨委和正職負(fù)責(zé)，注重班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，在群眾中樹立 起良好的黨員、干部形象。 xx 年我?guī)ьI(lǐng)著公司設(shè)備管理科和機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的全體干部職工努力工作，在機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作中取得了較好的成績，主要工作如下： xx 年設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)到或超過管理局標(biāo)準(zhǔn)。 xx 年為了做好公司的設(shè)備更新改造，機(jī)動(dòng)部門認(rèn)真做好非安裝設(shè)備購置計(jì)劃，積極同總公司設(shè)備科聯(lián)系加快組織落實(shí)，解決公司生產(chǎn)急需。 （ 2）購置 ZJ30L 鉆機(jī) 1 套； ZJ40L 鉆機(jī)一套。 （ 3）非安裝設(shè)備投資約 500 萬元。 （ 5）利用管理局 租賃資金約 300 萬元，購置設(shè)備 7 臺(tái)套。 根據(jù)公司年初經(jīng)營目標(biāo)，今年公司設(shè)備維修費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)為 1250 萬元，因公司設(shè)備老化嚴(yán)重，嚴(yán)格來講這個(gè)數(shù)字是不夠的，為顧全公司大 局，我指示設(shè)備管理科要不等、不靠，對設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，合理安排設(shè)備修理，嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕設(shè)備責(zé)任事故。通過這些行之有效的手段和措施， xx 年設(shè)備修理費(fèi)用計(jì)劃 1250 萬元， 111 月份實(shí)際支出 1140 萬元，完成年計(jì)劃的%，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過設(shè)備年審、“三零散化”設(shè)備安全百日競賽、冬季設(shè)備整修等一系列活動(dòng)加上日常的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備以優(yōu)良的技術(shù)性能為鉆井生產(chǎn)服務(wù)。 xx 年公司共組織職工參加各類培訓(xùn)班 33 期，培訓(xùn)人數(shù) 617 人。 今年選拔了 7 名技術(shù)過硬、工作突出的技術(shù)工人參加管理局技師考評工作。 在公司第四屆技術(shù)比賽中取得石油鉆井工第一名，計(jì)算機(jī)文字錄入處理員第一名、第三名，鉆井泥漿工第二名、第四名、第六名，汽車駕駛員第四名、第六名的成績。 加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度