【正文】 扶貧工作人員協(xié)助貧困戶辦理醫(yī)療報銷手續(xù)。在孤砬子村新建房屋 1 處；維修貧困戶住房、圍墻、大 門、雨搭、吊棚等存在安全隱患問題的 22 戶，對八道溝村鐘瑞義家原有危房、德勝村王榮花家鄰居危墻進行拆除；解決貧困家中墻漆脫落、墻面發(fā)黑等問題 49 處；完成 39 戶貧困戶庭院道路鋪墊、硬化工作。 。 。四是全鎮(zhèn)低保貧困戶 109 戶 155 人，低保金核算準確、發(fā)放及時，不存在低保金漏發(fā)情況。 2021 年 XX 鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積 27919 畝（冊外地 12576 畝），其中籽粒玉米種植面積 14188畝，大豆種植面積 4666畝，瓜菜種植面積 1680畝，中草藥村 3032 畝，其他農(nóng)作物 4353 畝。 ，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi) 9 個行政村進行了全面排查，未發(fā)現(xiàn)違建別墅；鎮(zhèn)安監(jiān)站對 各村、社區(qū)和企業(yè)單位進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查整治行動 7 次、專項整治 4次；對危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位及煙花爆竹零售點進行檢查指導(dǎo) 33 戶次，檢查覆蓋面達到 100%，依法下達責令限期整改指令書 3 份；開展夏秋百日攻堅活動，檢查企業(yè) 30 家，消除安全隱患 12 處；省專家對轄區(qū) 7 戶?；髽I(yè)進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患 10 余處，立即整改 8 處。 年共召開掃黑除惡專題會議 12 次，黨委會議 7 次，聯(lián)席會議 2 次，組織開展掃黑除惡專項斗爭工作進企業(yè)宣傳 32 家，受理涉黑信訪舉報 5 件，立案處理 1 件，了結(jié) 4 件； 2020 年，我鎮(zhèn)目前共排查信訪隱患 32 件，建立三級包保聯(lián)防聯(lián)控責任機制，信訪問題得到有效穩(wěn)控，并積極化解。 。在鎮(zhèn)政府往東偏北 2 公里處有清朝康熙年間皇室為祭祖所設(shè)祭臺遺址，史稱 XX 臺。我鎮(zhèn) 2020 年積極挖掘紅色旅游資源，經(jīng)查閱相關(guān)文史資料，現(xiàn)已確定在北甸子村剜眼溝曾經(jīng)有過伏擊日偽軍戰(zhàn)斗遺址，計劃總投資 159萬 元，建設(shè)紀念碑、游客服務(wù)中心等相關(guān)設(shè)施。2021 年 2025 年是經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃時期，也是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。 制定國企“十四五”規(guī)劃，筆者認為，要從自身實際出發(fā)，圍繞七個關(guān)鍵戰(zhàn)略議題。 全球產(chǎn)業(yè)鏈重整期是“十四五”規(guī)劃的重大機遇。另一方面，也要看到疫情所導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機會，我國應(yīng)以大國擔當積極布局疫情后的經(jīng)濟發(fā)展，在重構(gòu)全球價值鏈等方面作出貢獻。第一，工業(yè)化進入后期，進入全新的人工智能制造時期。第二，城市化進入后期，進入城市有機更新和城 鄉(xiāng)人口雙向流動的時期。第四，國際化進入分化期，進入全球治理體系的大變革時期。第五，信息技術(shù)進入新一輪革命期，進入以 5G 為主要標志的新技術(shù)突破期。第七，生態(tài)化建設(shè)進入關(guān)鍵期。第八，社會治理現(xiàn)代化進入全面推進期，進入法治國家、法治政府、法治社會一體建設(shè)和確保國家安全的新時期。國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)，國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中，有進有退。二是對上下游協(xié)同效應(yīng)顯著的企業(yè)優(yōu)先縱向重組。三是注重企業(yè)內(nèi)部資源的再整合。四是中央企業(yè)對于地方國有企業(yè)的合資重組，央地重組規(guī)模擴大，突破地方或部門勢力造成的市場割據(jù)局面，促進形成全國統(tǒng)一市場，可以有效提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)能配置和促進過剩產(chǎn)能消化。 “十四五”時期國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整將會重視在具有自然壟斷性領(lǐng)域的改革。區(qū)分自然壟斷的網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和可競爭的非網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)性質(zhì)，根據(jù)行業(yè)特點整體規(guī)劃、分步實施，通過企業(yè)重組、可競爭性業(yè)務(wù)的分拆和強化產(chǎn)業(yè)管制等“ 多管齊下”的政策手段，推動可競爭性市場結(jié)構(gòu)構(gòu)建和公平競爭制度建設(shè)，使壟斷性行業(yè)國有經(jīng)濟成為社會主義市場經(jīng)濟體制更具活力的組成部分。 完善國有資產(chǎn)管理體制，是“十四五”規(guī)劃國資國企改革的中心樞紐。在“十四五”期間，兩類公司預(yù)計數(shù)量將指數(shù)級增長。對于競爭行業(yè)的國有企業(yè)重組，應(yīng)該通過組建國有資本運營公司的方式推進，重組后的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)由國有資本運營公司持有。宏觀層面上，由混合為主向改革為主轉(zhuǎn)變。破解光“混資本”，不“改機制”的困局，這是我國在“十四五”期間的國企改革的重要方向。 著眼防范金融風險，強化財務(wù)與資本市場改革，是“十四五”規(guī)劃的支撐。對于央企未來的財務(wù)狀況，在綜合各個業(yè)務(wù)單元的基礎(chǔ)上，應(yīng)做簡單的財務(wù)目標預(yù)測，預(yù)測投資資本回報率。 第二篇： 2020 年某國資國企“十四五”規(guī)劃應(yīng)七個戰(zhàn)略議題材料和集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃合編 02020 年某國資國企“十四五”規(guī)劃應(yīng)七個戰(zhàn)略議題材料和集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃合編 02020 年某國資國企“十四五”規(guī)劃應(yīng)七個戰(zhàn)略議題材料 02200字文稿 目前，我國國有企業(yè)正在做一件大事 —— 編制“十四五”規(guī)劃。編制好“十四五”規(guī)劃并用于指導(dǎo) 未來五年社會經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展就顯得尤為重要。一是“十四五”期間及未來十年，企業(yè)將面臨一個怎樣的外部發(fā)展環(huán)境 ?二是企業(yè)應(yīng)當選擇怎樣的業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)業(yè)定位才能夠適應(yīng)市場和環(huán)境變化的要求 ?三是企業(yè)要鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并拓展新領(lǐng)域，現(xiàn)有優(yōu)勢是什么 ?還需要哪些關(guān)鍵資源和條件 ?四是要實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景目標，企業(yè)需要具備哪些維度的核心競爭力 ?目前存在哪些差距 ?五是企業(yè)要在選定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)建立優(yōu)于競爭對手的競爭力應(yīng)該從哪里著手 ?六是如何建立企業(yè)的“十四五”戰(zhàn) 略目標體系 ?如何能夠讓這些目標有效實現(xiàn)分解和落實 ?七是如何建立“十四五”規(guī)劃實施的保障體系 ?如何有效規(guī)避風險 ? 以下方面是影響國資國企“十四五”規(guī)劃的一些要素，也是國資國企“十四五”規(guī)劃的條件與任務(wù)。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，一方面我們要積極“抗疫”、把中國經(jīng)驗與世界共享、盡快遏制全球疫情發(fā)展 。 八大趨勢是“十四五”規(guī)劃的重 要參照。當前以人工智能技術(shù)為標志的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來，其深度和廣度將超過以往的前三次工業(yè)革命。第三，市場化進入深度改革期，進入基于法律和規(guī)則的制度完善期。世界經(jīng)濟發(fā)展進入了再平衡時期。第六，人口老齡化進入凸顯期，勞動力供給將面臨較大問題。國家將 繼續(xù)加大投入進行環(huán)保治理。 有效推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合是“十四五”規(guī)劃的重中之重。重組主要是五種形式：一是選擇市場競爭程度相對高、產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)能過剩問題突出的行業(yè)，包括資源類行業(yè)、鋼鐵、汽車、裝備 制造、對外工程承包等領(lǐng)域，進行企業(yè)并購橫向重組，從而減少企業(yè)數(shù)量，擴大企業(yè)規(guī)模。比如，目前應(yīng)積極推進產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的煤電鋼類企業(yè)的合并重組，從而以較低的交易成本實現(xiàn)產(chǎn)能消化和壓縮。尤其是那些規(guī)模龐大的企業(yè)集團，要按照業(yè)務(wù)鏈、技術(shù)鏈的有機關(guān)系進行資產(chǎn)和組織的創(chuàng)新性調(diào)配。五是對國有企業(yè)進行合資重組和跨國并購。自然壟斷行業(yè)根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開，競爭性業(yè)務(wù)更多走向市場。石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點領(lǐng)域，是 這些競爭性業(yè)務(wù)的分拆重點。在“十四五”期間，將積極推進“管資本”為主的國有資本管理體制的建設(shè)，繼續(xù)改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，出臺國資監(jiān)管機構(gòu) 的權(quán)力和責任清單，大幅減少政府對資源的直接配置。無論是競爭性行業(yè)，還是壟斷性行業(yè)，其國有企業(yè)并購重組都應(yīng)該與建立國有資本投資運營公司相結(jié)合。 積極推進混合所有制改革，重心由“混”向“改”轉(zhuǎn)變，是“十四五”規(guī)劃改革焦點。要在“混”的基礎(chǔ)上，進行深層次的“改”，完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率， 才能保障混改效果逐漸顯現(xiàn)。整體上，“十四五”期間，在多數(shù)國企混改的階段性任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，重點將轉(zhuǎn)入市場化機制改革，尤其是員工中長期激勵機制改革。通過改革解決財務(wù)硬約束、破解提高勞動生產(chǎn)率和資金回報率等重要環(huán)節(jié)難題。在“十四五”規(guī)劃中，將大力推動國有企業(yè)上 市，推動集團公司整體上市，加大市場化并購上市公司力度，推動國有資產(chǎn)向上市公司集中，使上市公司成為國有企業(yè)主要組織形式和管理資本的重要載體。近一年來，總書記反復(fù)強調(diào)“十四五”時期的重要性，并在多個方面進行規(guī)劃和部署。 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃是中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個中長期規(guī)劃，主要是對國家重大建設(shè)項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向。從世界范圍看，“五年規(guī)劃”是解釋中國發(fā)展奇跡的一個重要視角。 回望過去的 13 個五年，中國實施了西部大開發(fā)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)等重大發(fā) 展戰(zhàn)略，建設(shè)了長江三峽、港珠澳大橋等重大工程，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟發(fā)展奇跡。 “十四五”規(guī)劃是中國全面建成小康社會之后第一個五年規(guī)劃，也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年規(guī)劃。 當前新冠肺炎疫情仍在全球持續(xù)擴散蔓延的背景下，疫情引發(fā)的問題和激化的矛盾將在中長期存在，“十四五”時期中國外部環(huán)境可能更加復(fù)雜，不確定性和挑戰(zhàn)更多。仍然處于戰(zhàn)略機遇期的中國，面對的機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。面對發(fā)展的中長期的問題和頻現(xiàn)的“灰犀?！薄昂谔禊Z”，編制并實施好“十四五”規(guī)劃，將有助于中國結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向目標不變、靶心不散，使宏觀調(diào)控跨周期設(shè)計和調(diào)節(jié)更加完善合理，為中國發(fā)展塑造強大的穩(wěn)定性和確定性。 02020年某某集團公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃 2530 字文 為認真落實集團公司 科礦業(yè)公司科技創(chuàng)新工作會議精神，發(fā)揮科技創(chuàng)新對集團公司“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的核心支撐作用，不斷創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化資源配置，以關(guān)鍵核心技術(shù)項目實施為先導(dǎo)，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)管理水平，增加經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，現(xiàn)制定公司“十四五”規(guī)劃具體內(nèi)容。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為 60 萬噸 /年。采用綜合機械化采煤、綜合機械化掘進方式生產(chǎn)。 我公司與同行業(yè)先進企業(yè)比較仍存在一定的差距，圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際現(xiàn)狀，科技創(chuàng)新工作全面開展，取得了一定的成績，但主要問題是科技創(chuàng)新工作始終停留在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用方面，未能進行實際有效的科技創(chuàng)新工作，為此在“十四五”期間，科技發(fā)展規(guī)劃的重點：一是努力提升科技創(chuàng)新能力，完善企業(yè)科技創(chuàng)新促進生產(chǎn)力的總體目標任務(wù)；二是從科技創(chuàng)新實質(zhì)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進方案，創(chuàng)新企業(yè)科技發(fā)展需求。 堅持以技術(shù)創(chuàng)新增強核心競爭力為目標，努力獲取市場高地控制的主動權(quán)。 構(gòu)建自主創(chuàng)新模式 ，整合科研資源，加大科技投入，優(yōu)化運行機制，推進成果轉(zhuǎn)化，加大原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，推進產(chǎn)學研合作。 發(fā)展目標（ 1）建立健全科技資金管理實施辦法，明確科技資金的提取、用途、使用，保證規(guī)范的科技資金投入量。 （ 3）“十四五”期間，積極探索，形成適合企業(yè) 發(fā)展的自身標準化，進而推廣應(yīng)用。計劃高級工程師人數(shù)達到科技創(chuàng)新人員的 60%以上。 ，我們將根據(jù)自身發(fā)展的實際需要，努力探索礦井邊角煤開采技術(shù)、沿空成巷掘進技術(shù)的應(yīng)用。 沿空成巷掘進技術(shù)行科技興企戰(zhàn)略，在“十四五”期間將積極探索沿空留巷新工藝，進一步解放了呆滯煤量提高了煤炭資源回收率，提升了企業(yè)效益。我們將與科研院所機構(gòu)積極合作，探索應(yīng)用新的科學技術(shù)提升礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 始終堅持人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢的理念，注重科技人才的培養(yǎng)，確保科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同安排、同檢查、同考核，將項目研發(fā)與單位人才培養(yǎng)結(jié)合，讓科研人員在項目中成長成才，真正實現(xiàn)以企業(yè)為核心的產(chǎn)學研深度結(jié)合。 力爭在“十四五”期間壯大和優(yōu)化 創(chuàng)新型科技人才隊伍，引進培養(yǎng)一批高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。實現(xiàn)科技團隊本科率 100%，高級職稱人數(shù)達到 60%以上。必須保證科技研發(fā)投入達到同年主營業(yè)務(wù)收入總額的 3%以上，且增幅高于同年主營業(yè)務(wù)收入增幅 2 個百分點以上，嚴格按照礦業(yè)公司《科技資金管 理辦法》統(tǒng)籌管理、分級使用、保證重點、專款專用的原則，加強科技項目的資金管理。 、抓好科技工作基礎(chǔ)管理，確?？蒲许椖宽樌麑嵤?，成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用嚴格執(zhí)行《集團公司合作科研機構(gòu)準入管理辦法》、《集團公司科研項目招投標管理辦法》、《煤炭方向合作科研機構(gòu)準入名錄》、《陜西省省屬國有工業(yè)企業(yè)（集團）研發(fā)投入量化考核管理辦法（試行）》等規(guī)定，從 立項論證、對外合作、科研投入、考評激勵及成果推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格控制，全面提升科研項目管理水平，支撐和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。 科研項目實施周期和各時間節(jié)點后，積極挑選精兵強將，組織形成科研項目團隊，為科研項目順利完成打好基礎(chǔ)。 總之，在“十四五”期間，我們將本著腳踏實際、努力創(chuàng)新的信念，積極探索、開展科技創(chuàng)新工作，以項目實施為跳板，著力企業(yè)發(fā)展遠景，努力實現(xiàn)高效、安全、科技型礦井的奮斗目標。 “十三五”期間工作總結(jié) 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入持續(xù)增加 X 鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢、堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作方式、凝聚內(nèi)生動力，農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成效。探索發(fā)展集中連片、規(guī)模高效的新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，集約化生產(chǎn)效應(yīng)凸顯，全鎮(zhèn)多元富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局日趨完善。進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前 X 鎮(zhèn)進駐規(guī)模企業(yè)有 X 水泥制品有限公司、 X 紡織品有限公司、 X紡織品有限公司、 X 有限公司、 X 縣 X 紡織有限公司，年產(chǎn)值近 X 億元。三是加快招商引資步伐，目前我鎮(zhèn)共完成招商引資近 X 億元，其 X 塑業(yè)投資 X 萬元正在有序建設(shè)；投資 X 余萬元的 X 宇耀紡織品有限公司已經(jīng)建成，正在運營。全鎮(zhèn) 2021 年建檔立卡貧困戶 X