【正文】 及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。三是不斷提高辦事效率。 認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作 綜合管理部認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。擬定各類規(guī)章制度文件 18份。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。 2020 年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。在組織活動的同時做好新聞報道工作。利用廣播、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門用車。 做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境 環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合管理部要求各部門每周三定 期進行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應通報。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強綜合管理部各項工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質(zhì)性的作用。綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在管理創(chuàng)新上實行績效考核 制，建立競爭上崗，促進人力資源的優(yōu)化配臵，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配臵。//39。_blank39。截止 2020年 12 月，公司共有 98 名員工，綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導對內(nèi)部人員進行協(xié)調(diào)與安臵，對各部門人員進行多次調(diào)整， 使其在崗位中發(fā)揮的作用。今年辭退、自動離職人員共 5 人，其中一名專業(yè)技術(shù)人員，其余都是普通的市場崗位及一般職工。因此，全年人員流動是良性的，對人員素質(zhì)提高是有益的。培訓內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過一系列的培訓幫助員工結(jié)合自身綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。通過考核推進，員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步，員工在崗位上對自己的職責更加明確。 逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程 綜合管理部從公司實際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據(jù)制度進行，按流程辦事，減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進行。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度。我將更加認真的對待 2020 年的工作。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查 。排解員工之間的人和事矛盾。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 。應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡 。 加強培訓力度，完善培訓機制。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 第二篇： 2020人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀 為了來年我們更好的工作，我們回首過去，總結(jié)過去，計劃未來，那么作為人事，如何寫年終工作總結(jié)呢 ?下面是給大家?guī)淼?2020 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 5篇，以供大家參 考，我們一起來看看吧 ! 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (一 ) 當熱鬧的氣氛在身邊慢慢的蔓延后，我才后知后覺的發(fā)現(xiàn)時間早已不知不覺的溜走了?；仡欉^去的一年，自己在人事的工作中不斷的努力，為公司的新老同事們努力的提供便利，也同事在工作中鍛煉了自己的能力?，F(xiàn)在，我對過去這一年的工作進行總結(jié)，希望在全新的 2020 年中，自己能改正過 去的那些壞習慣和錯誤，努力的提升好自己。在去年的工作中，我嚴謹?shù)难芯苛斯镜囊?，對公司的發(fā)展進行了詳細的計劃和準備，并在招聘上嚴格把關(guān)，為公司的發(fā)展招聘了許多新同事，盡管與不少后來離開或是因為其他原因被辭退的新人，但是總體上還是達到了公司的要求。在招聘工作中，細心的安排面試的時間，并對不適合的應聘者進行第一輪的篩選 。然后在第二輪復試中由部門負責人親自去復試。 在培訓中，就展現(xiàn)出了自己很多的問題，很多自己看好的新人在實際的工作中表現(xiàn)的并不適合，在看人方面，自己還是需要跟多的學習提升。在今后的工作中，我要加強對員工的接觸，更深入的去了解公司的運轉(zhuǎn)，了解員工們的情況，更好的提升自己的能力。努力的為公司的進步輸送最優(yōu)秀的人才 ! 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (二 ) 一年時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。總結(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、嚴以律己，樹立良好形象 嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇 有緊急任務，加班加點，毫無怨言。聽從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。 二、加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì) 虛心的向同事學習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 三、積極工作，完成各項任務 必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當，按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作 。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù)。這一年出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這 方面的能力。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。我找過原 因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (三 ) 2020 年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下： 一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng) 通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹 的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則 。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 二、在思想上，認真履行崗位職責 作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務。工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷 。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了全體職工的好評。 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (四 ) 2020 年各項工作都取得了顯著成效。 現(xiàn)將 2020年綜合管理部工作總結(jié)如下： 一、 2020年工作回顧 2020 年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結(jié)合本 部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領(lǐng)導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善 各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。 規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 2020年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年，管理部組織召 開的各類會議多達 20 余次，會議組織工作有條不紊。一年來，綜合管理部堅持把公司領(lǐng)導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。 2020年 x 月至 x 月，按照公司領(lǐng)導要求共擬定申請、報告 42 份 。 4，完善公司各項規(guī)章制度 根據(jù)實際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。 做好活動組織工作。截止 12 月，組織各類活動 (消防演習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽 )22 次。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。 認真搞好后勤服務，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及 時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。綜合管理部致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。 注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率 在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合管理部進一步提升了公司對外的服務品質(zhì)，注重與各職能部門緊密配合。 (二 )人力資源工作 2020 年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。 1 、 加 強 員 工 招 聘 力 度 ， 做 好內(nèi) ?ahref=39。target=39。?/p 今年公司共招聘員工 41 人，其中技術(shù)類人才 19 名，管理類人才2 名，新員工 20 名。 保障公司人員合理流動 公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內(nèi)，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員基本無重大流失。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質(zhì)的提高提供了保障。 加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務技能 在全年中始終把培訓工作作為重點工作進行，進一步完善培訓 機制，在 7 月份結(jié)合公司實際需求制定詳盡的培訓計劃，按步驟進行，全年組織各種培訓 100 余次。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀。 建立管理機制，推動公司績效考核進行 在公司領(lǐng)導指導下，根據(jù)公司的實際情況建立了以工作日報為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵 先進，鞭策后進，調(diào)動員工工作積極性，特別明確?？己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培 訓、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動日趨規(guī)范。 人事年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (五 ) 2020 年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。 人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊 。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作 。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全 等情況 。 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 對于 2020 年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高 。 建議，員工 培訓機制的待完善和加強 。我將在 20_年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理 ，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。