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20xx人事崗位年終工作總結報告五篇模版-在線瀏覽

2025-06-20 12:36本頁面
  

【正文】 離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。 做好安全保衛(wèi)工作。每月召開傳達室安全例會 4 次 。//39。_blank39。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。 做好 6S 管理體系制度檢查。 做好網(wǎng)絡管理方面。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月 25 日公布了提案的處理結果。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產(chǎn)賬務符合率達到 100%。 回顧 2020,我們雖然取是得了一定的成績,展望 2021,我們應該更加努力。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,新明人之拼搏的精神。 據(jù)了解,項目公司成立也已三年了,項目公司的運作也已步入正軌。行政人事主管工作是以每一年度工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。其次,作為行政人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作時必須細心,還更要有耐心。 公司人員招聘工作 根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上招聘、各大院校招聘、內部推薦等方法 ,完成人員招聘工作。及時并有效的與集團公司聯(lián)系, 2020 年度中共辦理員工入職 17 人,辦理員工離職 14 人,另據(jù)統(tǒng)計,公司期初員工 26 人,期末 29 人,入職17 人,離職 14 人,淘汰 1 人,未正式錄用 2人,調出 2 人,調入 3人,勸退 2 人。 主要原因是節(jié)后離職流動頻繁,業(yè)績欠佳考核指標未通過,以及各項目公司員工調整造成人員流動性較大?,F(xiàn)在編員工人數(shù) 29 人,員工勞動合同入職一月內簽訂率 100%。 積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法, 從我進入到公司,雖然僅兩個多月時間,但作為人事主管,但也緊跟領導步伐,積極配合公司把優(yōu)化人員結構 和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。并根據(jù)各部門實際需求,以內外培訓為核心,提高員工綜合素質,制定了 2021年培訓計劃。根據(jù) 2021 全年培訓計劃,協(xié)助組織各部門開展的培訓,圓滿 完成并超計劃完成了實施培訓 21次,考試 10 次,合格率 90%以上。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。同時,積極完成日常行政人事管理 工作。同時制訂并加強規(guī)范了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用規(guī)范及用車情況管理 。 二、當然,在以上工作中還存在很多的不足之處 計劃性不強 計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。 招聘力度不夠 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之公司對專業(yè)要求的專精尖,自我進入公司幾個月,對臵業(yè)顧問的要求,既要求形象佳氣質佳,又要求有經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過 _網(wǎng)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。 員工考評工作不到位 員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制,但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。在各部門的工作協(xié)調力度方面,還有待加強,到獎懲有法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。 自我評價: 人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,協(xié)助部門完成人員招聘工作。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助員工解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并做好新員工輔導工作。規(guī) 范的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作。為所有員工樹立好形象,盡力使我店全部員工能夠達到公司各個方面的相應要求,把我們的工作團隊努力打造成為一個步調一致的和諧團隊。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。我將認真地總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與我 們的團隊一起,勤奮工作,頑強拼搏,為 _的經(jīng)濟發(fā)展和振興做出應有的貢獻。下面是給大家?guī)淼?2020 人事崗位年終工作總結報告5 篇,以供大家參考,我們一起來看看吧 ! 人事崗位年終工作總結報告 (一 ) 春逝秋飛,轉瞬冬來到。在 _科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝 _總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng) 教育。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結: 一、 2020年的工作回顧 人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神 。 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上 進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。 根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離 。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。 在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。保證公司各項決策全面、有效地落實。 新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 二、辦理公司員工勞動合同 負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。 四、完善公司的獎罰制度 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。 對個人來講下一步重要應該 在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。 20_年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。 組織辦公室全體同事學習。并要求寫出自己的心得體會。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。從人事制 度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。 加 強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。 四、抓好人事服務性工作 按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術人員晉升職稱調升工資等手續(xù) 認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。 不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。做好以下三個方面:一是加強學習。二是增強服務意識。三是提高執(zhí)行力。 人事崗位年終工作總結報告 (四 ) 本人在 2020 年 _月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有 _多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,招聘員工。 員工入職管理。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。員工出勤異常情況減少 (員工 ),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過 OA 發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核。對違紀行為進行公告并處罰。 員工勞動關系及勞動合同的管理。 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。 做好安全保衛(wèi)工作。每月召開傳達室安全例會 4 次 。//39。_blank39。從檢查情況來看,員工都能 主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。 做好 6S 管理體系制度檢查。 做好網(wǎng)絡管理方面。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保 障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月 25 日公布了提案的處理結果。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產(chǎn)賬務符合率達到 100%。 回顧 2020,我們雖然取是得了一定的成績,展望 2021,我們應該更加努力。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。也深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,新明人之拼搏的精神。 據(jù)了解,項目公司成立也已三年了,項目公司的運作也已步入正軌。行政人事主管工作是以每一工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。其次,作為行政人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作時必須細心,還更要有耐心。 公司人員招聘工作 根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上招聘、各大院校招聘、內部推薦等方法,完成人員招聘工作。及時并有效的與集團公司聯(lián)系, 2020 中共辦理員工入職 17 人,辦理員工離職 14 人,另據(jù)統(tǒng)計,公司期初員工 26 人,期末 29 人,入職 17人,離職 14 人,淘汰 1 人,未正式錄用 2 人,調出 2 人,調入 3 人,勸退 2 人。 主要原因是節(jié)后離職流動頻繁,業(yè)績欠佳考核指標未通過,以 及各項目公司員工調整造成人員流動性較大?,F(xiàn)在編員工人數(shù) 29 人,員工勞動合同入職一月內簽訂率 100%。 積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是
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