如何做好大型促銷_家紡篇-在線瀏覽
2024-11-03 15:48本頁面
【正文】 ? 資料登記（過濾、不斷累積、升級會員數(shù)量） 4 — （ 1）、免費禮品 4 — （ 2）、人工發(fā)海報 4 — （ 2）、人工發(fā)海報 人工發(fā)海報方法 .doc 300~500張 /人 /天 50元 /人 /張 劃分小組、劃分區(qū)域 崗前培訓（說辭、發(fā)放要求） 每天目標； PK、（小隊長激勵） 監(jiān)督、檢查 小貼士：派發(fā)情況的檢查 ? 入棟派發(fā)：要求派發(fā)人員在樓層最頂層用粉筆印記，加盟商進行抽查 . ? 沿街派發(fā) :檢查沿街的垃圾筒 ,地面等位置 ,看 DM是否派發(fā)有效 . 4 — （ 2）、人工發(fā)海報 標準 檢查 保障結果 （不要高估我們的客戶） 案例：意大利車牌和中國車牌 讓客戶對我們依賴 （離不開公司的理由 ） 貼士：會員短信文字限制： 70字以內 （ 3）、短信、電話模板 第三章 活動開展 目標分解 人員準備 陳列布場 激勵方案 培訓流程 每日總結 目標分解 總 目 標 日 目 標 個人目標 （人手一本） 人員準備 總人數(shù)： 10人 （ 120平方米專賣店為例） ? 倉庫、運輸 ： 1人 ? 收銀： 12人：做好會員登記工作 ? 免費禮品 1人：專職負責領取、發(fā)放、及解說 ? 守門： 1 人 : 保障貨品安全（順便裝袋，增加導購 銷售時間） ? 導購： 56人：核心區(qū)域保障時刻有人留守 ? 統(tǒng)籌： 1人（老板）：每天梳理庫存、發(fā)現(xiàn)銷售盲點 分工表： 嘉加夢大促人員分工安排表 .xls 陳列布場 平面物料 （吊旗、海報、包柱、收銀臺背景、門頭噴繪、特價牌、室內外地 貼、區(qū)域指示說明牌、戶外巨噴、櫥窗貼、柜眉貼、處理品價格牌等） 區(qū)域劃分 人氣區(qū)、團購區(qū)、會員區(qū)、婚慶區(qū)、芯類區(qū)、收銀區(qū)、免費禮品區(qū) 及主賣場的各個區(qū)域 位置確定及顯著標識 激勵方案 總體目標達成激勵 （確保、挑戰(zhàn)） 每日挑戰(zhàn)額外激勵 （當日兌現(xiàn)） 統(tǒng)計每人業(yè)績 目標達成團隊激勵
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