【正文】 一年時間的了解，已全面地了解x 公司的具體生產狀況及運作，來到 x 一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在 x 推行要有一段時間過渡。以下是我這一年的述職報告， 一、對 x 公司的認知 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。 生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在 x 生產 x 的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使 x 公司成為x 行業(yè)的佼佼者?？淳o出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率 。注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精 神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈 。通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善 。通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分 人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善 。主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。工作中努力學習生產制程技術 。主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的x 板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。 此致 敬禮 ! 2021簡短的員工個人述職報告 4 我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。 x 年的工作主要有 以下幾個方面 一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領導下達的各項工作任務，及時完成工作指標，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。營業(yè)部內每星期四都會組織員工學習，營造良好的學習氛圍。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質有了很大提高。 三、盡職盡責，力爭盡善盡美。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。 20x 年，構想未來。我們要在鞏固 20x 年工作成績的基礎上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴格要求自己，及時完成領導交辦的各項工作任務。 克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。 2021簡短的員工個人述職報告 5 各位領導、同仁們 : 大家好 尊敬的領導，我是一個出生在農村的孩子。 12 年畢業(yè)于山西省晉中市晉中學院，在校所學機械制造與自動化。 我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術水平。 在嚴格管理的同時，努力維護員工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是金六生技課的一員。 二、態(tài)度方面 20x 年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位?，F在就 15 年的工作情況總結如下 : 一、以踏實的工作態(tài)度，適應生技課工作特點生技是公司產品品質保證的一個關鍵部門，對產品品質負有很大的責任。這就決定了生技領班工作繁雜的特點。為公司貢獻我的一點光和熱。 三、存在的不足以及改進措施 20x 年已經快結束了，回想自己這一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點 : 缺乏溝通，不能充分利用資源 在平時工作的過程中，由于沒有和相關單位進行很好的溝通，造成工作效率降低出現產品品質與產量不能兼顧，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是對員工培訓方面，由于缺乏計劃性，培訓目的不夠明確，時常出現人員緊缺的現象，在以后的工作過程中，我要認真制訂人員培訓計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。在以后的工作過程中，我 將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。我也會向其它同仁學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。 以上是我的 20x 年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破， 20x 年取得更好的成績，全面提高自己。你肯肯想要問怎么才能交出一份領導滿意的述職報告呢 ?以下是精心收集整理的 2021 簡短的員工個人述職報告，肯定會對你有所幫助的，來閱讀一下吧 ! 2021簡短的員工個人述職報告 1 尊敬的領導： 您好 ! 歲末臨近，新春將至，不知不覺 xx 年的工作即將告一段落。 過去的近一年是 忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。 一、 20x年的工作回顧 ： 行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。 行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作 。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品 。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。 4)做好協調工作。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施 。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神 。 6)制度建設。 7)落實公司人事、勞資管理工作。依法到勞動 管理部門辦好錄用、繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。 ，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。 隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量?；仡櫺姓窟^去的工作，雖 ?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳荊 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 1)加強學習，拓寬知識面。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主 管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。 4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。二是實現單一服 務向全面服務、超前服務轉變。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。 6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。 1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和 諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。加強定員定編管理，提高工作效率。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效 為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。 5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。建立完善人員進入和退出機制。高度重視人才規(guī)劃工作。 6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。所以，今 ?行政的一個工作重點將放在內 訓的系統化開展。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統一。 四、新年展望和目標 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。 2021簡短的員工個人述職報告 2 轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的 x 年就要到來了?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。 在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務 。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。 近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。 新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。在建筑行業(yè)成為常青樹 ! 2021簡短的員工個人述職報告 3 尊敬的領導： 本人自進入 x 公司以來，經過近一年時間的了解，已全面地了解x 公司的具體生產狀況及運作，來到 x 一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在 x 推行要有一段時間過渡。以下是我這一年的述職報告， 一、對 x 公司的認知 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。 生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在 x 生產 x 的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使 x 公司成為x 行業(yè)的佼佼者?？淳o出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率 。注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈 。通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善 。通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善 。主導成立擦花小組，每兩周進行檢討