【正文】 制員工培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工培訓(xùn)管理體系。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。 員工升職述職報(bào)告 2 報(bào)告人姓名：部門： 工號(hào)：職務(wù)： 學(xué)歷： 一、簡要自我介紹﹕學(xué)歷：工作履歷 — 個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、信仰 我認(rèn)為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。 二、職務(wù)說明﹕ — 部門組織圖，部門工作說明 — 個(gè)人執(zhí)掌，工作重點(diǎn)說明 要做好一位稱職的銷售主管我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)： a、和團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團(tuán)隊(duì)成員生活及工作。 b、如何帶領(lǐng)完成團(tuán)隊(duì)開拓市場？關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項(xiàng)目和待建項(xiàng)目；借助 RCC 信息記錄項(xiàng)目信息跟進(jìn)；與同行多交流溝通；利用客戶投標(biāo)信息配合跟進(jìn)；關(guān)注老客戶新開發(fā)項(xiàng)目。 三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(xiàn)（三項(xiàng)以上，最好提供數(shù)據(jù)支持） 免 貨物積壓，造成損失。 在 xx 年個(gè)人完成銷售合同額 780 萬，送貨額 765 萬，回款額 775萬，回款率 100%。 xx 年任住宅部門銷售組長，帶領(lǐng)部門同事配合維護(hù)客戶的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)部門人員 5 名，（一位已 提交辭職報(bào)告），部門欠缺項(xiàng)目跟進(jìn)人員，需要增加 1— 2 名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項(xiàng)目，加強(qiáng)部門同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項(xiàng)目，詹莊子還遷項(xiàng)目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項(xiàng)目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來年銷售業(yè)績做基礎(chǔ)。擬定銷售計(jì)劃以及銷售目標(biāo)，促進(jìn)部門同事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 在 xx 個(gè)人完成銷售合同額： 368 萬，送貨 350 萬，回款 349 萬，爭取 回款率 100%。 在科研方面積極參加科內(nèi)科研課題研究工作，并取得一定的成績。 認(rèn)真完成學(xué)院大、中專生的帶教工作 和繼教任務(wù)，認(rèn)真帶教并指導(dǎo)科里新人的工作，及三基等培訓(xùn)工作。同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表章交流，在專業(yè)期刊發(fā)表論十余篇。 另外，作為臨床工作者，我注意到了臨床工作的特點(diǎn)，總結(jié)了臨床工作中的發(fā)現(xiàn)，如等，也可給廣大臨床工作者提供借鑒和參考。 請大給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我不會(huì)讓在座的失望，也不會(huì)讓科里失望，更不會(huì)讓醫(yī)院失望 ! 第 三篇：員工升職述職報(bào)告 員工升職述職報(bào)告 報(bào)告人姓名 :部門 : 工號(hào) :職務(wù)： 學(xué)歷： 一、簡要自我介紹﹕學(xué)歷：工作履歷 個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、信仰 我認(rèn)為銷售主管應(yīng)該以銷售為主，協(xié)助管理。 二、職務(wù)說明﹕ 部門組織圖，部門工作說明 個(gè)人執(zhí)掌，工作重點(diǎn)說明 要做好一位稱職的銷售主管我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)： a、和團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團(tuán)隊(duì)成員生活及工作。 b、如何帶領(lǐng)完成團(tuán)隊(duì)開拓市場 ?關(guān)注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項(xiàng)目和待建項(xiàng)目 。與同行多交流溝通 。關(guān)注老客戶新開發(fā)項(xiàng)目。與客戶各部門 (采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn) )保持良好溝通爭項(xiàng)目 。 d、如何將團(tuán)隊(duì)成員合理分工 ?根據(jù)個(gè)人特長合理分工 。 三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(xiàn) (三項(xiàng)以上，最好提供數(shù)據(jù)支持 ) 免貨物積壓，造成損失。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負(fù)責(zé)免費(fèi)更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展 。在維護(hù)客戶的同事有很深刻的感覺是：我認(rèn)為其實(shí)維護(hù)的同時(shí)也就等于在開發(fā)，利用客戶投標(biāo)信息配合跟進(jìn) 。 在 **年個(gè)人完成銷售合同額 ***萬，送貨額 ***萬，回款額 ***萬，回款率 **%。 **年任住宅部門銷售組長，帶領(lǐng)部門同事配合維護(hù)客戶的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)部門人員 5 名， (一位已提交辭職報(bào)告 )，部門欠缺項(xiàng)目跟進(jìn)人員，需要增加 12 名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項(xiàng)目，加強(qiáng)部門同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項(xiàng)目，詹莊子還遷 項(xiàng)目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項(xiàng)目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來年銷售業(yè)績做基礎(chǔ)。擬定銷售計(jì)劃以及銷售目標(biāo)，促進(jìn)部門同事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 在 **個(gè)人完成銷售合同額： ***萬，送貨 ***萬，回款 ***萬，爭取回款率 **%。 在科研方面積極參加科內(nèi)科研課題研究工作，并取得一定的成績。 認(rèn)真完成學(xué)院大、中專生的帶教工作和繼教任務(wù)，認(rèn)真帶教并指導(dǎo)科里新人的工作，及三基等培訓(xùn)工作。同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表章交流，在專業(yè)期刊發(fā)表論十余篇。 另外，作為臨床工作者，我注意到了臨床工作的特點(diǎn)，總結(jié)了臨床工作中的發(fā)現(xiàn)，如等，也可給廣大臨床工作者提供借鑒和參考。 請大給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我不會(huì)讓在座的失望，也不會(huì)讓 科里失望，更不會(huì)讓醫(yī)院失望 ! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好 ! 首先，我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿生機(jī)和活力的企業(yè)里，感到十分榮幸， 其次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持與信任，感謝各位同事對我工作的支持與配合，沒有大家我今天也不會(huì)站在這次晉升人員群眾評(píng)議的舞臺(tái)?！苯裉煳冶局憻拰W(xué)習(xí)，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主任，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個(gè)環(huán)節(jié)。成功地做到“人盡其用，事得其人，人事相宜 ”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。 其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢 是我熱愛人事工作。 多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng) 要想做好管理工作，必須先做人，再做事。我有著吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。 具有積極奮取、努力學(xué)習(xí)的精神 自從工作以來，我始終不忘勤學(xué)習(xí)，善思考，不斷給自己充電，**年取得了 HR 經(jīng)理證書，現(xiàn)在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級(jí)證書，多和業(yè)內(nèi)人事多學(xué)交流。在這方面，我深有感觸，自參加第一份工作起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，經(jīng)過努力，我一定能成功 ! 我覺得自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將在領(lǐng)導(dǎo)的 `帶領(lǐng)下做好“三項(xiàng)工作”一是完善并修訂人事各項(xiàng)管理制度和工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，作好大家的人事保障工作 ,不拖不等。從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息 。 做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要 求及時(shí)上報(bào)。 二是做好協(xié)調(diào)工作。其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工培訓(xùn)管理體系。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。 第四篇：員工升職述職報(bào)告 員工升職述職報(bào)告范文 日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧！那要怎么寫好述職報(bào)告呢？以下是為大家收集的員工升職述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。也正因?yàn)槿绱?，公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則。處理業(yè)主投訴 。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己的知識(shí)、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在這方面公司也加強(qiáng)了對專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式，使我們在工作中能夠靈活運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步。能夠以正確的態(tài)度對待各 項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。 三、存在問題和今后努力的方向 通過對這音多工作的總結(jié)，著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住，主要表現(xiàn)在： 第一，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高 。 第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能符合公司對一名合格管理員的要求。 第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一。因此制定了維修方案 。 今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn)。加強(qiáng)對物業(yè)公司發(fā)展的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù) 。不斷改進(jìn)對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力。 員工升職述職報(bào)告 2 大家好！我來自貴陽險(xiǎn)峰項(xiàng)目部。 2021 年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。 來到貴陽險(xiǎn)峰項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。所以這一段時(shí)間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。 在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方 時(shí)，我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。 在工作