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郵政業(yè)務(wù)存在不足問題反饋改-在線瀏覽

2025-05-20 08:53本頁面
  

【正文】 方面 服務(wù)有待提高加強(qiáng),處理督促處理服務(wù)投訴工作。 凝聚力的提升 團(tuán)隊凝聚力有待加強(qiáng),如支局員工對業(yè)務(wù)發(fā)展的激情參差不齊。 員工練功方面 采取措施 業(yè)務(wù)方面: 我們采取每月安排支局學(xué)習(xí)教育計劃內(nèi)容和相關(guān)材料,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)用教育,每季度開展業(yè)務(wù)集中測試一次。 加強(qiáng)外包投遞員培訓(xùn)和檢查,督促新進(jìn)入人員教育培訓(xùn),準(zhǔn)備請專業(yè)人事進(jìn)行投遞員培訓(xùn)。 準(zhǔn)備每月邀請物業(yè)專業(yè)電工對我分局所屬電力工作檢查一次,提高用電安全保證。 目前我們外包投遞員是全社會行業(yè)中最艱難的一個工種,遇到按章嚴(yán)格管理,人員極其不穩(wěn)定,招收困難,分局應(yīng)組織專門研究,采取措施落實(shí)到位。 第二篇:郵政業(yè)務(wù)存在不足問題反饋改 業(yè)務(wù)、服務(wù)和安全存在不足問題反饋 業(yè)務(wù)方面 業(yè)務(wù)種類多組織學(xué)習(xí)不夠,支局不夠重視無紙辦公系統(tǒng)運(yùn)用。 外包投遞員業(yè)務(wù)差,投遞質(zhì)量不高。 用電檢查工作是弱點(diǎn)。 工業(yè)區(qū)和小區(qū)投遞質(zhì)量有待提高。 薪酬分配 薪酬分配制度關(guān)注力度不夠,體現(xiàn)多勞多得的傾斜度不明顯。 加強(qiáng)分局和支局長履職檢查,增加檢查頻次 和通報力度。 安全方面 全面落實(shí)管理工作開展,理順橫向管理機(jī)制,搞好分工協(xié)作。 服務(wù)方面: 每月在綜合經(jīng)營會組織分析服務(wù)質(zhì)量情況,每季開展檢查通報考核。 工業(yè)區(qū)和小區(qū)這塊我們將爭取政策支持,加大投入,在工業(yè)區(qū)和小區(qū)建設(shè)社區(qū)收投站,保證投遞提高。學(xué)習(xí)不夠積極主動,刻苦鉆研精神不強(qiáng)??偢械焦ぷ髅γβ德?,沒能靜下心來潛心學(xué)習(xí)。另外,在學(xué)習(xí)過程中,世 界觀、人生觀和價值觀的對照改造還不深刻。工作思路不寬、不活,很多時候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面,以往的經(jīng)驗(yàn)就是對的,就是正確的,認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。雖然工作中取得了一定的成績,但工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問題有時還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。在理想信念 上,自己不管在何處工作,總覺得社會風(fēng)氣不如人意,缺 乏開拓創(chuàng)新意識。 二、產(chǎn)生問題的原因分析 (一)平時
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