【正文】 型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，狠抓節(jié)能減排各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。一季度，這個(gè)礦堅(jiān)持抓大不放小、既揀“芝麻”又不丟“西瓜”的原則，通過(guò)強(qiáng)化教育、嚴(yán)格管理、科技創(chuàng)新、修舊利廢等措施，嚴(yán)把節(jié)約各個(gè)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)了修復(fù)材料 460萬(wàn)元，完成利廢總額 455 萬(wàn)元。同時(shí)，這個(gè)礦分層次創(chuàng)新活動(dòng)載體，在全礦黨員中開(kāi)展“大家向我看齊”和“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、和諧發(fā)展”教育活動(dòng)；在職工群眾中開(kāi)展“節(jié)約從我做起”活動(dòng)；在團(tuán)員青年中開(kāi)展“團(tuán)員先行一步”活動(dòng)；在青少年中開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約小能手”活動(dòng)；在離退休職工、家屬中開(kāi)展“發(fā)揮余熱獻(xiàn)良策”活動(dòng)，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。掘進(jìn)三區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了以“優(yōu)化爆破、支護(hù)、設(shè)備三個(gè)參數(shù)，提高炮眼利用率，提高光爆眼痕率，提高材料回收復(fù)用率為主要內(nèi)容的“三優(yōu)化三提高”活動(dòng)，有效降低了材料消耗。洗煤廠深入開(kāi)展“節(jié)約型車間、班組”和“節(jié)約型職工”競(jìng)賽、“節(jié)約材料十個(gè)一”等活動(dòng)，并把實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗與“紅旗車間”評(píng)比活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)完善生產(chǎn)組織、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整運(yùn)輸方式、努 力改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制管理，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科通過(guò)控制井下頭面、裝載運(yùn)輸系統(tǒng)的源頭、嚴(yán)格化驗(yàn)和抓好產(chǎn)品合理搭配等措施，提高了煤炭質(zhì)量。掘進(jìn)二區(qū)建立“浪費(fèi)行為和浪費(fèi)現(xiàn)象”檔案，堅(jiān)持開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，深 入開(kāi)展群眾性創(chuàng)效活動(dòng)，共收 到合理化建議 37 條。一季度，僅他一人回收利用的材料就達(dá) 5 萬(wàn)多元。皮帶工區(qū)鼓勵(lì)“五小”發(fā)明和新材料新工藝的應(yīng)用，經(jīng)多方調(diào)研和實(shí)驗(yàn)采用磁敏開(kāi)關(guān)利用漲緊絞車的固定方式實(shí)現(xiàn)了兩項(xiàng)保護(hù)功能，降低了材料費(fèi)用。房采隊(duì)積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)技術(shù)革新，每季度組織一次技術(shù)革新合理化建議征集、評(píng)比活動(dòng)。掘進(jìn)二區(qū)通過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)展“五個(gè)一”等活動(dòng)和小改小革、技術(shù)革新，將“節(jié)約型礦井”創(chuàng)建 活動(dòng)延伸到班組和個(gè)人，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件通過(guò)優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，加大間排距，適當(dāng)減少錨桿支護(hù)數(shù)量，每月可節(jié)約錨桿 萬(wàn)元，大大降低了支護(hù)成本。運(yùn)搬工區(qū)利用報(bào)廢礦車改造花車，改造后每輛花車節(jié)省資金 7100元。 修舊利廢保節(jié)約 這個(gè)礦各單位注重加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的維護(hù)和修舊利廢，以節(jié)支降耗確保節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。洗煤廠不斷強(qiáng)化維修人員的責(zé)任心，設(shè)備的維修與保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了由“ 事后維護(hù)”向“超前預(yù)防、定期維護(hù)”的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的“維修工單一巡檢”向“崗位工多方巡檢”轉(zhuǎn)變，有效降低了設(shè)備故障率，減少了材料、配件的消耗。通防工區(qū)充分利用機(jī)械加工設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)鉆探、防滅火設(shè)備、鉆探工具、風(fēng)筒等零部件進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，降低了通防工區(qū)主體材料費(fèi)用投入。綜采準(zhǔn)備隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，剪開(kāi)兩端頭老空網(wǎng)放煤，徹底清理架間、架前浮煤，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源回收率大幅度提高和增產(chǎn)增效。 第二篇：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展 的本質(zhì)要求，又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要途徑。 （一）實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略，固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用。該礦分別于 2021 年 7 月、 2021 年 9 月分二期工程興建了總裝機(jī)容量為 24 兆瓦的綜合利用電廠，被山東省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為資 源綜合利用電廠。電廠二期工程投產(chǎn)后，通過(guò)配套煤泥輸送管道能夠全部消化礦井洗煤產(chǎn)生的副產(chǎn)品。 （二）發(fā)展煤炭資源深加工，提高煤炭產(chǎn)品附加值。累計(jì)投資 4000多萬(wàn)元對(duì)原洗煤廠進(jìn)行了改擴(kuò)建，使煤炭入洗能力由原來(lái)的 90 萬(wàn)噸／年提高到現(xiàn)在的 180 萬(wàn)噸／年，實(shí)現(xiàn)了煤炭的全部洗選。該礦洗煤廠 2021 年被山東省煤炭工業(yè)局、山東省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)評(píng)為“全省十佳選煤廠”。 2021 年該礦投入專項(xiàng)資金 450 萬(wàn)元，對(duì)礦井污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改擴(kuò)建，對(duì)礦井水、生活污水處理設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了全面更新改造，采用了先進(jìn)的生化＋好氧水解酸化處理工藝和重力 式全自動(dòng)無(wú)閥濾池處理工藝，污水經(jīng)處理后水質(zhì)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ GB38382021）中Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)。礦井水經(jīng)處理后，廣泛用于選煤廠生產(chǎn)用水、井下灑塵、工業(yè)場(chǎng)地綠化、井下消防等，全部實(shí)現(xiàn)了零排放。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好礦井節(jié)能減排工作 該礦把節(jié)能減排作為礦井實(shí)現(xiàn)低成本、高產(chǎn)出的有效途徑，按照增收節(jié)支、節(jié)能降耗的原則，積極推行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的節(jié)能管理模式，狠抓節(jié)能減排體系建設(shè)，確保節(jié)能減排各項(xiàng)工作落到實(shí)處。該礦成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，配齊了專兼職人員，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決礦井的節(jié)能減排工作。專門(mén)制定了《古城煤礦節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《古城煤礦能源計(jì)量管理辦法》等管理辦法，明確了 要求，劃分了責(zé)任區(qū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。該礦認(rèn)為，節(jié)能減排體系不完善，各項(xiàng)工作就難以落實(shí)，各項(xiàng)制度就會(huì)流于形式，指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核三個(gè)體系缺一不可。在減排方面，該礦改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)和考核方法，形成科學(xué)的環(huán)境統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)污染源排污數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一核定、統(tǒng)一公布，實(shí)時(shí)掌握污染源增減動(dòng)態(tài)變化情況。 該礦充分利用《古煤信報(bào)》、礦電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，不厭其煩的宣傳節(jié)能減排工作的重要意義。利用礦安培中心，先后對(duì) 22 人進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和管理人員全部持證上崗。 （一）堅(jiān)持精收細(xì)采，努力提高煤炭回收率。通過(guò)加強(qiáng)采煤方法研究，發(fā)明了雙輪放煤和多架聯(lián)合放煤技術(shù)，使煤炭回收率提高 %，每一個(gè)月多回收礦產(chǎn)資源 1 萬(wàn)多噸。 （二）堅(jiān)持熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣余熱利用技術(shù)。城市集中供熱的實(shí)施，取代了分布 在城區(qū)內(nèi)的 5－ 10t/h 小型鍋爐 9 臺(tái)、“黑煙囪” 4 座，解決了城區(qū)環(huán)境污染，取得了良好的社會(huì)效益，而且實(shí)現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。該礦聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)部門(mén)進(jìn)行能耗檢測(cè)，對(duì)不合格、不符合規(guī)定的堅(jiān)決淘汰及更新，積極推廣技術(shù)工藝改革，淘汰高耗能機(jī)電設(shè)備，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。二是對(duì)電廠內(nèi)一臺(tái) 200KVA 變壓器及主扇風(fēng)機(jī)房 2 臺(tái) 400KVA 變壓器進(jìn)行淘汰，可節(jié)約電量 2 萬(wàn)度。四是對(duì)礦井原有壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行更新改造，將原來(lái) L22/7 型空壓機(jī)改為現(xiàn)在的 MLGF20/8132G 型移動(dòng)式雙螺桿壓縮機(jī)，同時(shí)安裝無(wú)功就地補(bǔ)償裝置，每年可節(jié)約電費(fèi)約 萬(wàn)元。 （四）推廣煤矸置換技術(shù)，大力發(fā)展綠色開(kāi)采。目前，該礦 505 水平充填系統(tǒng)已經(jīng)形成。 （五）推廣節(jié)能減排新技術(shù)，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。采用了低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運(yùn)行方式，應(yīng)用高效電機(jī)及變頻調(diào)速技術(shù)提高用電效率，采用動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。電廠積極采用了脫硫效率在 75％以上的石灰石爐內(nèi)高效脫硫法、除塵效率在 %以上的高壓靜電除塵設(shè)備等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，鍋爐煙氣、煙塵實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。南屯 煤礦開(kāi)展 艱苦奮斗創(chuàng)建節(jié)約型礦井 主題教育活動(dòng)紀(jì)實(shí) 202151813:29:53 國(guó)際煤炭網(wǎng)網(wǎng)友評(píng)論 今年年初，兗礦集團(tuán)南屯煤礦把“艱苦奮斗，創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育活動(dòng)作為礦黨委貫穿全年各項(xiàng)工作的一條主線，制定下發(fā)了主題教育活動(dòng)意見(jiàn)，多措并舉，引導(dǎo)職工樹(shù)立了由增產(chǎn)增效轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約挖潛增效、“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”的觀念。 強(qiáng)化教育提意識(shí) 為提升職工節(jié)約意識(shí)，這個(gè)礦黨委下發(fā)了主題教育活動(dòng)宣傳提綱，在全礦征集“我身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象” 1000 余條，節(jié)約小竅門(mén) 100 余個(gè)，并成立了主題教育活動(dòng)督導(dǎo)組，對(duì)全礦開(kāi)展活動(dòng)的具體情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)、綜合分析；充分利用廣播電視、宣傳提綱、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，加大力宣傳教育力度，大力營(yíng)造“節(jié)約無(wú)處不在”的濃厚氛圍。狠抓管理促節(jié)約 這個(gè)礦各單位不斷加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，向管理要效益。綜掘準(zhǔn)備隊(duì)組織職工開(kāi)展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，每月評(píng)出一名節(jié)約型能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷的政策，避免設(shè)備空載運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。機(jī)廠定期研究分析經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和材料節(jié)約情況，算好收入、支出、成本“三筆帳”，并從施工工藝、人員組織和設(shè)備使用三方面入 手，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)材料的單位重量、厚度、長(zhǎng)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地降低材料消耗。綜采準(zhǔn)備隊(duì)開(kāi)展了黨員干部下井人人背“節(jié)約包”活動(dòng)，隨時(shí)隨地?fù)炻輻U、螺絲帽、“ U”型銷、密封墊等小物件，形成了全員抓節(jié)約的良好風(fēng)氣，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范劉光福的背包里常備維修專用工具，隨時(shí)處理支架滴漏跑冒現(xiàn)象。 科技創(chuàng)新增效益 這個(gè)礦堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的理念，通過(guò)不斷創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)革新，向科技要效益。綜采隊(duì)對(duì)設(shè)備、配件等進(jìn)行合理改造，減少了損壞率，延長(zhǎng)了使用壽命。機(jī)廠應(yīng)用技術(shù)革新，改造烘干系統(tǒng)，采用液化氣烘烤替代電烘干，每月能節(jié)約用電 萬(wàn)余度。掘進(jìn)四區(qū)在打眼放炮時(shí)，嚴(yán)格控制