【正文】 設計參考，最終按設計要求 實施。 （ 2）在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質量問題，應及時整改，直到監(jiān)理工程師滿意。 （ 3）未經監(jiān)理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序施工。 與綜合管線單位的工作協(xié)調 （ 1）在業(yè)主的牽頭下，積極主動與各專業(yè)管線單位 進行聯(lián)系，在施工過程中做到相互配合、相互理解。 （ 3）及時處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則，落實解決辦法，使雙方滿意，促使工程順利進展。 （ 2）施工隊伍進場后 ，做好“三通一平 ”工作， 搭設好各種臨時設施。 （ 4）施工所需的各種機械及儀器設備在正式使用前進行校驗和試用，以便工程中標后能及時進場。 （ 6）做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進行。 （ 8）會同業(yè)主探清原有地下管線的埋設情況，以便施工時采取保護措施，避免管線發(fā)生意外。 （ 2）管道施工 二 隊：負責施工 城北提升泵站以南的管道 工程量。 以上各施工隊在項目 經理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具， 分兩個工作面， 組織流水交叉 作業(yè)，以確保本工程能按期保質完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。按市政工程質量檢驗評定標準進行檢查驗收，質量要求確保優(yōu)良，爭創(chuàng) “ 蘭花杯 ” 。 安全目標：采取有效措施， 杜絕施工安 重大 全事故。 文明施工目標：在施工中嚴格按有關文明施工要求進行施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。 在施工中我公司還要發(fā)揮管理效能，開展 “ 增收節(jié)支、開源節(jié)流 ” 活動，通過對各類消耗的挖潛、控制，做到增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將甲方投資的每一分錢花到實處，保證能夠優(yōu)質高速地完成本工程的施工目標，交出讓業(yè)主滿意的精品。 一、臨時設施布置： 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況， 施工場區(qū)內廠房及居民較多，空地較少。在高速收費站北側空地搭建一堆場，用來機械、材料堆放及鋼筋加工等。沿途用電機械較少，線路較長，不設架空線，計劃用 5 臺 30kw 移動發(fā)電機作為檢查井砌筑等施工用電電源。 四、拌和場 根據(jù)本工程 特點 ， 混凝土方量較少，不設集中拌和站。 五、施工便道 、便橋 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況， 臨近高速段管節(jié)運輸不能直接到達，需修建臨時道路。加之該段管道沿線一般是農田、河浜等，為此施工便道宜選擇較好的塘渣先填 50cm，壓實后鋪碎石 10cm，局部地點再鋪跑板（如汽吊腳用鋼板、運輸車跑板等）。 具體布置見施工平面布置示意圖?，F(xiàn)已組織施工隊做好施工準備，配備好施工作業(yè)人員，落實好施工機具以便在中標后能及時進場。配備足夠的勞動力、物力和機械設備，抓住有利時機，組織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的范圍內，按期保質完成，力爭提前竣工完成。 第二節(jié) 施工機械配置計劃 及保證措施 一、機械設備配置計劃表 機械名稱、牌號、產地 已用 年限 規(guī)格 （功率） 數(shù)量 （臺） 目前在 何處 計劃進 場與 退場時間 挖掘機 小松 PC4006 日本 1 228 kw 2 紹興 挖掘機 小松 PC3007 日本 2 180 kw 2 紹興 挖掘機 小松 PC2707 日本 1 134 kw 2 紹興 挖掘機 小松 PC2006 日本 2 125kw 2 紹興 起重機 徐工 QLY25 國產 2 132kw 2 紹興 發(fā)電機 30kw 杭州 3 30kw 5 紹興 攪拌機 JZC350 南京 1 2 紹興 自卸車 EQ3238G 湖北 1 176kw 2 紹興 自卸車 EQ3254G 湖北 1 5t 10 紹興 載貨車 EQ1348V 湖北 1 2 紹興 手拉葫蘆 10t 浙江 2 10t 8 紹興 插入式震動機 H26X50 蘇州 2 12 紹興 平板式震動機 ZB15 上海 1 10 紹興 鋼筋切斷機 GQ32 上海 1 3 紹興 電焊機 AX3300 上海 1 30kw 5 紹興 鋼筋彎曲機 GJ40 上海 1 3 紹興 水泵 16kw 浙江 3 16kw 4 紹興 水泵 浙江 3 4 紹興 說明： 最高用電量： 200 千瓦；平均用電量： 120 千瓦。 注：在合同實施過程中，施工機械投入必須滿足工程的實際需要。15179。179。 合格使用施工設備、正確地進行操作，是保證項目施工質量 的重要環(huán)節(jié)。 操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)各類事故。 設備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。 第三節(jié) 勞動力投入計劃 擬參加本工程施工人員由多次參加類似工程施工，具有豐富的施工經驗，責任心強公司第二工程處的施工人員組 成。并按業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令全面開工，按總體施工進度的要求，合理安排勞動力的使用，確保工程在規(guī)定時間內完成。 勞動力投入計劃 工程名稱：嵊新污水處理工程 — PCCP 管工程 工種 人數(shù) 目前在何地 計劃進場時間 備注 管理人員 16 紹興 2020． 9． 10 機械操作工 28 紹興 2020． 9． 10 駕駛員 裝管工 8 紹興 2020． 9． 10 起重吊裝 機修工 2 紹興 2020． 9． 10 鋼筋工 8 紹興 2020． 9． 10 砼工 30 紹興 2020． 9． 10 電焊工 8 紹興 2020． 9． 10 木工 8 紹興 2020． 9． 10 輔助工 30 紹興 2020． 9． 10 試驗工 6 紹興 2020． 9． 10 電工 2 紹興 2020． 9． 10 合計 146 人 數(shù) 178。 月 度 第 五章 原 材料、 半成品 、 外構件 質量保證措施 第一 節(jié) 采購材料保證體系 材料是建筑的基礎，把好材料質量關是建筑成品質量的基本保證。采購物資質量保證： 項目部的材料部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9001 質量標準，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： 采購物資時，須在合格供應名單中選取供應商，所采購的材料或 設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備質量有疑問的禁止使用。 實行動態(tài)管理。 設備材料的選型及其質量標準的確定 首先應成立設備物資的選擇小組。由這個選擇小組共同對物資設備進行最終選擇并確定質量標準。第三 是對進入現(xiàn)場的物資設備進行嚴格的驗證，堅持對不符合要求的堅決不能投用的管理原則。承包方采購器材前，必須先對器材廠商進行評審，將有關此種器材的各種資料提交甲方，由甲方進行再次評審，可以提供樣品的，要及時提供樣品，不能提供樣品的，要盡量陪同甲方到生產現(xiàn)場進行考察。 第三節(jié) 原材料檢驗制度 建筑材料是建筑工程的物質基礎，合理使用材料是保證建筑工程質量優(yōu)良的重要環(huán)節(jié)。 （ 2） 所有投入使用的材料或半成品、成品的構件必須有質量合格證明及準用證，按規(guī)定需進行質量檢驗的材料，送交質監(jiān)站確認合格并將有關資料報監(jiān)理簽發(fā)確認后，方可投入施工，未經檢查或復檢不合格的材料不得投入工程使用。 （ 4） 嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。 （ 2） 按照工程規(guī)范的規(guī)定對混凝土等進行取樣試驗。 （ 3） 回填土檢驗。 檢驗結構及方式 （ 1） 有見證送檢 進場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程 師，并指派專人負責該工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。實驗報告單上蓋上 “ 有見證送檢 ” 印章，可作為工程交工驗收時提交的有效質保資料。 取樣數(shù)量及其有關規(guī)定 （ 1） 鋼筋 1） 鋼筋原材料 每一批每一種規(guī)格的鋼筋原材料 按每 60T 數(shù)量抽取一組試件，不足 60T 也抽取一組，每組 4 根試件，進行抗拉、抗彎等性能檢驗。 ② 每種規(guī)格鋼筋的閃光對焊接頭按每 200 個接頭抽取一組試樣，共 6 根試件，其中 3 根進行拉伸試驗， 3 根進行冷彎試驗。 3） 進口鋼筋在焊接前應分批進行化學成分分析，以碳含量、碳當量和磷硫含量判定其可焊性。 （ 2） 砂、石骨料 1） 砂 以 400m3 或 600T 為一批，從料堆自上而下，不同方向均勻選取 9 點抽取，試驗項目包括：顆粒級配、含泥量、有機物含量、堅固性、密度、含水率、堿集料反應等項目。 （ 3） 混凝土 混凝土按規(guī)范 GBJ10787 的規(guī)定制作試塊，在標準養(yǎng)護池養(yǎng)護 28天后，試驗其抗壓強 度，為有效控制拆模強度要每層做二組同條件試塊與樓層結 構進行同條件養(yǎng)護。為工程順利進展打下良好的基礎。 二、 技術準備 由于本工程所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細 致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。 調查工作 （ 1） 根據(jù)本工程工期較緊，夏季施工和臺風期施工可能對施工生產帶來十分不利的影響，尤其是 檢查井的 混凝土施工。 （ 3） 物資運至現(xiàn)場的交通條件較好， 但仍需修建臨時道路 。 如 發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計 交底和圖紙綜合會審。 做好技術交底工作。 技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人 → 專業(yè)工 長 → 各班組長。 三、 物質條件生產準備 本 工程 施工所需的材料、構配件、施工機械 數(shù)量 多，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。尤其是對本工程的 PCCP 管進貨，由于 104 國道段堆放場地較少， 應根據(jù)實際情況做編制計劃表， 避免影響附近交通，減少管材的二次駁運 。 構配件加工準備 （ 1） 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制響應的需用量計劃。 （ 3） 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。 運輸準備 項目部配備兩輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯(lián)系。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。 本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、 機械操作 工、起重 工、 輔助 工等，根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。其余地段 施工現(xiàn)場基本平整 。 鋼筋加工、木工加工采用統(tǒng)一集中在 高速收費站北側搭建的堆場加工。 第二 節(jié) 測量控制 一、工程現(xiàn)場交樁 如確認中標后，由項目工程師會同業(yè)主、監(jiān)理等單位進行現(xiàn)場交樁。 二、對工程坐標、水準控制基點的復核 工程開工前對交接的樁號進行復核，在開始測量前 1～ 2 天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進行測量，施工方應積極配合并一起納入測量工作計劃內。 三、使用測量儀器 托普康全站儀 2 臺 JDJ2E 經緯儀 4 臺 DS3 水準儀 6 臺 50m 鋼卷尺 6 把 其他測量附屬設備 四、測量標準 測量放樣應遵守 GB5002693 工程測量規(guī)范。12 √Lmm （式中 L 為水準點間水平距離，單位為km）。40 √n 秒（式中 n 為測站數(shù)）。 在復核中應將樁的實測成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。 由于施工線形長，必須加密引測臨時水準點，間距約長 80～ 100m，基本滿足 S3 水準儀一測站可對施工進行標高測量。12 √Lmm 的規(guī)范。 放樣后在施工范圍內做好標記保護，并做好定位放樣記錄，經復核無誤后再報送監(jiān)理復核，復核正確后才可