【正文】 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 6 第一章、編制說明 1．安徽建工集團(tuán)有限公司承建的南京明發(fā)濱江新城二期工程，共分20 20 20 204 四個子項目部，由“安徽建工集團(tuán)有限公司南京明發(fā)濱江新城指揮部”統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。本《施工組織設(shè)計》為 202 子項目部施工組織設(shè)計。 、招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘紀(jì)實 收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)如下： 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022021 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032021 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042021 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072021 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502082021 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092021 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102021 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422021 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502432021 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032021 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503102021 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 、安裝預(yù)算定額 、法規(guī)和地方有關(guān)規(guī)定。 建設(shè)單位 ： 明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計單位： 廈門中建東北建筑設(shè)計院 工期目標(biāo) : 360 日歷天 質(zhì)量目標(biāo) : 合格 第二節(jié)、建筑概況 明發(fā)濱江新城二期 201 項目部工程由六幢住宅樓組成，總建筑面積43914 平方米。 墻體：填充墻、分戶墻采用 190 190190 多孔磚；內(nèi)墻采用 190 190 90 多孔磚。 內(nèi)部裝飾 住宅部分裝修標(biāo)準(zhǔn)比較簡單，公共部位樓地面為鋪地磚，其他為水泥砂漿地面；內(nèi)墻廚房衛(wèi)生間等墻面粉糙，其他室內(nèi)墻面和天棚為白色水泥漆。 各棟建筑物均采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。M5 砂漿砌筑。本工程混凝土強(qiáng)度等級為：墊層 C承臺地梁 C2 1~4 層柱為 C3 4~8 層柱為 C 8 層以上為 C25，梁板均為 C25。 建筑給排水、消火栓安裝工程 本工程主要包括室內(nèi)、外給排水及消火栓工程，水源分別從市政給水管網(wǎng)引入。各棟樓生活給水為市政給水管供水和變頻設(shè)備供水相結(jié)合。消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍或螺紋連接。 建筑電氣工程： 本工程主要包括照明、動力、消防配電及控制系統(tǒng)和防雷與接地系統(tǒng)。本工程低壓接地形式采用 TNS 系統(tǒng)。各種干支 線路采用密集母線、各類電纜、 BV 導(dǎo)線沿電氣豎井，橋架或穿管沿墻體、樓板、吊頂內(nèi)敷設(shè)。 建筑智能化工程： 本工程為住宅小區(qū)工程，智能電氣化工程主要包括：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。 第一節(jié)、項目部組織機(jī)構(gòu)及 人員分工職責(zé) 施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 成立“南京明發(fā)濱江新城二期 202 項目部”，由安徽建工集團(tuán)南京明發(fā)濱江新城指揮部直屬領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)一名，由公司選派有豐富施工經(jīng)驗的經(jīng)理和責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)骨干組建本工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)如下： 201 子項目經(jīng)理：程新元 技術(shù)負(fù)責(zé)人：程保新 技術(shù)員（兼資料員） 童 鵬 土建施工員 鄭全 質(zhì)檢員 吳立金 材料員 鄭成發(fā) 安全員 張明豐 一線施工班組 水衛(wèi)施工員 唐為亮 項目副經(jīng)理：鄭成強(qiáng) 南京明發(fā)濱江新城指揮 部 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 11 項目部人員職責(zé)分工 人員分工 項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、工期、安全、文明施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行。負(fù)責(zé)后勤行政管理，保障施 工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 技術(shù)員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔。 木工施工員：負(fù)責(zé)模板工程的模板圖及其施工管理。 電氣施工員：負(fù)責(zé)電氣工程的施工管理。 安全員：全面負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督管理。 材料員：負(fù)責(zé)材料的計劃管理、材料采購、材料進(jìn)場 的驗收工作，配合試驗員進(jìn)行見證取樣工作。（由指揮部統(tǒng)一配備） 項目管理人員的崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 貫徹中心國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和其他部門的有關(guān)事宜。貫徹工程質(zhì)量責(zé)任 制、樣板間制度，對工程施工過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗收。負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》。技術(shù)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。 施工員崗位職責(zé)： 根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格 按施工圖和經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖和施工方案。負(fù)責(zé)進(jìn)程原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān)，并收集出廠合格證等保證資料，主持驗證取樣工作。主持隱蔽工程驗收，參與技術(shù)復(fù)核工作，并辦理隱蔽驗收記錄。負(fù)責(zé)成品和半成品的措施和落實。準(zhǔn)確如實填寫《施工日記》。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 13 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅持樣板間制、檢查制和獎罰制。參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)以及竣工驗收。負(fù)責(zé)專職檢查，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材 料品種、規(guī)格等，不合格的不予進(jìn)場。 安全員崗位職責(zé)： 檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實安全技術(shù)措施?；鶎踊蚴┕がF(xiàn)場必須接受監(jiān)督、檢查，按期落實整改。有權(quán)對安全和文明施工做出顯著成績、有重大貢獻(xiàn)的單位和個人，提出物資獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。 第二節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備 其重點是對業(yè)主移交的平面控制點、水準(zhǔn)控制點等進(jìn)行引測、復(fù)核及辦理相關(guān)移交手續(xù)， 對前期樁基工程驗收合格后，及時辦理有關(guān)完成工作資料驗收和交接手續(xù)。 因本項目部（ 202 項目部）中建所做的臨設(shè)較少。 本工程場地準(zhǔn)備的主要內(nèi)容，將是場地的進(jìn)一步平整，并將場內(nèi)施工主干道地面及材料堆場地面進(jìn)行硬化，設(shè)置好場內(nèi)排水系統(tǒng)。 第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 在現(xiàn)場臨建搭設(shè)、水電布置前，要將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面圖等相關(guān)資料及時報送市建管局、安檢站以及甲方、監(jiān)理審批。 安 排有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)。通過計算，確定施工測量所需的幾何參數(shù)。 根據(jù)分部項工程量，做好工料分析，據(jù)此編制材料計劃。施工過程中，對于特殊或重點控制部位，根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況，提前編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送業(yè)主、監(jiān)理審批。 根據(jù)《項目質(zhì)量保證計劃》 ，編制《工程質(zhì)量計劃》，報送監(jiān)理審批。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 16 針對該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范的前提下，我公司將對以下技術(shù)方案及施工難點進(jìn)行科技攻關(guān)，確保工程順利進(jìn)行：①結(jié)構(gòu)模板施工方案。 第四節(jié)、機(jī)具準(zhǔn)備 我公司根據(jù)本工程實際情況和多年施工經(jīng)驗，擬投入塔吊、龍門架、混凝土攪拌機(jī)、 鋼筋加工機(jī)械等機(jī)具設(shè)備。 使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 第五節(jié)、材料準(zhǔn)備 材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，對材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備、定額和消耗進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，組織備料，確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸。由物資 部門 和項目部共同組織采購。 本工程所需的施工周轉(zhuǎn)材料由項目部按月提報計劃，公司物資部門負(fù)責(zé)組織安排進(jìn)場。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 17 合格證。 第七 節(jié)、其他準(zhǔn)備 “沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項目同樣如此，根據(jù)我公司的《項目管理辦法》，首先要建立各級人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。 第四章、施工組織與總承包管理 第一節(jié)、總承包管理 ，成立工程指揮部，下設(shè)四個直屬子項目部，本項目部為 202 項目部。我公司將盡量安排參加過類似工程施工的管理人員和班組。 ，根據(jù)工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，編制二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和月旬進(jìn)度計劃，控制好基礎(chǔ)工程、地下室施工、上部結(jié)構(gòu)封頂、墻體結(jié)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 18 束、結(jié)構(gòu)驗收、裝飾工程等重要節(jié)點計劃。每月 25 日對各專業(yè)施工工作量進(jìn)行匯總造表上報監(jiān)理公司、業(yè)主。指揮部與項目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。統(tǒng)一敷設(shè)施工臨時用電用水線路。 ，由公司公安處成立綜合治理辦公室，隸屬工程 指揮部管理， 24 小時巡查，同時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜?，維護(hù)交通、衛(wèi)生、治安管理。在工期比較緊的情況下，可能會發(fā)生部分單位勞動力不足的情況，為此我公司發(fā)揮專業(yè)隊伍齊全的優(yōu)勢，做好預(yù)備補(bǔ)充的準(zhǔn)備，確保建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)竣工。 、智能化、消防等各專業(yè)分包隊伍在主體結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊伍，以便砌筑護(hù)結(jié)構(gòu)時予埋施工 。 第二節(jié)、臨時工程布置及臨時用地、用房計劃 本工程項目部施工現(xiàn)場臨時設(shè)施基本情況如下 :現(xiàn)場辦公室（ 240 ㎡）、值班室（ 20 ㎡）、配電室（ 15 ㎡）、水泥庫（ 80 ㎡）、職工宿舍（ 300 ㎡）、食堂（ 60 ㎡）、廁所（ 45 ㎡）等，具體詳見施工平面布置圖。 第三節(jié)、水、電布置及施工用電計算 為保證施工階段現(xiàn)場及主體結(jié)構(gòu)的消防安全，結(jié)構(gòu)內(nèi)部和現(xiàn)場按消防半徑要求，布設(shè)消防井和消防立管。 業(yè)主在現(xiàn)場應(yīng)提供不小于 4 寸的水管水源，由我公司裝上水表與現(xiàn)場敷設(shè)的水管接通。水管用 2 寸管，在場地周邊的水管每隔 30m 左右設(shè)一個 3/4 寸水龍頭。 在項目部大門口設(shè)高壓水龍頭，用于進(jìn)出車輛的沖洗。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 20 豎向供水要求每棟每層設(shè) 1 只 3/4 寸施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。在大門口和攪拌臺處分別設(shè)立一污水沉淀池，污水處理經(jīng)沉淀處理后方能排入市政污水管。 由供電需要，按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電，保證正常供電，以保證供電與施工的連續(xù)性。地下室的通道、樓梯等必須 配置完善的低壓照明，作業(yè)點配置白熾燈照明。塔吊、龍門架等施工機(jī)械的用電從專用電箱單獨拉出電纜供應(yīng)。 施工用電計算及導(dǎo)線布置詳《 202 項目部施工用電設(shè)計》。 ，與主出入口的道路硬 化連成整體。 第六章、總體施工方案與總進(jìn)度計劃 本工程施工將按“項目法”全面組織施工，按 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。 第一節(jié)、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織等三部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 （ 1）、施工管理層人員組織 我公司本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成 202 工程項目部。 本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。 （ 2）施工勞務(wù)層人員組織 該工程項目部配備的勞務(wù)層，劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，月平均配備人員約為 15 人，其中包括塔吊工、機(jī)械工、機(jī)修工、維修電工、電焊工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)崗位操作證的人員，平均技術(shù)等級為 級。第三類為非技術(shù)工種，月平均配備人員約為 40 人，主要為包括普工、清潔工、護(hù)場人員等，此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。 本工程每個項目部勞動力組織配備詳見附錄《施工隊伍進(jìn)場計劃表》。 土方