我國(guó)床上用品行業(yè)研究報(bào)告(doc17)-在線瀏覽
2025-05-07 13:50本頁(yè)面
【正文】 ，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)如何合理、科學(xué)地選擇和使用床上用品知之甚少；市場(chǎng)上床上用品在系列化、配套化、時(shí)尚化等方面亦不能滿足不同層次消費(fèi)者的需求。 五、 中國(guó)床上用品業(yè)的發(fā)展前景： 加強(qiáng)科學(xué)睡眠的應(yīng)用研究：經(jīng)過(guò)科研工作者的大量研究表明，人們睡眠不好除人體的病態(tài)因素外，還有其他 4 要素：即睡眠的寢具、睡眠的姿勢(shì)、睡眠的時(shí)間、睡眠的環(huán)境。 加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)研究：床上用品的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)上與服裝趨勢(shì)一樣，正在不斷升級(jí)換代，并趨于追隨服裝新潮流。同時(shí) 對(duì)產(chǎn)品的藝術(shù)性、功能性、系列性和配套性要求越來(lái)越高，產(chǎn)品流行周期越來(lái)越短。一些結(jié)婚的消費(fèi)者一般不把價(jià)格作為主要的購(gòu)買(mǎi)因素，他們往往喜歡購(gòu)買(mǎi)成套的床上用品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)歷年結(jié)婚對(duì)數(shù)比較多。狹義的文化包括風(fēng)俗習(xí)慣、行為規(guī)范、宗教信仰、生活方式、價(jià)值觀念、態(tài)度體系等。所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)和終端的產(chǎn)品選擇上，對(duì)當(dāng)?shù)氐膶徝榔?、風(fēng)俗忌諱等因素，既要考慮、迎合，也要適當(dāng)?shù)厝ヒ龑?dǎo)。而風(fēng)俗習(xí)慣一旦形成，則難以改變。 八、 床上用品需求的發(fā)展趨勢(shì) 隨著生活水平的提高與消費(fèi)觀念的逐漸改變，床上用品的需求呈以下發(fā)展趨勢(shì)。 追求保健床上用品 時(shí)下人們對(duì)床上用品的需求開(kāi)始由保暖型轉(zhuǎn)向保健型轉(zhuǎn)變。 消費(fèi)者青睞帶有綠色標(biāo)志的床上用品 健康型消費(fèi)是紡織品消費(fèi)新時(shí)代的另一個(gè)主要特征。綠色標(biāo)志還成為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證?，F(xiàn)今的發(fā)展趨勢(shì)估計(jì)，高科技家用紡織品市場(chǎng)規(guī)模將由 2021 年 500 億美元增至 2021年 750億美元。一份醫(yī)學(xué)報(bào)告指出，睡眠與人體健康息息相關(guān)。 床上用品追求時(shí)尚化 床上用品將形成一種獨(dú)特的室內(nèi)文化。在色彩、圖案及功能上趨同一款，呈現(xiàn)配套化的趨向，從而使風(fēng)格、色彩在家居中獨(dú)具一種 時(shí)裝 的感覺(jué)。 下、誰(shuí)能勝出 一、床上用品銷(xiāo)售渠道構(gòu)成 國(guó)內(nèi)床上用品市場(chǎng)的分銷(xiāo)渠道，主要由集中交易批發(fā)市場(chǎng)和大型百貨商場(chǎng)構(gòu)成，其分銷(xiāo)渠道的形式有： 百貨公司：以經(jīng)營(yíng)中高檔、知名品牌床上用品為主。普通商場(chǎng)多采用專柜銷(xiāo)售或自選銷(xiāo)售的方式。 商場(chǎng)、超市及連鎖店：倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)、超市、連鎖店業(yè)態(tài)，由于經(jīng)營(yíng)成本低，具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，是近年來(lái)發(fā)展最為迅速的業(yè)態(tài)，該類(lèi)業(yè)態(tài)所售床上用品以中低檔為主，由于銷(xiāo)量大、價(jià)格低而極受消費(fèi)者歡迎，是百貨公司業(yè)態(tài)的一個(gè)良好補(bǔ)充。由大型批發(fā)市場(chǎng)所支持的各種個(gè)體床上用品零售店，目前占據(jù)中國(guó)床上用品銷(xiāo)售的最大份額。 國(guó)外的床上用品銷(xiāo)售渠道與國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售渠道大同小 異。一方面是企業(yè)向地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)制、連鎖加盟專賣(mài)店、批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展；一方面是企業(yè)通過(guò)自營(yíng)、投資控股等方式建立自己的直銷(xiāo)點(diǎn)，又以從單一的地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)制為主向市場(chǎng)、商場(chǎng)、專賣(mài)店并重的方式轉(zhuǎn)變。我國(guó)床上用品企業(yè)正在由勞動(dòng)密集型向資本密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)的逐漸應(yīng)用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化奠定了基礎(chǔ)。日前，國(guó)家已經(jīng)確定將紡織業(yè)作為全國(guó)信息化試點(diǎn)行業(yè)。以非生產(chǎn)企業(yè)為主體的品牌經(jīng)營(yíng)模式。具體的運(yùn)作方式有特許專賣(mài)和公司連鎖兩種形式。這種模式的主體 由超級(jí)商場(chǎng)或大型連鎖店與生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成。生產(chǎn)企業(yè)可以有自己的品牌，但其經(jīng)營(yíng)理念必須與超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念保持一致。這是一種集供、產(chǎn)、貿(mào)、銷(xiāo)于一體的品牌經(jīng)營(yíng)模式，但在資源的配置上向零售與貿(mào)易傾斜，通過(guò)組建床上用品企業(yè)集團(tuán)，將床上用品的四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)分開(kāi)，形成利益相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，由集團(tuán)總部進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)與控制。在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，不是公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈的聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。每一個(gè)企業(yè)必須經(jīng)過(guò)調(diào)整以便更有效地利用其優(yōu)勢(shì)和集中其核心業(yè)務(wù)。他們需要合作以利在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)單而言，通過(guò)這種聯(lián)盟業(yè)界必須成功地在正確的時(shí)間以正確的價(jià)格給消費(fèi)者提供在質(zhì)量上和數(shù)量上都正確的產(chǎn)品。 在供應(yīng)鏈中剔除其不必要的部分，降低儲(chǔ)存成本，鼓勵(lì)效率、準(zhǔn)確和全面地理解顧客的需要。對(duì)中國(guó)的床上用品工業(yè)來(lái)說(shuō)床上用
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