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尚城豫園124畝塊地項目可行性分析報告-在線瀏覽

2025-05-07 11:45本頁面
  

【正文】 到消化,這些都說明,我市房地產市場的消化力度、市民的住房消費、投資需求和能力在穩(wěn)步提升。東區(qū) 1500 元每平方米左右的商品房,如天使苑二期、玉蘭苑銷售情況良好,西區(qū) 2500 元每平方米左右的如學府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊預購現(xiàn)象,桃花科技園開發(fā)區(qū)的翡翠花園一期8 萬余平方米基本上是施工與銷售同時完成,位于南淝河畔的“中央花園”項目,尚未開盤,因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢,已有四百余戶消費者前來預訂。 ( 2)購房主體發(fā)生變化 國家停止住房實物分配后,住房消費由“集團采購”轉向“散戶時代”, 2021 年個人購房就已 經占商品房銷售面積的 94%,成為主導房地產市場發(fā)展最活躍、最積極的因素。 ( 4)開發(fā)商參差不齊,未來幾年將是行業(yè)整合期 2021 年度,合肥市房屋開發(fā)公司達到 400 余家,只有為數(shù)不多的開發(fā)商具備一、二級資質,大多數(shù)企業(yè)無品牌、資金實力小、抗風險能力差。 ( 5)暢銷產品分析 在樓盤調研過程中,總結后我們會發(fā)現(xiàn),以下幾類產品較為暢銷: 一:高性價比型。 二:中高檔型。 項目市場定位 在對類似項目(主要以玉蘭苑為研究對象)及市 場需求進行深度分析后,我們發(fā)現(xiàn),新站區(qū)及東區(qū)附近由于市場集群內大量商戶、年輕白領、肥東縣遷徙人群及地緣性置業(yè)的存在,蘊藏著較大的市場容量,消費需求越來越突出。 本項目位于二環(huán)路以東,緊鄰二十埠河。同時二十埠河河道正在調整,并興建 40000 平米的綠地、廣場。 ( 2) 投資客戶:追求物業(yè)的升值,對項目的升值潛力有很深的研究。 ( 4) 瑤海工業(yè)區(qū)內的職工:在未來幾年內,瑤海工業(yè)區(qū)將有數(shù)十家企業(yè)進駐,將來的住宅需求量巨大。本項目將成為此類消費者遷居合肥的最佳跳板。二十埠河即將調整河道,興建 40000 平米的綠地廣場,極大的提升了小區(qū)的居住品位。 建設條件 合肥新站綜合開發(fā)試驗區(qū)是安徽省政府于 1995 年 4 月批準設立的省級開發(fā)區(qū),規(guī)劃面積 10 平方公里,集中開發(fā) 6 平方公里,享受市級經濟管理權限。經過 8 年的艱苦努力,一個集現(xiàn)代化交通、商貿、金融、 旅游、信息服務為一體的環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的新城區(qū)已展露豐姿。 開發(fā)區(qū)制定并實行一整套穩(wěn)定的優(yōu)惠政策,依法保護投資者的合法權益。主要氣象資料如下: 年最大降雨量: 毫米 年平均降雨量 : 毫米 冬季平均風速及主導方向 25 米 /秒(東北風) 夏季平均風速及主導方向 25 米 /秒(東南風) 最大凍土深度 米 最大積雪厚度 米 四、 項目整體策劃及營銷計劃 項目整體策劃 ( 1) 策劃包裝 策劃包裝時針對項目的特點,從市場定位出發(fā),通過整套的銷售資料及廣告平面的制作,使項目樹立起良好的形象,在市場同類型的產品中脫穎而出。 另外,良好的策劃還能為項目的推出作預先 部署,以利于項目后期的銷售。 ( 2) 項目色調 整個項目的色彩應保持和諧統(tǒng)一,注重長期視覺效果,路邊設寬綠草帶,周邊以圍墻與外界隔離,同時種植樹木隔音和防止噪音,保持小區(qū)的綠化率。 廣告牌擺放的位置,一是小區(qū)的現(xiàn)場及通往小區(qū)的道路兩側,利于過往人流加深印象;二是東市區(qū)內的主要道路及路口的現(xiàn)眼 位置,吸引區(qū)內人流注意。 ( 4)售樓現(xiàn)場 從尚城豫園項目的規(guī)模來看,應設立兩個售樓處:在市區(qū)設立一個售樓處,在項目現(xiàn)場設立一個售樓處。 ( 5)樣板房 由于本項目定位在中檔價格,項目樣板房的設置力求簡潔、溫馨舒 適又典雅親切,激發(fā)買家的購買欲望。 項目功能策劃 ( 1)活動中心及其 他 作為完整規(guī)模的小區(qū)項目,本項目力求為消費者提供一個舒適、綠色的居住環(huán)境,因此在小區(qū)內設置活動中心及其他相關配套,為社區(qū)生活提供一切便利。 ( 2)綠化設計 花園風格:小區(qū)內設置各種立體形狀組成的特色花園,非常適合觀感,所以,小區(qū)中心的花壇可以與各個樓盤前后綠化風格相陪襯,美觀、時尚自然融合,有機統(tǒng)一。本項目可以在近鄰河堤修建 一列綠化帶、花圃,注意花藝造型及修剪,令景觀形成層次感。 ( 3)增設多種物業(yè)服務 針對目前合肥物業(yè)管理的特點,合肥東區(qū)的物業(yè)管理還處于起步階段。同時提高項目的服務檔次和質量,以滿足業(yè)主的生活需要為根本。大致分為“一次性付款”、“分期付款”、“銀 行按揭付款”等幾種。 ( 2)累計折扣優(yōu)惠 此舉是為了讓消費者自主成為本累計折扣計劃的受益者。運作目的是希望以此連帶關系吸引更多消費者,做網絡營銷,產生連動效益,惠及項目后期銷售。本項目應采用目前合肥房產市場成功小區(qū)的軟廣告戰(zhàn)術,通過早期軟姓 宣傳,樹立市場形象,配合后期宣傳,促進銷售。如開工典禮、開盤典禮、封頂?shù)涠Y等現(xiàn)場公關活動,參加房展會,舉辦、組織文藝及抽獎活動,吸引廣大消費者參觀,既能宣傳本項目,還可以在一定程度上帶動項目的銷售。執(zhí)行的方式可以采取外來為主,也可以雙 方合作方式進行。通過預售及內部認購,開展公關展銷,跟進促銷。 七、項目產品規(guī)劃 總體規(guī)劃 (1)本項目主要有多層、小高層住宅和配套設施組成。 (2)小區(qū)內自設變電站保證供應區(qū)內電力所需,設天然氣集中供應站,通過市政管網進水后,區(qū)內設置水塔加壓、凈化、設計寬帶互聯(lián)網到戶。 項目工程方案設計 在滿足尚城豫園各功能區(qū)建筑物各自功能的前提下,確保建筑物質量、安全,力求造型美觀。 本項目依據工程地質勘查資料,按照國家現(xiàn)行設計規(guī)范、標準和規(guī)定進行設
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