【正文】 不管放理槽縫用何種方法施工，要在試鋪過程中進行體現。 養(yǎng)生 水泥砼路面面層的養(yǎng)生即可用草袋、草簾等養(yǎng)生也可用塑料薄膜養(yǎng)生，當用前者進行養(yǎng)生時每日均應進行灑水，保持砼板處于潮濕狀態(tài)，養(yǎng)護時間為 14D；當用后者進行養(yǎng)生時應保證塑料薄膜完整無破損，一旦破裂應當即修復，噴灑后的 3D 內禁止行人通行。 養(yǎng)生 14D 以上時可進行除抗拆、抗壓強度處的其它項目檢測。 從機構組織、人員配備和機械配置上保證： 公司指定一名副經理掛帥，組成精干的指揮小組。抽調精干人員，選用較強的技術力量和先進齊全的設備，由八個項目經理部組成，投入本工程的施工。每月制定施工計劃，每周制定一周施工計劃，計劃落實到工序，確保總體工程按時完成。 從安全生產上保證： 加強職工法規(guī)教育，增強安全生產觀念。本工種配置一名專業(yè)安全生產管理工程師，各項目經理部成立安全小組，設專職人員負責日常的安全檢查、監(jiān)督，保證 施工順利進行。搞好職工食堂，防病治病，保職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 加強與建設單位及監(jiān)理工程師的聯系，作好與當地政府部門和群眾的協(xié)調工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。 四 、工程質量管理體系及保證措施 （一）工程質量管理體系 （二）質量保證措施 對施工過程進行有效控制，保證施工全過程處于受控狀態(tài)。 編制施工總進度計劃、勞動力計劃、大型設備計劃和材料計劃。 組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖。 按照要求在開工前對水質和原材料、土源等按規(guī)定進行檢驗，送監(jiān)理工程師審查確認。 施工計劃控制 由項目經理部各職能部門編制、落實、檢查和督促每月生產計劃執(zhí)行情況。項目部每周召開一次質量例會，專題研究工程質量情況和改進措施。 工序控制 施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制度。每道工序前進行技術交底。 建立健全以安全生產責任制為基礎的各項安全管理制度，責任到人，貫徹落實。 堅決貫徹制定安全生產崗位責任制，工人入廠要進行三級教育，做好崗前安全教育，制定分工序的安全操作規(guī)程和安全獎懲制度。 在施工天橋墩身、箱梁工程時，必須掛安全網，箱梁施工時設置防護欄，以防人或物墜落。 制定適合工地情況的防火、防電、防洪的具體措施。油料庫及危品庫、木料場等布設符合安全規(guī)程要求，并配備滅火器材、消火栓。 溝槽、基坑按規(guī)定放邊坡，溝上溝下雙重作業(yè)要統(tǒng)一指揮，協(xié)調動作，溝坑必要處需設防護措施，防止墜落。 1建立健全有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)督職能 六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 （一）、組織機構 為確保施工環(huán)境交通順暢，經理部和分部將成立環(huán)境保護領導小組，分別 由項目經理任組長，項目部設專職環(huán)保員工 1 人，各分部及交通設施員工 2 人，具體負責交通及環(huán)境工作的實施。 （ 二 ） 、環(huán)境保護 、水土保持保證措施 在施工期間應始終保持工地的良好排水狀態(tài)，設置臨時設施，并與永久性排水設施相結合，不得引起淤積和沖刷。 建立廢舊物品回收、保留和處理制度，并做好落實工作。 施工廢水、生活污水不得直接排放 施工機械要防止嚴重漏油，禁止機械在運轉 中產生的油污水與維修施工機械時的油污水，未經處理就直接排放。 易于引起粉塵的細料或松散料要予以遮蓋或適當灑水潤濕，運輸時用帆布或塑料蓋套覆蓋。 盡量控制機械作業(yè)所產生的噪音、廢氣等的污染。 生活區(qū)要有達標的飲用水源，保證及時供應開水，嚴禁飲用生水。 1廁所須配備貯糞池或集糞坑，并密封加蓋。不得直接把糞便排入下水道。 1生活區(qū)設有“五小設施”平面圖和衛(wèi)生包干示意圖。 七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 （一）保證體系框圖 （二）保證措施 施工現場與公路交叉處 周圍設置圍欄，實行半封閉管理。 現場設備、工具分類停放，實行專人管理。 項目部及各施工隊駐地設置黑板報及宣傳欄，對職工進行文明施工管理及安全、質量保證的宣傳教育。 積極向當地報紙及其他宣傳媒體投稿，開展豐富多彩的文體活動。為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，為降低緊急事故造成的損失 ,施工企業(yè)必須制定應急預案。 應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當地社會資源的救助。 應急領導小組職責： 1）負責指揮、協(xié)調應急救援工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。 、施工部門負責組織預案的培訓和演練。 項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自救；若事 態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。 在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。 項目設緊急聯絡員一名，負責緊急事物的聯絡工作，明確聯絡地址和電話。 （ 四 ） 、重大事故報告及報警原 則 工地現場任何人發(fā)現發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負責人，工地負責人接到報告后，應立即通知公司總部，并組織現場應急救援小組開展現場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報 120 急救中心或 119 報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領導。 事故報告程序： 1）工地 發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大保護事故現場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門。 3）重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后 24 小時內報告上級主管單位，安全生產監(jiān)督管理局工會組織。 5）死亡三人以上 的重大、特別重大事故：企業(yè)應立即報告當地市級人民政府，同時報告市安全生產監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產第一責任人（或委托人）應在接到項目部報告后 4 小時內到達現場。 7）易爆物品爆炸和火災事故：應