【正文】 200 10 1210 1210 外 購 物 料 原料 I(噸 ) 150 180 520 850 原料 II(噸 ) 800 200 1000 水 (噸 ) 2200 420 8000 10620 電 (度 ) 12020 15000 28000 55000 煤 (噸 ) 140 100 440 680 上面兩類直接消耗系數(shù)所構(gòu)成的矩陣分別為 ?????????????????3 6 3 1 1 4 3 5 6 1 5 3 02 6 5 4 3 3 3 H???????????0006 2 1 1 3 A則各自產(chǎn)產(chǎn)品列向量的預(yù)測值 YAIX 1)( ??????????????1006 2 5 0 3 ??????????14000???????????1 4 0 08 6 8 1 1即預(yù)測下個月各自產(chǎn)品的產(chǎn)量依次為： 產(chǎn)品 I： 產(chǎn)品 II： 868噸 產(chǎn)品 III： 1400噸 ?????????????????????????????????????????????7 8 06 2 8 6 31 2 1 8 2 1 1 7 7 41 4 0 0 6 8 1 13 6 3 1 1 4 3 5 6 1 5 3 02 6 5 4 8 3 3 HXG外購物料列向量的預(yù)測值 即預(yù)測各外購物料的消耗量依次為： 原料 I： ，原料 II： ，水： 12182噸，電： 62863度，煤： 780噸。 企業(yè)內(nèi)部消耗 最終產(chǎn)品 總產(chǎn)量 產(chǎn)品 I 產(chǎn)品 II 產(chǎn)品 III 合計 外銷 儲備 合計 自 產(chǎn) 產(chǎn) 品 產(chǎn)品 I(噸 ) 產(chǎn)品 II(噸 ) 產(chǎn)品 III(噸 ) 1400 1400 1400 外 購 物 料 原料 I(噸 ) 原料 II(噸 ) 水 (噸 ) 2445 480 9257 12182 電 (度 ) 13335 17132 32396 62863 煤 (噸 ) 780 第十章 經(jīng)濟預(yù)測方法的選擇與評價 經(jīng)濟預(yù)測的精確性 預(yù)測方法選擇 預(yù)測方法評價 影響經(jīng)濟預(yù)測精確性的主要因素 預(yù)測方法選擇的合理性 所建模型的正確性 資料的準(zhǔn)確和全面性 預(yù)測者的素質(zhì)（判斷能力，預(yù)測方法的掌握程度，對資料的整理、處理技術(shù)，計算能力） 預(yù)測精確性度量指標(biāo) 預(yù)測總誤差 ???nttt YY1?預(yù)測總相對誤差 ???nt tttYYY1?平均相對誤差 ???nt tttYYYn 1?1平均絕對誤差 ???nt tttYYYn 1?1預(yù)測均方誤差 212 )?(1 ???? nttt YYnS預(yù)測誤差的標(biāo)準(zhǔn)差 S 泰爾（ Theil）不等系數(shù) ???nttYnSU121預(yù)測方法的選擇準(zhǔn)則： 符合社會主義經(jīng)濟規(guī)律和我國經(jīng)濟的特點； 符合統(tǒng)計資料所反映的規(guī)律； 力求有較好的預(yù)測精度； 力求實用（預(yù)測人員能理解和采用，時間、人力、財力等不超過限制，能得出符合實際的預(yù)測結(jié)果） 預(yù)測方法評價： 通過對各種預(yù)測方法進行評價，可以從中獲得有關(guān)預(yù)測方法優(yōu)缺點方面的信息，有利于人們正確選擇和有效應(yīng)用各種預(yù)測方法。 定性預(yù)測方法的優(yōu)點： 方法簡單，易被理解 適宜于轉(zhuǎn)折點的預(yù)測和資料不足情況下的預(yù)測 有利于發(fā)揮專家的能動性與洞察力 缺點： 缺乏嚴格論證 傳統(tǒng)觀點多，新觀點少 數(shù)量概念差 受組織者影響 定量預(yù)測方法的優(yōu)點： 不但給出質(zhì)的解釋，同時也給出量的描述 預(yù)測較精確 可借助計算機改進預(yù)測手段 可進行復(fù)雜對象的預(yù)測 缺點： 對轉(zhuǎn)折點的預(yù)測不怎么有效 要求有足夠的數(shù)據(jù)資料 對預(yù)測人員要求比較高 簡單模型與復(fù)雜模型的比較 簡單模型易于計算，易于被人們理解、掌握和運用，但簡單模型對有些經(jīng)濟問題忽略了許多影響因素，因而常引起較大的預(yù)測誤差，而復(fù)雜模型的優(yōu)缺點正好與其相反。 ? 經(jīng)濟決策是經(jīng)濟管理工作的主要內(nèi)容 ， 它涉及經(jīng)濟管理的各個方面 ， 貫穿于經(jīng)濟管理的全過程 。 ? 作為管理核心的決策系統(tǒng)是一個綜合系統(tǒng)，組成決策系統(tǒng)的基本要素主要包括： 決策主體、決策目標(biāo)、決策對象及內(nèi)外部環(huán)境。 ? 第二，決策目標(biāo)是任何決策總是都不可能回避的問題，決策是圍繞著特定的目標(biāo)展開的，決策的開端是確定目標(biāo)管理，決策的終端是目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 第四，決策環(huán)境特別強調(diào)決策不是在一個孤立、封閉的系統(tǒng)中進行的，而是依存于一定的環(huán)境，同環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。 ? 2． 各備選方案應(yīng)有獨立存在的價值 。 ? 4． 主觀概率與方案結(jié)果之間不存在聯(lián)系 。 ? （ 二 ） 決策的基本原則 ? 1． 實事求是原則 ? 2. 系統(tǒng)科學(xué)原則 ? 3. 預(yù)測性原則 ? 4. 可行性原則 ? 5. 靈活性原則 ? 6． 民主性原則 三、經(jīng)濟決策的一般程序 ? 一個完整的決策過程 ， 必須經(jīng)過以下幾個步驟： ? 1． 發(fā)現(xiàn)問題 。 ? 3. 收集信息 ? 4. 設(shè)計方案 ? 5. 評價和選擇方案 ? 6. 實施 、 監(jiān)督和反饋 四、經(jīng)濟決策的分類 ? 1． 按涉及的范圍大小來劃分 ， 分為宏觀經(jīng)濟決策和微觀經(jīng)濟決策 ? 2. 按決策方案選擇的方法不同 ， 分為定性決策與定量決策 。當(dāng)決策變量 、 狀態(tài)變量及目標(biāo)無法用數(shù)量來描述而只能作抽象的概括時 ， 決策只能依靠知識 、 智慧和經(jīng)驗選擇滿意方案 ， 這稱為定性決策法 。 ? 3. 按決策目標(biāo)的性質(zhì) ， 分為戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策 。 ? 5. 按決策問題結(jié)構(gòu)與程序 ， 分為程序化決策和非程序化決策 。 ? 7．按決策的過程來看，分為單階段決策和多階段決策。 ? 經(jīng)濟決策組織主要構(gòu)成要素： ? （ 1）決策組織目標(biāo)；（ 2）組織成員，即決策者；（ 3）決策組織的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)；（ 4）決策組織行為；（ 5）必備的物質(zhì)條件；（ 6）決策組織的良好溝通網(wǎng)絡(luò)和制度。 ? 經(jīng)濟決策組織的設(shè)計，基本原則： 六、經(jīng)濟決策體制 ? 有廣義和狹義之分，廣義的經(jīng)濟決策體制指決策組織的各種結(jié)構(gòu)狀態(tài)，包括權(quán)力結(jié)構(gòu)、成員結(jié)構(gòu)、程序結(jié)構(gòu)等。 七、經(jīng)濟決策者 ? 是決策組織的主體，是完成具體工作的承擔(dān)者。 ? 一般準(zhǔn)則：所選擇的方案使收益 （ 或損失 ）達到最大值 （ 或最小值 ） 。 ? ④不同的決策方案在確定的狀態(tài)下的收益值或損失值能夠計算出來，如企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的確定、庫存最佳規(guī)模的設(shè)計、進貨批量的安排及原料的套裁等問題。 ? 確定型決策的模型選優(yōu) ， 一般常用的方法有： 線性規(guī)劃 、 非線性規(guī)劃 、 整數(shù)規(guī)劃 、 動態(tài)規(guī)劃 、 投入產(chǎn)出模型 、 確定性存儲技術(shù) 、 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)等 。 ? 2． 確定型決策約束條件的建立 。 四、確定型決策的部分方法及其應(yīng)用 ? （一）微分極值決策法 ? 比較典型的：經(jīng)濟批量模式和邊際分析 經(jīng)濟批量模式 ? 經(jīng)濟批量決策，分為經(jīng)濟生產(chǎn)批量決策和經(jīng)濟采購批量決策等多種類型。 ? 經(jīng)濟生產(chǎn)批量決策：就是對某種產(chǎn)品給定一定時期的生產(chǎn)計劃量，分作幾批生產(chǎn)，即每批產(chǎn)量多少，使得生產(chǎn)準(zhǔn)備費和產(chǎn)品庫存費之和最小的生產(chǎn)決策。 ? 設(shè)最佳采購批量為 q，則采購費用為 ；儲存費用 ? 為 ；總費用為 。 1QCq22qC122QqC C Cq??122 QCC?邊際分析 ? 邊際概念是個單位增量概念，即某函數(shù)中的因變量隨著某一個自變量的單位變化而帶來的變化。 ? 設(shè) Y=f(x) ，因變量的邊際變化量 MY可表示為 Y對 x的導(dǎo)數(shù)。這時，產(chǎn)量增加，但利潤不能再增加了。企業(yè)的產(chǎn)銷量在達到下盈虧平衡點之前會虧損，然后開始盈利，當(dāng)產(chǎn)銷量超過上盈虧平衡點之后又會虧損。事實上，線性假設(shè)對許多問題來說是適宜的。 ? 假設(shè) P為產(chǎn)品銷售價格， Q產(chǎn)銷量， F為固定成本， C為總成本， V為單位產(chǎn)品的變動成本， Z為利潤。當(dāng)產(chǎn)銷量接近保本點時，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就大。 ? 例如：生產(chǎn)規(guī)模決策的盈虧分析模型。在此基礎(chǔ)上試確定該項目的最佳建設(shè)方案。 假設(shè)售價不變 ， 利潤