校長任職期間工作述職報告-在線瀏覽
2025-05-03 13:25本頁面
【正文】 ，扎實工作。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞一言堂。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿人情味的學校環(huán)境。我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。好學，弘毅的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。我平時還反復向教職工宣講視教學質量為生命線這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質量意識。 于打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，進行了教師隊幫扶。實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務考核。 ，改善辦學。 三、廉潔自律 ，在學校 深入開展黨風黨紀教育，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。 ，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。 ，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。在公務活動中 ，能做到廉潔自律，不以權謀私 。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。 學校質量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。 我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。 抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。進一步調動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質量持續(xù)、快速提高。 5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關注生命健康意識。就我個人而言，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質和能力都得到不同程度的提高。 謝謝大家 ! 校長任職期間工作述職報告二 尊敬的各位領導、各位教師： 大家好 ! 在我的校長任期內，應對全體教職員工述職今 日雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。 當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向。 人的行動都是在必須理念支配下進行的。我深感職責重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發(fā)展，無論在什么情景下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。使得學校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。所以，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。 一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，始終把科學發(fā)展作為自我行動的準則，時刻提醒自我，做校長一任，出成績一方。 在工作中，我盡職盡責，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自我理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。 二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責 學校的發(fā)展，靠的是教育教學質量的提高。擔任校長以來，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體 制，創(chuàng)立了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學生為中心、教研為主導、教師為主體，保證了
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