【摘要】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用
2025-06-01 22:39
【摘要】:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前
2025-03-04 19:18
【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2024-09-15 18:38
2024-09-14 13:12
【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-06-03 01:31
2025-06-01 13:21
【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-06-02 02:19
【摘要】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無差錯(cuò),特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人,確認(rèn)可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2024-11-10 08:52
2025-06-02 03:58
【摘要】1/17XX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-06-01實(shí)施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí):NB前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由
2025-06-05 04:11
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】信息資產(chǎn)管理制度好收益(北京)金融信息服務(wù)有限公司信息資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了明確好收益(北京)金融信息服務(wù)有限公司內(nèi)各類信息資產(chǎn)的分類和標(biāo)識(shí),方便信息資產(chǎn)的有效管理。第二章適用范圍第二條本制度適用于好收益(北京)金融信息服務(wù)有限公司所涉及的
2024-09-03 18:47
【摘要】化學(xué)物管理制度1、目的規(guī)范各類化學(xué)物的標(biāo)示、儲(chǔ)存、發(fā)放及使用,確保其處于良好的受控狀態(tài),避免產(chǎn)生潛在的化學(xué)性危害。2、范圍適用于本企業(yè)使用的所有化學(xué)物的管理。3、職責(zé)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)物的保管、配制和使用。倉庫:負(fù)責(zé)化學(xué)物的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中化學(xué)物的配制和
2024-10-25 20:16
【摘要】顧客敏感點(diǎn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)管理制度1.目的為規(guī)范集團(tuán)各地區(qū)公司項(xiàng)目定位及策劃階段的操作,加強(qiáng)對(duì)“顧客敏感點(diǎn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到作業(yè)程序的系統(tǒng)性和科學(xué)性、提高產(chǎn)品性價(jià)比和建立完整的項(xiàng)目價(jià)值體系,特編制此辦法;本管理辦法適用于項(xiàng)目的策劃及概念性方案設(shè)計(jì)階段;2.范圍適用于集團(tuán)公司全資擁有、控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司。3.職責(zé)a)集團(tuán)投
2024-08-25 04:05
【摘要】檢驗(yàn)設(shè)備管理制度1目的對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制,確保檢驗(yàn)設(shè)置滿足規(guī)定要求。2適用范圍適用于壓延加工研究所所有員工使用的所有檢驗(yàn)設(shè)備。3職責(zé)3.1檢驗(yàn)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備管理。3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。4登記所里綜合管理人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備使用情況進(jìn)行登記,建立檢驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)賬。5使用須知,必須進(jìn)行登記,登記內(nèi)容按照每臺(tái)
2024-09-26 16:16