【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品防護(hù)管理制度 為防止產(chǎn)品在貯運(yùn)、生產(chǎn)過程中受到損害或降低質(zhì)量特性,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全,特制定本管理制度。 公司原輔料、添加劑、成品等相關(guān)產(chǎn)品的貯運(yùn)和生產(chǎn)過程的防護(hù)。 儲運(yùn)部負(fù)責(zé)原...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)管理制度 研發(fā)中心管理文件 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 ,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段,它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提...
2024-10-13 13:33
【總結(jié)】2021-9-1發(fā)布執(zhí)行椰島集團(tuán)昌源公司產(chǎn)品部發(fā)布海南椰島昌源公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度總則產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研究一代和構(gòu)思一代的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】......安全標(biāo)志管理制度一、目的為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)標(biāo)志的使用、維護(hù)和管理,發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本單位施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活、辦公場所的安全標(biāo)志的管理。?二、作用
2025-04-07 21:05
【總結(jié)】江蘇輝豐農(nóng)化股份有限公司大豐港分公司PAGE10/12TITLE標(biāo)識管理制度HFNHF/QEHS-C05-07-AHBVERSION/REVISIONA/01目的為加強(qiáng)公司安全、車間設(shè)備及管道標(biāo)識的管理,明確各自的職責(zé),特制定此制度。2范圍適用于本公司車間、倉庫以及各部門的安全標(biāo)識,以及個(gè)車間部門設(shè)備及管道的標(biāo)識的管理。3職責(zé)
2024-12-16 01:42
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度銷售目標(biāo)如下:第一
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】古井九方制藥營銷公司標(biāo)準(zhǔn)類文件產(chǎn)品銷售管理制度起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草部門:營銷公司起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本/修訂編碼頁碼目的:為了規(guī)范產(chǎn)品銷售過程管理,緊密銜接生產(chǎn)、庫存、銷售、回款各過程,保證產(chǎn)品售前及售后服務(wù),特制定本制度。適用范圍:公司產(chǎn)品銷售過程管理。責(zé)任人:經(jīng)營公司、生產(chǎn)
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售管理制度第一章總則第一條:銷售工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和社會需求的紐帶,為了規(guī)范銷售工作程序,加強(qiáng)銷售管理,特制定本制度。第二章售前管理第二條:銷售業(yè)務(wù)員及各銷售站點(diǎn)駐站人員,要認(rèn)真作好市場調(diào)研工作,廣泛搜集整理市場信息和經(jīng)濟(jì)情報(bào),建立和完善銷售公司用戶檔案,每月底出具市場調(diào)研報(bào)告,以便公司決策層平衡產(chǎn)、銷,及時(shí)做出有效的市場應(yīng)對措施。
2025-04-07 12:59
2025-08-03 00:33
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售管理制度1、目的準(zhǔn)確理解顧客要求,明確顧客的要求,確定顧客要求,確保公司充分具備履行合同的能力,減少供需雙方在履行合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保合同規(guī)定要求的履行。2、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的顧客要求的確定及評審的控制。3、職責(zé)供銷部負(fù)責(zé)制定年、月銷售計(jì)劃,組織合同評審及合同更改的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍的管理。由總經(jīng)理及各職能部門的主管組成的合同評審組負(fù)
【總結(jié)】密級:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2021產(chǎn)品研發(fā)管理制度2021-05-16發(fā)布2021-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于20××年首次制定。
2025-04-23 10:52
【總結(jié)】深圳市融創(chuàng)天下視訊科技有限公司產(chǎn)品運(yùn)營部管理制度所屬版本:文件名稱產(chǎn)品運(yùn)營部管理制度部門:產(chǎn)品運(yùn)營部編寫人編寫日期2022-3-29
2025-01-12 01:13
【總結(jié)】1公司產(chǎn)品包裝管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司產(chǎn)品包裝的管理,確保公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,特制定本制度。第二條本制度適用于公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、制作、驗(yàn)收、產(chǎn)品的包裝及包裝質(zhì)量驗(yàn)收等。第三條產(chǎn)品范圍:二元酸系列產(chǎn)品、系列二元酸下游產(chǎn)品、來料加工產(chǎn)品或委托加工產(chǎn)品等。第二章包裝材料的管理
2025-01-12 01:14
【總結(jié)】密級:NBQ/SXXX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-05-16發(fā)布2003-06-01實(shí)施XX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2003產(chǎn)品研發(fā)管理制度3/18前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】產(chǎn)品留樣管理制度1、目的為確保產(chǎn)品的可追溯性及產(chǎn)品有效期內(nèi)的質(zhì)量特性,及原料質(zhì)量和處理質(zhì)量問題提供實(shí)物依據(jù)的重要手段,作為質(zhì)量爭議時(shí)的仲裁依據(jù),并為制定產(chǎn)品貯存期限提供科學(xué)依據(jù)。2、適用范圍適用于生產(chǎn)過程中涉及到的原料、半成品及成品的留樣管理。3、職責(zé)、半成品的留樣;化驗(yàn)室人員負(fù)責(zé)成品的留樣、保管、觀察、檢測和記錄,負(fù)責(zé)觀察檢測過的留樣產(chǎn)品的收存和處置。技術(shù)研發(fā)
2025-04-07 08:01