20xx年精選銷售經(jīng)理述職報告合集-在線瀏覽
2025-05-03 10:12本頁面
【正文】 。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。 二、提高管理能力 作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善 職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。未發(fā)生重大安全事故。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。 四、服從大局，團結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正 。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈 絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。在實際工作中，職工看干部。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是 好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。 謝謝大家。努力完成銷售管理辦法中的各項要求 。積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo) 。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。以下是我的述職報告。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。 三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決 銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部，技 術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到 _年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認(rèn)識。 球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球 閥相比去年有少量增長 。 總的說來是銷售量正常， oem 增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，雙達(dá)品牌增長也不理想。 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。 細(xì)節(jié)注意不夠：如大 塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等
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