【正文】 排水、待水注滿整個(gè)系統(tǒng)侵泡 24 小時(shí)后，開始試壓，逐漸升高壓力（為工作壓力 的 2倍），保持 10 分鐘，壓力不得超過(guò) 檢查各連接處及焊口無(wú)滲漏，至工作壓力保持 2 小時(shí)，檢查各處法蘭及焊口不漏即為合格。 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 工程進(jìn)度計(jì)劃及邏輯關(guān)系 本工程屬于新建工程，施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期 30 天為依據(jù)進(jìn)行編制。 工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施 （ 1）信息管理措施 12 運(yùn)用微機(jī)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，其中包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度；再根據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制日工作計(jì)劃目標(biāo)。 （ 2）檢查督促措施 每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、督促完成，并且在完工后立即向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，并領(lǐng)取第 二天工作計(jì)劃安排。 （ 3）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。我公司組織充足的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，完善的后勤保障體系，良好的生活設(shè)施安排，讓工人有充足的精力 投入施工。 機(jī)械設(shè)備選用公司性能最好的，進(jìn)場(chǎng)前做好設(shè)備維護(hù)工作，保證工程需要，現(xiàn)場(chǎng)合理安排操作人員，保證操作人員持證上崗，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采用分段流水施工，多個(gè)工種同時(shí)作業(yè)，加快施工速度。質(zhì)量計(jì) 劃包括以下內(nèi)容： （ 1） 工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內(nèi)容。 （ 4） 術(shù)語(yǔ)和定義：明確采用 ISO9000 質(zhì)量術(shù)語(yǔ)和定義。 （ 6） 質(zhì)量計(jì)劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。 質(zhì)量目標(biāo) 我 公司 已通過(guò) GB∕T19001―ISO9002 認(rèn)證，將按 GB∕T19001―ISO9001質(zhì)量保證模式實(shí)施質(zhì)量管理。 質(zhì)量體系 為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001— 2021 標(biāo)準(zhǔn)，以我公司《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文 14 件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過(guò)程控制。質(zhì)量管理委員會(huì)每個(gè)月召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人各作業(yè)班組質(zhì)檢各施工班組工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員電氣工長(zhǎng)資料員送檢員核算員材料員機(jī)械工長(zhǎng) 16 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 （二）項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （ 1）組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切質(zhì)量工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。 （ 3）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制定各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。 項(xiàng)目部經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理） 質(zhì)量管理辦公室（質(zhì)量管理部） 合同經(jīng)營(yíng)部 綜合部 安全環(huán)保部 物資管理部 工程管理部 質(zhì)量管理部 施工 隊(duì) 17 （ 5）每個(gè)月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控。 （ 6）貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。 （ 3）參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 的管理，對(duì)分管范圍內(nèi)施工本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)施工生產(chǎn)中機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置等主要問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和顧客要求。 （ 6）參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。 （ 1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定。 （ 3）組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實(shí)實(shí)施。 （ 4）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。 （ 1）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程的質(zhì)量 管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任； （ 2）實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，主管本工程的質(zhì)量管理工作； （ 3）編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行監(jiān)督。 （ 5）參加管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)和完善質(zhì)量體系提出建議。 （三） 主要管理部門和作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量管理部是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵部門。參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。本部門有一票否決權(quán)。 執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，檢查指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。對(duì)本部門設(shè)計(jì)和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范 要求、符合實(shí)際施工條件）及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)管理工程現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)施工、施工技術(shù)、施工測(cè)量及試驗(yàn)，并對(duì)其所提供資料的可靠性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立工地測(cè)量控制網(wǎng)，所有測(cè)量器具均滿足工程所需的精度要求，并在檢測(cè)有效期內(nèi)使用。對(duì)其所負(fù)責(zé)進(jìn)行測(cè)量的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)直接責(zé)任。對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行糾正。并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)可靠性負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、貯存和保管。本部門負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定本工程的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理制度。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算、分解及對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同進(jìn)行考核。 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計(jì)劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。 21 安全、環(huán)保工作是本項(xiàng)目施工的關(guān)鍵，只有保證本項(xiàng) 目的安全施工，才能保證本工程施工的順利進(jìn)行，只有確實(shí)保證施工周圍的環(huán)境不受破壞和污染，才能真正體現(xiàn)此工程修建的重大意義，真正造福千秋。 各施工隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過(guò)程， 負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊(duì)按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。施工隊(duì)將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對(duì)班組進(jìn)行有效的控制。班組長(zhǎng)為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 施工人員在上崗前需進(jìn)行培訓(xùn)并取得合格證，掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對(duì)自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。在本工程施工過(guò)程中，繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，實(shí)行程序化操作、規(guī)范化控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持十四字技術(shù) 質(zhì)量管理方針： （一）工程準(zhǔn)備階段應(yīng)做好 22 審 —— 審查設(shè)計(jì)圖紙； 研 —— 研究設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃； 試 —— 材料和構(gòu)件試驗(yàn)； 交 —— 技術(shù)交底。 （三）施工結(jié)束階段應(yīng)做好 評(píng) —— 工程質(zhì)量評(píng)定； 結(jié) —— 施工技術(shù)總結(jié)； 會(huì) —— 組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。 質(zhì)量控制措施 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 1）每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術(shù)指標(biāo)。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程質(zhì)量， 23 首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，在各專業(yè)熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進(jìn)意見，并與監(jiān)理人員及設(shè)計(jì)部門協(xié)商解決。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)將進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進(jìn)度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、制定施工方案，本著進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。 （四） 設(shè)備及物資準(zhǔn)備 、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)查工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。 （五） 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員 ,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn) 24 和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、工程技術(shù)人員、施 工負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，組成相應(yīng)的 QC 質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)小組。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、質(zhì)檢有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由總工程師組織編制好作業(yè)指導(dǎo)書，由工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查和 監(jiān)督。例如對(duì)混凝土質(zhì)量提出對(duì)策，要求混凝土質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。從而杜絕不合格材料、產(chǎn)品用在工程上。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過(guò)程。各工種操作員應(yīng)該自覺進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工 25 種負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。 （五） 狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作。成品保護(hù)要采取“ 護(hù) ” 、 “ 包 ” 、 “ 蓋 ” 、 “ 封 ” 等有效措施。 工程質(zhì)量記錄控制 質(zhì)量記錄和工程同步進(jìn)行，并按要求及時(shí)向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表，記錄做到真實(shí)，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管等工作。 （二）保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書或檢定 記錄。 1 材料、設(shè)備的檢驗(yàn)控制 根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購(gòu)合同，購(gòu)入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及出廠合格證。對(duì)施 26 工過(guò)程中所采用的原材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽查、取樣實(shí)驗(yàn)。 1人員培訓(xùn) 對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員 ,針對(duì)本工程的特 點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。 1 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 在施工過(guò)程中的驗(yàn)收，實(shí)行內(nèi)部 “ 三檢制 ” ，既施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、我公司質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。 對(duì)隱蔽工程的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工，還應(yīng)做好竣工工 27 程保護(hù)，以提高工程的一次成為優(yōu)質(zhì)工程，減少竣工后返工 整修。 1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)置 根據(jù)工程施工需要，建立具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的中心試驗(yàn)室，并配備足夠的人員及設(shè)備、儀器，滿足工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要求。 （一）試驗(yàn)室在施工中承擔(dān)原材料取樣試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、出機(jī)口和澆筑現(xiàn)場(chǎng)取樣、試件成型或監(jiān)理人員指定的其它試驗(yàn)。 試驗(yàn)室的工作 人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量監(jiān)督部門校驗(yàn)認(rèn)可，并設(shè)有設(shè)備、儀器的濾定臺(tái)帳，建立本部門職責(zé)及設(shè)備操作、試驗(yàn)室管理等一系列的規(guī)章制度。 1 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范 遵循招標(biāo)文件指定的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 （ 2） 合同技術(shù)條款中有關(guān)工程等級(jí)、防洪標(biāo)準(zhǔn)和工程安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)， 遇有矛盾時(shí)應(yīng)由 28 監(jiān)理人員按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行修正。 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)各工序和單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。全部工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)全優(yōu)工程。 （一）工程驗(yàn)收 ：竣工驗(yàn)收 在全部工程完工后 28 天內(nèi)進(jìn)行。 在提交工程施工管理工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時(shí)提供各類資料及原始數(shù)據(jù)。 （三）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收由質(zhì)量管理部會(huì)同監(jiān)理工程師在初檢、復(fù)檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，每項(xiàng)工程基礎(chǔ)驗(yàn)收均應(yīng)有簽證。 驗(yàn)收前按施工合同文件認(rèn)真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務(wù)，施工質(zhì)量是否全部合格，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和整修。 按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，并依據(jù)“單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法”進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 施工質(zhì)量報(bào)告由質(zhì)量管理部完成，其內(nèi)容包括：概述、施工質(zhì)量管理、 30 質(zhì)檢機(jī) 構(gòu)、質(zhì)檢程序、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)辦法、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)資料整理分析及結(jié)果（附質(zhì)量評(píng)定表）、存在問(wèn)題及處理意見、附件（分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表）等。 初檢、復(fù)檢、終檢記錄； 業(yè)主、監(jiān)理人員有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的信函、資料； 有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要。 （五 ）竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收由總工程師組織準(zhǔn)備有關(guān)文件資料，并報(bào)監(jiān)理