【正文】 2）項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)人要求，著統(tǒng)一服裝； （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、 型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開(kāi)主要通道； （ 4）做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作； （ 5）提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)； （ 6）危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒，并應(yīng)在夜間指派專(zhuān)人在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)看護(hù)； （ 7）洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒； （ 9）開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范；嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)，施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范； （ 14）施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)與綠化及其他施工隊(duì)伍配合施工。開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)；堅(jiān)持“四先”：設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、質(zhì)量觀念先進(jìn)；試驗(yàn)先行，施工緊跟，流水作業(yè)；全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工。 177。針對(duì)以上工程特點(diǎn)，擬作如下施工部署： 主體框架結(jié)構(gòu)、框架填充墻砌筑、抹灰為本工程的主線。 ② 安全目標(biāo)：杜絕亡人事故，避免重傷和機(jī)械、交通事故。做好衛(wèi)生防疫工作，確保人員身體健康。 確定項(xiàng)目分階段 (期 )施工的合理順序及空間組織 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目全部工程施工任務(wù)，將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)以及工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源。當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)的搭接寬度應(yīng)不小于 100mm； （ 6）防水：衛(wèi)生間應(yīng)做好防水層，與地漏結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密。衛(wèi)生間與其它用房的交接面處應(yīng)作好防水處理； 第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) A、組織機(jī)構(gòu) 按項(xiàng)目法管理成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織指揮工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是 施工項(xiàng)目全過(guò)程中所有工作的總負(fù)責(zé)人。主體工程的安全質(zhì)量工作由安全質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)派專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)保工作由工程技術(shù)部環(huán)保室負(fù)責(zé)。 計(jì)劃、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、財(cái)務(wù)管理等； 辦公室：負(fù)責(zé)日常辦公、后勤保障及對(duì)外協(xié)調(diào)等工作。對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工過(guò)程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建成及交付使用后負(fù)終身責(zé)任。 組織制定并上報(bào)、實(shí)施工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 （ 3）工程技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)圖紙編制施工工藝，作業(yè)指導(dǎo)表、質(zhì)量檢查和監(jiān)控，安全檢查和監(jiān)控，混凝土及土工試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擬定工程材料用料計(jì)劃，檢驗(yàn)材料質(zhì)量及收集整理、檢評(píng)材料質(zhì)保表、擬定機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行施工測(cè)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底工作。試驗(yàn)后提出改進(jìn)意見(jiàn)、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，修改好施工工藝。負(fù)責(zé)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、安全質(zhì)量、人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。 做好與監(jiān)理工程師密切配合的檢查、監(jiān)控和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。 （ 4）生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé) 調(diào)度室是項(xiàng)目部的指揮中心，在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下施工期間采用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及先進(jìn)的管理手段，不間斷地工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)了解，并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋給各部門(mén)，落實(shí)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的指示，協(xié)調(diào)上下級(jí)、內(nèi)外部縱橫關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。辦理對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。 （ 6）材料物資室職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)工程所需物資、設(shè)備及配件的采購(gòu)、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和使用率，提高設(shè)備的利用率。擬訂年度、季度、月度計(jì)劃，并根據(jù)施工作業(yè)實(shí)際編制切實(shí)可行地比較具體的旬 (或周 )作業(yè)計(jì)劃。 及時(shí)的分階段的進(jìn)行成本分析，有效的控制工程進(jìn)展的機(jī)具、材料勞力 的消耗。 （ 8）辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理好日常行政業(yè)務(wù)，作好工程大事記錄，影響工程進(jìn)展的事件的有關(guān)記錄，并辦理相應(yīng)的手續(xù)、文件，來(lái)往文件收發(fā)記錄等。 負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、社會(huì)治安綜合治理、工地宣傳、施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂(lè)等工作。 第四章 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置 施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書(shū)要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。 第一節(jié) 主要辦公設(shè)施 1．設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，供 項(xiàng)目經(jīng)理辦公使用。 3．設(shè)會(huì)議室，為施工中的各種會(huì)議提供場(chǎng)所。 第二節(jié) 主要生活設(shè)施準(zhǔn)備 1．設(shè)職工宿舍，為駐扎在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員提供休息場(chǎng)所。 3．設(shè)娛樂(lè)室、淋浴室，為工地施工人員提供休息娛樂(lè)場(chǎng)所 第三節(jié) 主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備 1．施工通訊：為現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備手機(jī)，并將管理人員的電話號(hào)碼提供給業(yè)主、監(jiān)理，便于隨時(shí)溝通；辦公室設(shè)兩部座機(jī)，另設(shè)有一部傳真。 3．機(jī)械停放場(chǎng)地：用于停放施工用的部分機(jī)械設(shè)備。 施工平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施用地表附后。選擇方案時(shí)，主要應(yīng)滿足運(yùn)輸強(qiáng)度的要求，并保證車(chē)輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會(huì)車(chē)場(chǎng)地。施工便道利用紅線外東側(cè)修一循環(huán)回車(chē)道并設(shè)臨時(shí)排水溝，避免沖毀便道。 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)排水 本工程為了保證施工方便，需要先鋪設(shè)排水溝，以自然方式排水。 第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備布置 本工程使用設(shè)備較多，在甲方提供的位置設(shè)一停車(chē)場(chǎng)和機(jī)械維修場(chǎng)。 第七節(jié) 臨時(shí)用水、用電 生活用水與施工用水均采用自來(lái)水，從甲方提供的水源駁接。電源進(jìn)線、總配電 箱、 分配電箱位置及線路走向根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地需引致施工現(xiàn)場(chǎng)，供電電壓為 380/220V，場(chǎng)區(qū)內(nèi)全部采用三相五線供電，在施工區(qū)域內(nèi)配電采用電纜埋地敷設(shè)，配電主電纜采用塑料絕緣鎧裝電纜，分支電纜全部采用橡套絕緣軟電纜。 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。 材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排并分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地點(diǎn)，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁亂擺亂放，造成浪費(fèi)、堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳《施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖》 。 我公司投標(biāo)總工期為 300 日歷天 。 合理地確定單位工程分部分項(xiàng)施工過(guò)程和流水段的劃分；合理選擇施工方案；編制進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置。 第三節(jié) 進(jìn)度保障措施 施工組織保障措施 （ 1）為保證計(jì)劃完成，我們將選派具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還集中一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。 （ 3）早選定各專(zhuān)業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí) 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)。 （ 5）建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù) 見(jiàn)的因素而拖延工期。 施工準(zhǔn)備的保障措施 （ 1）接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位作好準(zhǔn)備；同時(shí)立即組織計(jì)劃中要求的大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為下部工序創(chuàng)造條件； （ 2）立即充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織閱圖、圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，為開(kāi)工作好準(zhǔn)備； （ 3）制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，盡快做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī) 劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開(kāi)工條件； （ 4）投標(biāo)期間，組織內(nèi)部的招投標(biāo)，在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇適合的勞務(wù)分包商；同樣，選擇合格的物資供應(yīng)商如鋼材、商品混凝土等； （ 5）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位工作如：主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員于投標(biāo)期間通知，立即著手工作移交，一旦中標(biāo)立即就位。 分段分塊交叉作業(yè)保障措施 （ 1）分段分塊作業(yè)保障措施 配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，將基礎(chǔ)與鋼筋加工、模板制作組織平行施工； （ 2）交叉作業(yè)保障措施 a. 盡可能進(jìn)行工序交叉施工； b. 交叉施工主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故，進(jìn)而影響工期； c. 項(xiàng)目經(jīng)理部由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最 短時(shí)間內(nèi)安排 資源組織施工。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底； （ 4）充分發(fā)揮群眾積極性，開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 施工機(jī)械及工器具投入的保障措施 （ 1）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊位置確定后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝，確保塔吊盡可能造早的投入使用。 資金材料管理保障措施 （ 1）資金管理保障措施 a. 本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中 因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響 工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 b. 本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。主要措施有： ① 企業(yè)適當(dāng)給予項(xiàng)目扶持，提 供低息資金拆借； ② 在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格分包商（供應(yīng)商）中的同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜； ③ 充分利用工程的影響力，對(duì)物材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不 得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； d. 按合同及計(jì)劃需求，掌握甲供材料的動(dòng)態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接手續(xù)。 外部環(huán)境保障措施 （ 1）密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證； （ 2）與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門(mén)建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸； （ 3）設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)或者人員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件，甚至主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單 位等，取得他們的支持； （ 4）積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件； （ 5）做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周?chē)鷨挝缓途用竦睦斫夂椭С郑龅奖匾獣r(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。 工程建設(shè)有其固有的規(guī)律，某些工作可以組織 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)，而某些工作則必須有一定的技 術(shù)間歇，難以連續(xù)作業(yè)，因此我單位承 諾，只要條件允許，則必須實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)。 （ 1） 24 小時(shí)連續(xù)施工的保障措施 a. 配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮；其次項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ) 上適當(dāng)增加；第三，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；項(xiàng)目部其他人員保持24 小時(shí)的通訊聯(lián)絡(luò)。 （ 2）常規(guī)的夜間施工保障措施 a. 現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。 冬雨季施工保障措施 本工程施工經(jīng)冬期末，雨季（ 8月份）。成立施工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證搶險(xiǎn)施工的及時(shí)有序。 1采取合理的施工方案保證措施 （ 1）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。加快施工進(jìn)度。例如：使用挖土機(jī)械、配足運(yùn)土車(chē)輛，加快出土速度；配備塔吊進(jìn)行各種材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，配夠井架、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)效率等。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施； 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施 工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署， 確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工； （ 3）優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍； （ 4）克服季節(jié)性對(duì)施工的影響，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇。特別是加強(qiáng)同有 關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周?chē)用瘢┑膮f(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理 、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題； （ 9）加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延； （ 10）加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門(mén)的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不