馬鈴薯保鮮及深加工可行性研究報告-在線瀏覽
2024-11-01 21:05本頁面
【正文】 …………………………………… ..6 六、生產(chǎn)工藝和設(shè)備選型 ………………………………… 6 （一）技術(shù)方案 ………………………………………… ..6 生產(chǎn)方法 ………………………………………… .....6 2 工藝流程 ……………………………………………… .6 （二）主要設(shè)備 …………………………………………… 7 主要設(shè)備選型及主要設(shè)備來源 ……………………… .7 新增主要設(shè)備明細 …………………………………… .7 （三）工程方案 ………………………………………… ..7 主要建筑初步方案 …………………………………… .7 原有建筑利用方案 .…………………………………… 7 七、資源節(jié)約及綜合利用情況 …………………………… 7 八、環(huán)境保護與安全生產(chǎn) ………………………………… 8 （一）、環(huán)境影響 ………………………………………… .8 （二）、環(huán)境保護與治理措施 …………………………… .8 二、安全生產(chǎn) ……………………………………………… 9 安全生產(chǎn)管理 ...…… .……………………………… .9 九、投資估算及資金來源 ……………………………… ..10 （一）建設(shè)項目投資估算 ……………………………… ..10 投資估算 ……………………………………… …… ..11 流動資金估算 ………………………………………… .11 項目建設(shè)總投資估算表 ………………………………… ..11 （二）資金來源 ………………………………………… ..12 十、經(jīng)濟效益預(yù)測 ……………………………………… ..12 （一）銷售收入估算 …………………………………… ..12 （二）成本費用估算 …………………………………… ..12 3 （三）財務(wù)評價報表 …………………………………… ..13 損益和利潤分配表 …………………………………… 13 資金來源與運用表 …………………………………… 14 盈利能力分析 ………………………………………… 15 財務(wù)盈利能力分析 …………………………………… 15 投資回收期 …………………………………………… 16 投資利稅率 …………………………………………… 16 （四）盈虧平衡分析 …………………………………… .16 （五）財務(wù)評價結(jié)論 …………………………………… .17 附件： 一、 企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照 二、 公司章程 4 ―――――― 有限責(zé)任公司 無公害馬鈴薯保鮮及深加工項目概要 一、企業(yè)概況 基本情況： ―――――――― 有限責(zé)任公司創(chuàng)建于 2020 年 1 月，是一家從事優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植、銷售、出口的企業(yè)。注冊資金 50 萬元人民幣，擁有固定資產(chǎn) 35 萬元，公司現(xiàn)有 130 人，其中：專業(yè)技術(shù)人員 22 名（自治區(qū)科研人員 3名 ,州農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)中心技術(shù)人員 12 名 ,溫泉縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站技術(shù)人員 7 名），營理人員 6名，其他科技示范戶 102 人。 二、項目簡介 項目名稱： ――――――― 有限責(zé)任公司無公害馬鈴薯保鮮及深加工項目 5 建設(shè)理由： 本項目技術(shù)成熟、科技含量較高、示范作用明顯，通過無公害馬鈴薯保鮮及深加工項目對馬鈴薯建立優(yōu)質(zhì)、高效和集中供應(yīng)的訂單式馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化保鮮及反季節(jié)銷售示范基地。項目的實施將帶動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè) 的發(fā)展，成為新的經(jīng)濟增長點。對于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，振興農(nóng)村經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富奔小康，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。 項目效益 （ 1）資源節(jié)約 項目建成后，可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害馬鈴薯為 1000 噸、年可創(chuàng) 6 經(jīng)濟效益共計 264 萬元，每畝可增加效益 770 元，每年可增加產(chǎn)值 77 萬元（無公害馬鈴薯 經(jīng)過保鮮后 比普通馬鈴薯價格每公斤高出 ）。 （ 3）循環(huán)經(jīng)濟 項目建成后給新疆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入提供保障。同時充分發(fā)揮地方政府、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的積極性，形成“龍頭企業(yè)帶動、地方政府組織、基地農(nóng)戶參與”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的合力。建立健全 并有效運行七個體系：以落實縣鄉(xiāng)村目標(biāo)責(zé)任制為保障的組織管理體系、以實施質(zhì)量可追溯制度為基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理體系、以市場準(zhǔn)入和連鎖配送為手段的投入品管理體系、以農(nóng)技推廣和農(nóng)戶培訓(xùn)為主要內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)體系、以綜合治理為方式的基礎(chǔ) 7 設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護體系、以“品牌 +公司 +基地 +農(nóng)戶”為模式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系、以產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝標(biāo)識為重點的監(jiān)測監(jiān)管體系。通過標(biāo)準(zhǔn)化，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；通過產(chǎn)業(yè)化，促進基地建設(shè)與龍頭企業(yè)緊密對接，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和社會化服務(wù)水 平，強化企業(yè)與農(nóng)戶的利益
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