【正文】 碭山縣富貴 園安置區(qū)住宅樓項目 8 工程質(zhì)量控制工作流程 每項工程開工之前編制《監(jiān)理細則》或《質(zhì)量控制計劃》 監(jiān)理工程師動態(tài)控制施工過程質(zhì)量控制工作準備情況 承包單位進場材料設(shè)備構(gòu)配件報驗 監(jiān)理工程師審核簽認 承包單位進行各隱蔽工程 /工序施工完成后經(jīng)自檢合格 申報隱蔽工程 /工序報驗申請表 監(jiān)理工程師檢查簽認 承包單位申報分項工程報驗申請單 監(jiān)理工程師檢查簽認 承包單位申報分部 /單位工程報驗申請單 總監(jiān)理工程師組織核查資料和現(xiàn)場檢查 進入工程竣工驗收工程流程 監(jiān)理通知清出場外 N Y 1 當已審批的施工組織 設(shè)計調(diào)整補充變動，監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認 2 審核承包單位重點部位關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 3 審核新材料、新工藝、新設(shè)備，施工措施和證明材料 4 校核確認承包單位測量放線成果 5 審核承包單位選擇的試驗室是否滿足工程需要。 安全控制的依據(jù) 1）《中華人民共和國建筑法》 2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國 務(wù)院令第 393 號） 4）《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》（建質(zhì) [2021]82 號） 5）《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》（建質(zhì) [2021]82 號） 6）設(shè)計的施工說明書 7）監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)規(guī)定 8）經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施 9）《建設(shè)施工安全檢查標準》（ JGJ59— 99） 10）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11）施工現(xiàn)場防火 12）有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定 安全監(jiān)理措施 1）監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)安全工作。 3）審查承包單位提交的施工現(xiàn)場平面布置，督促承包單位定期、不定期的檢查安全用電及消防設(shè)施。 5）經(jīng)常性對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位整改，并將整改驗收的情況用監(jiān)理臺帳記錄保存。 7）要求各施工單位派出專業(yè)人員主管安全施工，實行崗位責(zé)任制，專人專職，并在此基礎(chǔ)上建立各層次安全施工管理網(wǎng)絡(luò)。 9）各專職人員應(yīng)到現(xiàn)場辦公，加強巡視，經(jīng)常進行安全自檢，進行安全和遵章守紀教育，檢查施工組織設(shè)計和分項工程技術(shù)交底，檢查特殊作業(yè)人員的持證上崗，檢查班前活動、施工現(xiàn)場的安全標志等。 ② 落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ④ 對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。 1）安全生產(chǎn)用電 ① 對用電進行防護，建立接地與接零保護系統(tǒng)。 ③ 配電箱、開關(guān)箱實行“一機、一閘、一漏、一箱”制度，并符合“三級配電兩級保護”的要求。 ② 施工方案必須有針對性安全措施，經(jīng)批準后實施。 ④ 機械工、指揮員持證上崗，高處作業(yè)采用信號傳遞。 ⑥ 特殊專業(yè)工種持證上崗。 ⑧ 所有洞口及高度超過 2m 的臨空面必須遮蓋和防護。 ⑩ 所有現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)加掛安全繩、安全帶等必備的防護 碭山縣富貴 園安置區(qū)住宅樓項目 13 用具。 文明施工控制措施 文明施工目標 督促承包人做到現(xiàn)場封閉管理、圖牌齊全，工地施工有序、整潔，達到市級“安全文明示范工地”標準。 2）要求施工單位做到現(xiàn)場封閉管理、圖牌齊全；保持適量的宣傳標語，監(jiān)理及施工單位管理人員掛牌上崗。 4）要求施工單位的運輸車輛駛出工地時保持輪胎清潔，運輸松散材料在經(jīng)過市區(qū)時要覆蓋，不得污染市區(qū)環(huán)境。 6）嚴禁直接或間接向下水道排放及外瀉污染市區(qū)道路環(huán)境。 8）要有必要的生活設(shè)施及防火措施與設(shè)備。 10）施工污水必須經(jīng)沉淀后排放至指定位置。 （二）質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則 1）按有效的設(shè)計 文件和國家（行業(yè)）標準進行檢查驗收，強制性標準條文必須嚴格執(zhí)行； 2）定期分析評估施工項目組的質(zhì)量管理體系能否有效運行： 3）監(jiān)理部實行三階段控制法，即事先控制（預(yù)控）、事中控制（過程）、事后控制（驗控）、強化事前控制； 4）加強過程控制，防患于未然； 碭山縣富貴 園安置區(qū)住宅樓項目 14 5）質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部制定的管理程序進行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序化開展，使其具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果； 6）重要工序施工前，項目組應(yīng)申報施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細則； 7）突出質(zhì)量控制的針對性，準確把握工程關(guān)鍵和施工難點 ，在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強對重點部位、重點工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。 監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序 監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序流程圖 施工質(zhì)量預(yù)控措施 — 事前控制 審查承包單位的技術(shù)資質(zhì) 對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標階段進行了審查。 根據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點制定當期監(jiān)理實施重點計劃 編制重要分項工程施工質(zhì)量控制點及方法、確定控制人員 監(jiān)理控制計劃的實施 監(jiān)理控制計劃的實施 發(fā)現(xiàn)問題 監(jiān)理工作 質(zhì)量問題 制定糾正和預(yù)防措施 工作評定和總結(jié) 通知承包單位限期整改 核查問題是否得到解決 施工現(xiàn)場巡查； 見證取樣 關(guān)鍵工序的旁站檢查 量測和檢（試）驗； 文件和資料的檢查。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認可后 ，方能進行施工。 熟悉設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。 4）做到在施工前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。 加強對進場原材料的質(zhì)量驗收 1） 執(zhí)行材料報驗制：施工承包商必須及時將進場材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報監(jiān)理工程師審核，批準后方能使用。審核重點是材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時間內(nèi)；品質(zhì)證明書（和 /或檢驗報告）上的檢測數(shù)據(jù)是否符合標準的規(guī)定（以及設(shè)計文件）。本工程使用的水泥、鋼筋、裝飾材料、 防水材料、商品砼和安裝工程使用的各類管材、閥門、器具及電氣安裝材料在評審之列，并可根據(jù)實際情況增加評審材料的范圍，但必須提前通知承包商。如果材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知承包商將不符合要求材料清除場外。 4）對本工程建筑結(jié)構(gòu)及裝飾使用的鋼筋、水泥、磚、砂、石、裝飾材料、防水材料、商品砼按規(guī)定進行取樣復(fù)試，取樣時，監(jiān)理人員應(yīng)在場見證取樣送檢。這些設(shè)備到場后，均應(yīng)進行開箱檢查，并按所附技術(shù)說明書進行驗收。 對工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核技術(shù)鑒定書。 檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。 督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管 理制度。 把好開工關(guān) 監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。開工前已對工程進行了設(shè)計交底和圖紙會審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進行了檢驗，進場設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場各項施工準備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會商業(yè)主后發(fā)布開工令。工程開工前，項目總監(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理工程師對承包（項目組）的質(zhì)量管理體系進行評估，評估時可以從下列幾個方面進行考察： 1） 項目組的質(zhì)量管理機構(gòu)是否明確建立（應(yīng)以書面形式報送監(jiān)理部），相應(yīng)的人員是否到位，職責(zé)分工是否明確； 2） “人、機、料、法、環(huán)”五個因素是否能有效保證工程質(zhì)量； 3） 施工過程是否執(zhí)行分級檢查驗收制度； 4） 監(jiān)理部發(fā)出的整改通知（口頭或書面形式）是否得到有效執(zhí)行； 5） 施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)； 6） 施工的實體質(zhì)量是否在逐 步提高。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。 2）現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工明確，督促、幫助施工單位制定切實可行的保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。 4）增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。 5）完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認真落實本細則中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措施。 7）每周召開工程例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位質(zhì)量負責(zé)人參加，重點解決本周質(zhì)量問題，并提出下周質(zhì)量要求。 2）在施工前，認真審查施工組織設(shè)計和施工方案，特別是對施工時間短、技術(shù)難度大的分部（項）工程，要根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設(shè)計單位共同進行審查和論證。 4）材料及構(gòu)配件等運入現(xiàn)場后，施工單位應(yīng)及時報驗，并按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗。不合格的材料及構(gòu)配件不準用于工程，并應(yīng)由施工單位運出場外。 6）嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強質(zhì)量的統(tǒng)計、分析和檢查，利用微機進行輔助管理。 從合同措施上控制工程質(zhì)量 1）對照合同，嚴查非法分包，嚴禁不合格的分包單位進場以及層層分包，保證分包 單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標準進行工程施工，對不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進行處理。 3）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán) 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫《工程暫停令》，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認可后，施工單位填寫《工程開工 /復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師簽認《復(fù)工指令》。 施工過程質(zhì)量控制措施 — 事中控制 建立質(zhì)量控制體系 監(jiān)理單位對質(zhì)量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級把關(guān)制度。 檢查承包商投入的人力資源、機械設(shè)備和計量器具的有效性 1）承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負責(zé)人，同時應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查員從事質(zhì)量檢查工作。 2）監(jiān)理部對持崗人員上崗證件的有效性進行檢查，如焊工、電工、試驗員、測量員，無證上崗者必須清退出場。 設(shè)備有效性。 強化對工序質(zhì)量的檢查驗收 工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。當施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進行自檢，合格后填報《 報驗申請表》。監(jiān)理單位檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。 有針對性地設(shè)置質(zhì)量控制點 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。 強化對隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收 需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量進行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查，如基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查和驗收，主體結(jié)構(gòu)施工前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查和驗收，裝飾施工前對主體結(jié)構(gòu)基底質(zhì)量的檢查，各專業(yè)安裝前對土建條件的檢查等。反之，責(zé)令施工單 位整改或返工。對重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗或取樣送檢，如測定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣試驗檢驗，檢測裝飾裝修的各部位施工質(zhì)量，電氣安裝和管道安裝的調(diào)試與試壓等進行平行檢驗。 組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議 現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān) 理單位主持召開的質(zhì)量分析會議上公布，質(zhì)量分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。 分部（子分部）工程驗收 施工單位在某一分部（子分部）的全部分項工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負責(zé)人）組織施工單 位（含分包單位）項目經(jīng)理和有關(guān)設(shè)計單位項目負責(zé)人進行驗收。 質(zhì)量驗收控制措施 — 事后控制 對單位工程進行初驗 當施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查： 1） 工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計 圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進行全面檢查。 2） 功能試驗是否完成。 3） 當上述 檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請報有關(guān)各方并提交全部竣工資料和竣工圖。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。 5. 4 質(zhì)量的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計單位共同在工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字，并認定綜合驗收結(jié)論。 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認可后，批復(fù)施工單位處