【正文】 一，也是優(yōu)質(zhì)核桃品種三臺(tái)核桃的原產(chǎn)地，在種植栽培管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)和自成體系的栽培技術(shù)。干旱影響栽植的成活率，而最關(guān)鍵的是栽植當(dāng)年的春旱。 第二節(jié) 加工技術(shù)分析 產(chǎn)品加工質(zhì)量的關(guān)鍵性在于核桃果的干燥和核桃仁的初加工。 一、核桃果的干燥 引進(jìn)油爐無(wú)煙果干燥法和塑料大棚溫差控制自然曬干法，以保證核桃品質(zhì)。使用該設(shè)備后，核桃成色由過(guò)去的 7﹕ 3 提高為 8﹕ 2，白頭路增多，基本沒(méi)有二路以下的產(chǎn)品，時(shí)間縮短 48 小時(shí)，每千克單價(jià)在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高 25%，干果價(jià)由 13元 /千克提高為 17 元 /千克。 油爐無(wú)煙果半干燥法 在采用油爐干燥法的基礎(chǔ)上，把核桃果的干燥時(shí)間縮短為 12 小時(shí)左右，使核桃果保持一定水分，出爐后進(jìn)行剝殼加工，再把加工后的核桃仁放回到油爐進(jìn)行烘烤 4 小時(shí)。 塑料大棚溫差控制自然曬干法 充分利用廠房樓頂空間，以塑料大棚處理核桃的干燥問(wèn)題，干燥時(shí)間能節(jié)約 23 小時(shí)，核桃仁成色也與油爐干燥法不相上下。 第五章 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容及規(guī)劃 賓川縣宏宇有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì) 核桃產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目主要通過(guò)種植優(yōu)質(zhì)核桃嫁接苗，建立 2 萬(wàn)畝規(guī)?；膬?yōu)質(zhì)生態(tài)核桃基地，采取生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)措施，提高核桃基地的效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、高效的核桃基地建設(shè)目標(biāo)，帶動(dòng)全縣核桃的發(fā)展。此項(xiàng)目批準(zhǔn)后，建設(shè)周期總的為 1 年建成投產(chǎn)，階段進(jìn)度實(shí)施期間，建設(shè)單位應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理交叉作業(yè)，確保階段進(jìn)度的實(shí)施，加快基建進(jìn)度。 二、設(shè)備數(shù)量不多，但技術(shù)含量高、工期較短，在組織供應(yīng)方面工作量相對(duì)大一些。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)采用現(xiàn)代化管理的形式設(shè)置，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 第七章 項(xiàng)目承擔(dān)單位的概況 第一節(jié) 項(xiàng)目承擔(dān)單位 項(xiàng)目承擔(dān)單位﹕賓川縣宏宇有限責(zé)任公司 第二節(jié) 公司概況 賓川縣宏宇有限責(zé)任公司成立于 1999 年 10 月。公司占地面積 40 余畝，固定資產(chǎn) 826 萬(wàn)元，員工 56 人，其中﹕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 48 人，公司下轄機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)站一個(gè)，加油站一個(gè)，塑料制品生產(chǎn)線(xiàn) 一條，冷庫(kù)及制冰生產(chǎn)線(xiàn)一條（ 1000 噸冷庫(kù)、 5 噸制冰庫(kù)、 5 噸速凍庫(kù)），農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，集農(nóng)、工、貿(mào)一體化，是賓川最大的為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。 2021 年，公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 4000 萬(wàn)元、創(chuàng)匯 300 多萬(wàn)美元的目標(biāo)，上繳稅收 150 萬(wàn)元以上，為賓川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和財(cái)政增收作出巨大的貢獻(xiàn)。 第五節(jié) 公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 公司董事長(zhǎng)楊友良是項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)年 46 歲，具有多年從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)有能力組織實(shí)施本項(xiàng)目。 肥料費(fèi) 萬(wàn)元。 后期維護(hù)費(fèi) 萬(wàn)元。 干燥設(shè)備運(yùn)輸費(fèi) 7 萬(wàn)元。 琥珀核桃生產(chǎn)線(xiàn) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 651 萬(wàn)元。 琥珀核桃生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi) 14 萬(wàn)元。 建設(shè)期利息 60 萬(wàn)元。 第二節(jié) 資金籌措 經(jīng)費(fèi)的籌措，按照企業(yè)自籌，財(cái)政扶持，銀行貸款的方案籌措資專(zhuān)業(yè)好文檔 金，項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，其中﹕財(cái)政投資 1185 萬(wàn)元（申請(qǐng)中央財(cái)政 633 萬(wàn)元、省級(jí)財(cái)政 388 萬(wàn)元、州級(jí)財(cái)政 82 萬(wàn)元、縣級(jí)財(cái)政 82萬(wàn)元），銀行專(zhuān)項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，單位和群眾自籌 150 萬(wàn)元。貸款償還年限三年六個(gè)月（包括建設(shè)期半年），共償還本利 萬(wàn)元。 二、流動(dòng)資金來(lái)源 包括鋪底資金在內(nèi)，均由項(xiàng)目承擔(dān)單位自籌，除自有資金，其余流動(dòng)資金 萬(wàn)元，通過(guò)銀行貸款籌措，年利率 %。 總成本共計(jì) 萬(wàn)元，扣除 15%的水分后，得干果 4250噸，則每噸無(wú)煙果單價(jià) 元。 總成本 萬(wàn)元，按仁殼對(duì)半比，得核桃仁 2021 噸，則每噸核桃仁單價(jià) 元。 總成本 萬(wàn)元，按 1﹕ 的出品率，得琥珀核桃 1000噸，則每噸琥珀核桃單價(jià) 元。 專(zhuān)業(yè)好文檔 財(cái)務(wù)費(fèi)用﹕不包括建設(shè)投資貸款利息，約 萬(wàn)元，其中流動(dòng)資金貸款利息 萬(wàn)元，出口產(chǎn)品外匯利息折算損失 10 萬(wàn)元。 達(dá)產(chǎn)期各年產(chǎn)品生產(chǎn)成本及費(fèi)用為 萬(wàn)元，制造成本占%，其中原料占 %；三項(xiàng)費(fèi)用占 %，其中產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用占%。 第二節(jié) 損益計(jì)算 一、產(chǎn)品出廠價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格 產(chǎn)品出廠價(jià)格 根據(jù)前面的計(jì)算，無(wú)煙干果 元 /噸，無(wú)煙核桃仁 元 /噸，琥珀核桃 元 /噸。無(wú)煙干果售價(jià) 17000 元 /噸，比有煙干果的售價(jià)高 4000 元 /噸；無(wú)煙核桃仁售價(jià) 32021 元 /噸，比有煙核桃仁售差高 2500 元 /噸；琥珀核桃售價(jià) 40000 元 /噸。 三、損益計(jì)算 達(dá)產(chǎn)后，各年平均產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 7913 萬(wàn)元，交納銷(xiāo)售稅金及附加 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，交所得稅 萬(wàn)元后，還剩凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 項(xiàng)目具有很高的盈利能力。 償還貸款資金來(lái)源﹕折舊費(fèi)和攤銷(xiāo)費(fèi)，扣除公益金、公積金（共計(jì) 15%）后的未分配利潤(rùn)。第一年償還 萬(wàn)元是可以保證的。 從國(guó)際市場(chǎng)的情況來(lái)分析，專(zhuān)家們預(yù)計(jì)在今后十年間，世界市場(chǎng)僅對(duì)綠色食品和綠色功能食品的需求將從現(xiàn)在的 110 億美元增加到1000 億美元以上，年增長(zhǎng)率達(dá)到 20%～ 30%，有的甚至達(dá)到 50%以上；美國(guó) 1999 年就有 6000 種綠色產(chǎn)品， 84%消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)用有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式生產(chǎn)的綠色果蔬；歐盟的調(diào)查結(jié)果也顯示﹕ 82%的德國(guó)人 和 62%的荷蘭人在超市購(gòu)物時(shí)都會(huì)考慮到環(huán)境污染問(wèn)題，希望能得到既無(wú)污染又有益于健康的綠色產(chǎn)品；在英國(guó)，民間測(cè)驗(yàn)表明， 66%的消費(fèi)者愿意支付更高的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)綠色產(chǎn)品。 綠色產(chǎn)品不僅在產(chǎn)品價(jià)格上得到了特別的照顧，順應(yīng)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)綠色消費(fèi)的潮流，而且綠色產(chǎn)品可以沖破 “ 綠色貿(mào)易壁壘 ” ，順利進(jìn)入綠色信道，為綠色產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)。德國(guó)最多，達(dá) 3 萬(wàn)噸，其次是加拿大、日本、英國(guó)、澳大利亞。六十年代，我國(guó)核桃出口量占世界核桃市場(chǎng)的 40%～ 50%，到九十年代中期，由于美國(guó)核桃產(chǎn)量快速提高，一躍成為世界核桃出口大國(guó)，使我國(guó)核桃出口量降到了世界核桃出口量的 30%左右。在超級(jí)市場(chǎng)上核桃產(chǎn)品的種類(lèi)很多，而深加工產(chǎn)品價(jià)格也特別高。 我國(guó)核桃產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及存在問(wèn)題與分析 中國(guó)雖然是世界核桃生產(chǎn)大國(guó) 和主要出口國(guó)之一，但長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者主要以直接食用果仁為主，深加工產(chǎn)品較少，核桃出口也主要是干果和果仁。 三、本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析 本項(xiàng)目產(chǎn)品具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)核桃仁的加工和琥珀核桃生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。無(wú)煙核干果，在北京市場(chǎng)，售價(jià)高達(dá) 17000 元 /噸，而有煙核桃干果卻只能賣(mài)12021～ 13000 元 /噸，其價(jià)格差距在 4000～ 5000 元之間；利用無(wú)煙果加工的核桃仁售價(jià)達(dá) 32021 元 /噸，比有煙干果加工的核桃仁高出3000～ 4000 元。使用無(wú)煙干果加工核桃仁，其品質(zhì)得到提高。 本項(xiàng)目產(chǎn)品具有資源優(yōu)勢(shì)。從永續(xù)利用資源來(lái)看，可滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需要?，F(xiàn)已初步擬定了一套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，包括市場(chǎng)定位、價(jià)格策略、產(chǎn)品渠道方案，綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)方案，并利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化加工附加值高的特點(diǎn)，投入相對(duì)更多的人、財(cái)、物力用于市場(chǎng)開(kāi)拓和新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 一、經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目正常生產(chǎn)后，預(yù)測(cè)每年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 7913 萬(wàn)元，交納銷(xiāo)售稅金及附加 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，交所得稅 專(zhuān)業(yè)好文檔 萬(wàn)元后，企業(yè)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 從經(jīng)濟(jì)效益分析本項(xiàng)目是低投入高產(chǎn)出，對(duì)貧困縣的財(cái)政收入和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了積極的作用。 本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施，有助于西部大開(kāi)發(fā)中山區(qū)、半山區(qū)退耕還林還草方略的實(shí)施。 本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施，可為大理州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供借鑒。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，使基地農(nóng)村人均年增收 以上的收入?？善鸬揭欢ǖ谋３炙痢⒈Ｗo(hù)水利設(shè)施，減少庫(kù)塘淤積、泥沙淹埋農(nóng)田的作用。項(xiàng)目建成后，每年可新增加蓄水 萬(wàn) m3，每年可減少土壤流失 噸，每年可減少相當(dāng)于 萬(wàn)噸化肥流失。 專(zhuān)業(yè)好文檔 第十一章 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 敏感性分析 本 項(xiàng)目只作所得稅后全部投資的敏感性分析?？紤]到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化，分別對(duì)總投資、經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品產(chǎn)量和價(jià)格做了單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率影響的第三性分析。 第二節(jié) 保本分析 以生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)為﹕ 盈虧平衡點(diǎn)＝固定成本 ╱ （年銷(xiāo)售收入－銷(xiāo)售稅金－可變成本）100% ＝ ╱ （ 7913－ － ） 100% ＝ %。 第三節(jié) 自然災(zāi)害 云南是多自然災(zāi)害的省份之一。民間有 “ 四年歇樹(shù) ” 之說(shuō)。 第四節(jié) 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 大理州是云南省核桃主產(chǎn)區(qū)，每當(dāng)產(chǎn)品交易時(shí)節(jié)，各路客商云集于止此，如果企業(yè)設(shè)立后，有可能由于利益驅(qū)動(dòng)而展開(kāi)價(jià)格大戰(zhàn)，流通商人大肆哄抬物價(jià)，相互廝殺，給加工企業(yè)帶來(lái)壓力和威脅 ，地方政府不可能不引進(jìn)注意，未雨綢繆，注意引導(dǎo)，加強(qiáng)管理。再加之集中運(yùn)銷(xiāo)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的廢棄物可集中處理，避免了對(duì)環(huán)境造成污染，同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)主要是基地和分色車(chē)間建設(shè)，因此項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。 二、本項(xiàng)目引進(jìn)油爐無(wú)煙果干燥設(shè)備，工藝比 較獨(dú)特，為核桃產(chǎn)品質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保證。核桃制品的深加工，增加農(nóng)民收入，培育地方財(cái)政。稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率33%，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 23%，遠(yuǎn)高于基準(zhǔn)收益指針，投資利潤(rùn)率和投資利稅率分別達(dá)到 %和 %。企業(yè)償還 債務(wù)能力強(qiáng)，投產(chǎn)后 3 年 7 個(gè)月零 25天就可還清貸款。 專(zhuān)業(yè)好文檔 Editor39。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。s like the set for a Gee Lucas movie floating to the edge of space. You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space live. The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch. I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith the feeling of pushing the envelope into uncharted territory. The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face