【正文】 1)本合同工程實施時，將在倉庫、施工輔助企業(yè)區(qū)、備用發(fā)電機房、油庫、辦公生活區(qū)等配備適量的干粉及泡沫滅火器和沙箱。 ： 第三章施工進度計劃安排及進度保證措施 若能 中標計劃在 2021 年 9月 21 日開工，主體工程在2021年 11 月 15 日完工，全部工程于 2021年 11 月 20日完工。 ，當天完不成的工作量，分析原因，找出解決辦法。 施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。 ,充分考慮到質量及安全的要求。 2021年 11月 15 日 ,全部完工時間2021 年 11月 20日。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定 ,一旦中標 ,即可迅速到位行使職能。 織 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù) ,及時完善施工組 織設計 ,落實施工方案 ,報監(jiān)理工程師審批 。 嚴明勞動紀律 ,對勞動力實行動態(tài)管理 ,優(yōu)化組合 ,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 第四章工程施工方法及技術措施 第一節(jié) 田間道土方 工程施工方案 土方工程 施工方法及技術措施 田間道 工程采用分段施工法其程 序為 :清廢 → 放線測量 → 土方開挖 → 土方回填 → 砂礫 石墊層鋪筑 → 驗收 。填方土部位應按水平分層由低處開始逐層填筑 ,不得順坡鋪填 ,工作面坡度應緩于 1:5,分段工作面長度按控制在 50M 以上 ,工作面分層鋪土 ,統(tǒng)一碾壓 ,上下分層段接縫位置應錯開 ,碾壓后設計干容重為 ,鋪土厚度 ,碾壓次數(shù)和土料最優(yōu)含水率通過試驗確定。 田間道 為填方和挖方，需取土料對 田間道 進行填筑，因規(guī)模不大，土料開采方便、運距短的原則，盡量利用棄土和工程 改建產(chǎn)生的棄土，不足部分在 農田 附近的土包上集中取土的方式。 2．根據(jù)現(xiàn)場地形及工程分布情況，需要就近取土的段面多， 回填土占的比重很大 ，在調方段料場選擇時應依照開采方便，運距短的原則去選擇料場。另外對于機械無法碾壓的段面可以采用 人工夯實 法進行施工 。 然后 整修成設計斷面。 土方挖方段的施工，應嚴格按照施工圖紙的設計斷面尺寸和深度要求進行開挖，基礎的開挖斷面必須保持完整、順直，符合挖方橫斷圖要求開試和尺寸要求。 有填有挖段的施工：施工前應定出開挖 的邊線和所填筑土方的邊線；計算好土方的用量，如果是所挖中土方量正好等于 下一段路基的 填方量，就可以采用這樣的方法開挖， 推土機直接將土運至下一段。 填方段的施工：填筑前應進行找平層的填筑，一層不平分兩層找平，填方段應先進行全段面填筑，填筑到半填半挖時，就可以采用有填有挖的方法進行施工 。土方填筑一般包括：鋪料、平整、灑水、碾壓等工序，完成后現(xiàn)場試驗，合格后，進行下道工序施工，結合本工程 田間道路 施工的 特點和施工程序的安排，加快施工進度，提高工作效益，減少各工序間的相互干憂，可將 田間道 土方施工分成段，一段一段施工，每段主要工序為鋪土、平土、碾壓，第一段施工到平整土時，下一段就可以進鋪土，第一段施工到碾壓時，下一段施工到平整土，而下一段就可以鋪土，就按這樣的施工順序依次循環(huán)施工，形成流水作業(yè)。如果清廢后的基面起伏較大時，應先填筑較低處，使基面高度大致保持一致，分段填筑時，各段的相鄰邦填筑層之間應設立標志，以防漏壓，鋪填寬度也應設立標志，使整條 田間道路 寬度保持一致，為以后的 路肩 修整減少工作量，使外坡順直美觀，土方 施工主要采用 推土機 土，推土運平土，振動碾碾壓。① 路基外 灑水：在上 路基 料之前，根據(jù)上土料的含水量情況，在上土料成品料場預先進行加水處理。采用灑水車運水，人工操作灑水，加水量采用水表控制。采用振動碾碾壓遍數(shù)必須根據(jù)碾壓試驗的結果確定 ,土方壓實干密度必需大于等于 ㎝ 3。②振動碾行 走速度： — 2km/h（一檔）③碾壓采用進退錯距法，從一側至另一側一次碾壓完成，以免因操作手記錯遍數(shù)造成少振或漏振。 路肩 的修整：人工找平修整，采用網(wǎng)點控制，然后在坡面網(wǎng)格布點，插上鋼筋，用細尼龍線標定標準線，人工削坡至要求削坡線。灑水車采用6000L 灑水車。 材料 砂礫采用該合同段附近的和天然砂礫，礫石應堅硬，最大粒徑不大于 53mm，干燥，無風化，無雜質，砂礫規(guī)格、數(shù)量必須符合技術規(guī)范和設計要求。 施工工藝 (1)集料運輸與攤鋪 根據(jù)本合同段各路段路面墊層寬度、厚度及預定的干密度計算各需要集料數(shù)量及每車材料的堆放距離。 (2)灑水、整形 用平地機整形時每個作業(yè)段宜為 100m－ 200m，整形時用灑水車灑足所需水分，使混合料的含水量均勻，并較最佳含水量大 1％－ 2％左右，使混合料始終保持濕潤狀態(tài)，如表面水分蒸發(fā)較快，應及時補少量水，按設計路拱整形結束后，做好碾壓的準備。碾壓采用 18T 以上振動壓路機碾壓。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般碾壓 6－ 8 遍，應使表面無明顯輪跡。 第三節(jié) 排渠清淤的 施工方案 排渠清淤 的施工： 首先利用推土機進行 排渠堤頂?shù)钠铰?， 開挖前 應根據(jù)設 計圖紙和現(xiàn)場實際施工需要進行測量放樣，然后根據(jù)測量點進行施工區(qū)內土方 開挖 ， 開挖 的土方按監(jiān)理指定的地方堆放 或 調走。 排渠挖方施工時 ，應嚴格按照施工圖紙的設計斷面尺寸和深度要求進行開挖，基礎的開挖斷面必須保持完整、順直，符合挖方橫斷圖要求開試和尺寸要求。由于開挖距離不大，挖掘機站在 一側排渠渠堤 位置可以滿足施工要求進行施工。 第五章施工技術力量及組織管理機構 為使工程在施工過程中能有條不紊的安全運行按時完成此工程我們也制定了以下保證措施： 工期技術保證措施 編制合理詳細的進度計劃 根據(jù)監(jiān)理工程師批準的 施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本標段工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。 保證措施工組織機構和管理 組織機構 本工程實行項目法施工。制定了具體而又嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工 程施工前，項目部各級主要管理負責人，按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。 工期管理措施 (1)對計劃工程項目實行項目負責，實施進度目標的管理。 (2)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。 (3)堅持項目部領導和技術人員現(xiàn)場 24 小時值班制度，及時協(xié)調、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。配足各專業(yè)、各工種的技術人員，使項目部人員精干，業(yè)務熟悉。 (2)根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，保證有足夠的勞動力投入本工程的施工。 (4)具體詳見擬投入本合同工作的主要人員表。 (2)配備數(shù)量足夠、技術全面、工種齊全修理力量，加 強施工中對機械設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定有獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率。 材料供應保證措施 (1)根據(jù)總進度要求，計劃部門會同工程技術部門編制各施工材料需求計劃，業(yè)主方供材料，提前將需求計劃上報甲方，自購材料根據(jù)需求計劃及時進行采購，確保工程材料供應不拖施工進度的后腿。 現(xiàn)場試驗質量控制措施 (1)現(xiàn)場試驗所用設備、儀器必須檢驗合格才能使用。 (3)原材料均須經(jīng)按規(guī)定取樣檢 測合格方能投入使用。 (5)所有檢測項目試驗人員均應作好原始記錄，并對出示的試驗報告負責。 第六章施工質量保證體系及措施 質量目標： 我公司的質量目標是：讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；工程質量達到合格等級；杜絕各類重大質量事故。 工程質量的控制標準： 我公司將按照公司質量體系文件的要求，依據(jù)合同中規(guī)定的有關規(guī)程規(guī)范及質量檢驗評定標準，認真編寫項目質量計劃和作業(yè)指導書，并在施工中認真執(zhí)行質量計劃和作業(yè)指導書，以保證工程質量。 建立質量管理組織機構： 項目經(jīng)理部質量保證體系見質量保證體系框圖，質量管理執(zhí)行“三全”管理即全員、全過程、全面。 ② 根據(jù)公司質量體系要求，主持編制、簽署頒布項目質量計劃，建立項目質量保證體系，合理配置資源、分配責任和權限，保證質量體系的有效運行。 總工程師： ① 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行質量政策、規(guī)章制度，負責進行日常技術管理工作，及時掌握工程的質量情況，組織編制項目預防措施，嚴防工程質量事故的發(fā)生。 ③ 主持不合格品的調查處理工作，組織制定不合格品的糾正措施和處理方案。參加工程的分階段驗收及竣工驗收工作，做好竣工資料的收集整理。 質安科： ① 負責 工程項目質量、安全的管理。 技術科： ① 負責組織編制施工組織設計、項目質量計劃。 ③ 負責現(xiàn)場施工測量。 ⑤ 負責擬定不合格品處置方案，組織分析不合格品產(chǎn)生原因，并針對其原因制定消除該原因的糾正措施。 施工科： ① 負責組織各施工隊具體實施施工組織設計、項目質量計劃。 ③ 負責組織實施預防和糾正措施。 ② 負責物資的采購與管理。 各作業(yè)隊： 嚴格履行其職責，做到操作的程序化、標準化、規(guī)范化，接受質保審核，確保施工質量、保證生產(chǎn)正常生產(chǎn)。 ： ① 配備責任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，資歷較深的人員負責測量、檢測（驗）工作，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。 ③ 實行內業(yè)資料的復核制度，無復核人簽字的內業(yè)資料當事故處理。 ⑤ 根據(jù)公司《質量手冊》、《程序文件》，對現(xiàn)場材料及時標 識，發(fā)現(xiàn)使用沒有標識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行處罰。 ： 我公司將根據(jù)合同要求，強化計劃管理，編制切實可行的施工進度計劃，并根據(jù)進度需要，合理配置各類管理人員和生產(chǎn)人員，確保施工質量和安全的前提下，滿足施工進度要求。把工程質量與經(jīng)濟效益掛鉤，優(yōu)質優(yōu)價，實行獎優(yōu)罰劣 ，重獎重罰。 、進料關： 1）依據(jù)公司質量體系文件的要求，對提供最終用于工程實體的原材料的分供方進行評審，確定合格分供方，堅決不在非合格供方處進行采購。采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制定，采購前后均須報監(jiān)理工程師審批簽認。進場的材料要分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標識明確，實現(xiàn)永久可追溯性。 2）建立質檢機構，項目部設質量安全科，設專職質檢工程師，作業(yè)隊設專職質檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。項目部質量保證部負責對項目經(jīng)理部的質量、安全工作進行監(jiān)督、審核，對 不 符合公司有關規(guī)定的現(xiàn)象，及時督促糾正并責令有關責任部門制定糾正措施。 3）施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設單位的質量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 5）凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工