【正文】 建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 5 第一章 綜合說明 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計 為施工過程控制的主要依據(jù)和作業(yè)指導(dǎo)書 ，在編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮和突出科學(xué)性及可行性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。并將在此基礎(chǔ)上根據(jù)實際工程情況，作適當(dāng)增補。 二 . 業(yè)主提供的“ 達(dá)旗東源小區(qū)工程 區(qū) ” 施工圖 。 四、市建委有關(guān)文件及規(guī)定。 六 .建設(shè)工程檔案進(jìn)館（室）范圍、歸檔內(nèi)容及 鄂爾多斯 市建設(shè)工程檔案專項驗收辦法。 八 . 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 九 . 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 十 .（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范） GB502042021 十一 . 《 屋面工程 》 質(zhì)量驗收規(guī) 范。 二十三 . 現(xiàn)場實際情況。 施工過程中由建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進(jìn)行的設(shè)計變更、技術(shù)處理等。 2. 為保證工程順利進(jìn)行而必須采取的施工措施和施工工藝。 4. 施工期間防洪、防雨、防火、防風(fēng)等 措施。 6. 工程完工后建筑物周圍 2m 內(nèi)及建設(shè)單位要求范圍內(nèi)的清理平整。 二、工期目標(biāo) 結(jié)合招標(biāo)文件和施工圖紙，針對本工程的特點，我公司對施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃，對每一道工序的安排確保合理高效，在保證施工質(zhì)量的前提下，我公司對工程提出了如下目標(biāo)： 開工日期：以監(jiān)理批準(zhǔn)的開工報告日期為開工日期。 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 7 三、工程成本造價控制目標(biāo) 端正市場經(jīng)濟意識，始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過自身優(yōu)化人才的組合，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從材料設(shè)備選型、材料商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程優(yōu)良 ”，避免浪費，在可行前提下，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益。 四、安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率嚴(yán)格控制在千分之六以內(nèi)。 在整個施工工期內(nèi)，無違犯治安管理條例、無習(xí)練法輪功、無違反計劃生育規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 七、團結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、真誠地為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，達(dá)到顧客滿意，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)施工隊以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的施工整體，共同促進(jìn)，實現(xiàn)項目綜合目標(biāo)。 二、工程規(guī)模：根據(jù) 合同 招標(biāo)文件 明確，工程 總 建筑面積 ㎡ 各幢詳細(xì) 參數(shù) 見下表 ： 序 項目 內(nèi) 容 1 功能 3號樓 2 建 筑 規(guī) 模 建筑面積（ m2） 14992㎡ 、 8126㎡ 、 10728㎡ 建筑 層數(shù) 地上 十一層 地下 二層 建筑 層高 地下一層、二層 ｍ、 ｍ 標(biāo)準(zhǔn)層 ｍ 3 建 筑 高 度 177。 ｍ 槽底標(biāo)高 室 內(nèi)外高差 建筑檐高 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)形式 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 筏板基礎(chǔ)、獨立柱基礎(chǔ) 序 項目 內(nèi) 容 1 功能 56號樓 2 建 筑 建筑面積（ m2） ｍ２ 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 9 規(guī) 模 建筑 層數(shù) 地上 十一層 地下 二層 建筑 層高 地下一層、二層 ｍ、 ｍ 標(biāo)準(zhǔn)層 ｍ 3 建 筑 高 度 177。 ｍ 槽底標(biāo)高 室內(nèi)外高差 建筑檐高 8ｍ 4 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)形式 鋼筋混凝土 框架 結(jié)構(gòu) 獨立柱基礎(chǔ) 序 項目 內(nèi) 容 1 功能 會所 2 建 筑 規(guī) 模 建筑面積（ m2） ㎡ 建筑 層數(shù) 地上 二層 局部三層 地下 / 建筑 層高 一層 3ｍ 二 層 、三層 ｍ 3 建 筑 高 度 177。 四 、環(huán)境：圖示以內(nèi)的散水及臺階。 三、主要建筑材料技術(shù)指標(biāo) 一）鋼筋 Ⅰ級鋼筋 強度設(shè)計值 Fy=210N/mm2 Ⅱ級鋼筋 強度設(shè)計值 Fy=300N/mm2 Ⅲ級 鋼筋 強度設(shè)計值 Fy=360N/mm2 冷軋帶助鋼筋 550 級 強度設(shè)計值 Fy=360N/mm2 1）縱向受拉鋼筋的最小錨固長度詳圖集 03G101。 鋼筋的焊接詳（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB502042021 1）鋼筋的搭接詳（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB502042021 2）縱向受拉鋼筋的最小搭接長度詳圖集 03G101。 二、砌體材料及做法 框架應(yīng)沿框架、柱高每隔 500mm 套置 2Φ 6 拉筋，拉筋伸入填充墻內(nèi) 長度，二級框架宜沿墻全長設(shè)置，其構(gòu)造大樣及墻體轉(zhuǎn)角配筋詳圖集 06SG6141 相應(yīng)部分。 圖集 06SG6141，并排相聯(lián)的洞口，按其跨度之和選過梁，過梁寬度與墻厚相同，如過梁支承在剪力墻或柱上，則應(yīng)在過梁相應(yīng)位置預(yù)留 2Φ 12 鋼筋，錨入墻柱 40d，伸出墻柱 300，過梁一端留 300 長的胡子筋，與預(yù)留鋼筋二次現(xiàn)澆成整體。 2021 長設(shè) 200179。 構(gòu)造柱作法詳 (多層磚房設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震設(shè)計與施工規(guī)程 )JGJ1382 第三章。 墻門窗洞口上的過梁按其跨度選用圖集 圖集 06SG6141 的相應(yīng)過梁，并排相連的洞口按其跨度之和選過梁，過梁寬度與墻厚相同，如過梁支承在剪力墻或柱上，則應(yīng)在過梁位置預(yù)留 300 長的胡子筋，與預(yù)留筋二次現(xiàn)澆成整體。 1:2 水泥砂漿，加水泥重量的 5%防水劑，厚度為 20mm，位置在室內(nèi)地坪下一匹磚外及以下墻身側(cè)面。其他門則用實心磚錯口砌筑。 二 .現(xiàn)場五通一平已具備，施工臨時用電、臨時用水已接至現(xiàn)場。 四 .現(xiàn)場用地及現(xiàn)有設(shè)施：現(xiàn)場用地相當(dāng)緊張，場內(nèi)僅設(shè)置了生產(chǎn)用房，工人生活用房部分在場外由施工單位自行解決，費用由施工單位自理。 二、本工程施工場地狹窄，須合理布置現(xiàn)場平面、合理組織材料及設(shè)備進(jìn)場。 第三章 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司和項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 10 甲方、監(jiān)理、公司、 項目部 2 建立施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人 員。 3 項目部 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。 按需要 公司、項目部 6 主要材料進(jìn)場 部分急用材料進(jìn)場。 4 項目部 8 施工方案編制與施工技術(shù)交底 編號詳細(xì)的施工方案 ,并向有關(guān)人員和班組進(jìn)行施工和工序仔細(xì)交底 . 15 項目部 9 編制施工預(yù)算 計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。 8 甲方、監(jiān)理、相關(guān)部門、公司、項目部 12 砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計。 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護(hù)措施。 技術(shù)準(zhǔn)備 由于本建筑為群體商場，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力 的浪費。 一、調(diào)查工作 1. 本工程工期較短，做好冬季施工?；A(chǔ)施工時必須 做好安全防護(hù) 。 4．施工范圍內(nèi)材料堆放場地緊張，物資運至現(xiàn)場的交通條件較為困難，施工期間應(yīng)合理布置和有序組織。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，按時參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位 和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審，并嚴(yán)格按照設(shè)計交底及會審紀(jì)要執(zhí)行。 四、做好施工技術(shù)交底工作。 技術(shù)交底均采用專業(yè)三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。 物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 本建筑施工所需的材料、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供 應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 2. 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。 二、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 1. 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。 3. 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工及備用、轉(zhuǎn)換或部分更新工作。 2.，砂漿攪拌機六臺。 主要施工機械表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率ｋｗ 1 砼輸送泵 １ ６３ 2 塔吊 50 臺 5 3 潛水泵 臺 1 1 4 打夯 機 臺 2 4 5 砼攪拌機 強制式Ｇ 2350 型 臺 2 拌制混凝土 6 砂漿攪拌機 VSZ 325 臺 6 33 拌制砂漿 7 砼平板振動器 臺 1 6 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 15 8 砼插入式振搗器 φ 50,φ 30 根 10 10 9 電焊機 30ｋｖＡ 臺 3 90 10 鋼筋切割機 C1540 臺 4 11 鋼筋調(diào)直機 GTJ 4/8 臺 4 6 12 鋼筋對焊機 SN100 臺 2 100 13 套絲機 臺 4 14 彎管機 臺 1 4 15 木工圓盤電鋸 MJI104 臺 10 30 16 木工壓刨 臺 3 3 17 砂輪機 臺 3 6 18 手動電鋸 臺 12 12 合計 。 一、施工管理體制的設(shè)置原則 由公司選派一名項目經(jīng)理，形成具有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按期保質(zhì)保量地順利完成。 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手 段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織 、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)施工技術(shù)組、綜合管理組、材料組、資產(chǎn)財務(wù)組。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制、行為準(zhǔn)則和質(zhì)量責(zé)任來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、安全主 管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃落實到位。 項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。 進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度控制計劃，分部分項工程施工進(jìn)度計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收計劃。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 圖中所示的項目部各職能部門的主要管理人員在表中列出。 設(shè)備部：現(xiàn)場機械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。 測量部：負(fù)責(zé)整個工程與軸線、標(biāo)高測量、控制、檢驗等。 水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。 綜合管理部：現(xiàn)場保衛(wèi)、政治思想、培訓(xùn)教育、管理資料、食堂管理。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 一、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點 會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。 二、現(xiàn)場“五通一平” 1. 施工現(xiàn)場“五通一平”已經(jīng)具備。 3. 施工現(xiàn)場臨時用水、用電。根據(jù)本工程的工程量、施工人數(shù)、施工機械等因素計算臨時用水量。 c. 施工現(xiàn)場生活用水 Q3= 360 024360 08 442331 ? ????? ?? KNpt KNp 四川星星建設(shè) 集團 東源龍灣小區(qū)施工組織設(shè)計 20 式中： Q3：施工現(xiàn)場生活用水量（ L/s）； P1：施工現(xiàn)場高峰晝夜施工人數(shù)（人）； P2：現(xiàn)場居住人數(shù)（人）； N3：施工現(xiàn)場施工人員用水定額（可查表，取 40L/人178。班）； t：每天作業(yè)班數(shù)； K K4：用水不均衡系數(shù)。 e. 總用水量 Q 總 =Q4+1/2（ Q1+Q2+Q3） （ 2）施工臨時用電 施工現(xiàn)場臨時用電可分為施工機械用電和照明用電兩大類。 S 機 式中： S 額 ：供電設(shè)備總需要容量