【正文】 ..................................................................... 100 、成品保護措施 ............................................................................................................ 102 ....................................................................................... 102 十 .安全管理體系和保證安全的措施 ................................................................................105 ................................................................................................. 105 危險源識別與管理措施 ................................................................................................ 105 職業(yè)健康安全管理體系 ................................................................................................ 107 、安全生產(chǎn)管理制度 ..................................................................................................... 107 、工作制度 ................................................................................................................... 108 、 行為控制 ................................................................................................................... 109 、勞務(wù)用工管理 .............................................................................................................110 職業(yè)健康安全技術(shù)措施 ................................................................................................. 111 三級安全教育制度 ....................................................................................................... 120 ............................................................................................................. 121 十一 .季節(jié)性施工措施 .........................................................................................................123 雨季施工技術(shù)措施 ........................................................................................................ 123 冬季施工技術(shù)措施 ....................................................................................................... 123 夏季施工技術(shù)措施 ....................................................................................................... 124 十二 .文明施工與環(huán)保措施 .................................................................................................125 附件一：施工總平面圖 .............................................................................................................127 附件二：施工現(xiàn)場生活區(qū)布置圖 ...............................................................................................127 附件三：施工總進(jìn)度計劃橫道圖 ...............................................................................................127 附件四：塔吊基礎(chǔ)圖 ................................................................................................................127 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 4 一、工程概況 工程名稱： 朱巷拆遷安置小區(qū)施工一標(biāo)段工程 建設(shè)單位： 蘇州市高鐵新城建設(shè)投資有限公司 設(shè)計單位：蘇州東吳建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司 施工單位：中鑫建設(shè)集團有限公司 施工總工期： 500 天。本工程屬于一類普通住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，基礎(chǔ)安全等級為一級，六度抗震，建筑物耐火等級為一級。 相當(dāng)于黃海高程 ；地下一層為整板基礎(chǔ)自行車庫。 本工程結(jié)構(gòu)形式為 剪力墻 結(jié)構(gòu)，合理使用年限為 50 年。 （ 1）基礎(chǔ)型 式 ： 樁基礎(chǔ) 整板； 設(shè)計等級為丙級 （ 2）地下室結(jié)構(gòu)類型：整板基礎(chǔ)半地下室 （ 2）結(jié)構(gòu)形式： 短肢 剪力墻 結(jié)構(gòu) （ 3）砼強度等級 基礎(chǔ)墊層 C15,基礎(chǔ)承臺，基礎(chǔ)梁、框架柱、梁、板均為C3 C30. (4)內(nèi) 外墻體為 MU10 加氣砼塊， 的混合砂漿。大部分為 涂料 ，主要有白色、黃色、褐色。 （ 2）屋面 為平屋頂，防水等級為Ⅱ級，局部防水等級為Ⅲ級 （ 3）窗為鋁合金 門窗，抗風(fēng)壓性能和氣密性不低于四級，水密性不低于 3級。 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目管理組織形式 根據(jù)國家《項目施工管理規(guī)范》（ GB/T503262021）要求，施工項目管理采用項目經(jīng)理責(zé)任制的管理體制，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部。由公司法定代表人根據(jù)本工程特點，直接委派有責(zé)任性，事業(yè)性，業(yè)務(wù)性較強的項目經(jīng)理 ，并向項目經(jīng)理下達(dá)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的，責(zé)任心強的各類工程管理人員組建強有力的管理班子。 （ 1） 項目部管 理組織 按照企業(yè)管理層、項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層的體系建立項目部管理網(wǎng)絡(luò) （ 2）項目部總承包管理體系圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理 施工員 材料員 機電管理員 安全員 預(yù)算員 資料員 項目總務(wù) 質(zhì)量員 瓦工隊 木工隊 裝飾隊 鋼筋隊 項目經(jīng)理 各管理人員 生產(chǎn)經(jīng)理 項目工程師 各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人 各專業(yè)項目管理人員 各專業(yè)項目操作班子 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 8 （ 2） 項目部質(zhì)量管理體系 （ 4）項目部總承包安全管理體系 各專業(yè)技術(shù)人員 各專業(yè)材料部門 各專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員 各專業(yè)專職質(zhì)量員 各工種兼職質(zhì)量員 操作人員 項目經(jīng)理 各專業(yè)技術(shù)人員 各專業(yè)保衛(wèi)部門 各專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員 各專業(yè)專職安全員 各工種兼職安全員、安全值班員、保安（門衛(wèi)） 操作人員 項目經(jīng)理 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 9 （ 5）管理人員一欄表： 項目經(jīng)理：蔡中杰 安全負(fù)責(zé)人：陸金華 生產(chǎn)經(jīng)理：于德 施工員： 吳金龍 隋曉東 葉中新 史法律 材料員 朱時國 質(zhì)量員： 葉中新 （兼） 安全員： 陸金華 預(yù)算員：王加靖 技術(shù)負(fù)責(zé)人：夏春飛 資料員：王運俠 取樣員：王運俠 兼職 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 10 三、組織管理體系與制度 各部門、人員職責(zé)及分工 項目人員 崗 位職責(zé) 項目經(jīng)理 代表企業(yè)法人，對該工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項目經(jīng)理部與分公司之間， 與業(yè)主、設(shè)計之間，與各橫向單位之間的聯(lián)系 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，主要負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃安排，生產(chǎn)指揮調(diào)度，材料、設(shè)備保障供應(yīng)，分包協(xié)作、合同執(zhí)行，成本核算等工作。 項目核算員 主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算和工料分析，每月完成驗工月報和月結(jié)成本核算，以及合同管理。 項目安監(jiān)員 主要負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場安全動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護工作。 項 目施工員 按設(shè)計圖紙及施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)測量定位放線工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工種之間的協(xié)調(diào)，參與現(xiàn)場質(zhì)量安全進(jìn)度等一切工作，對質(zhì)量問題組織整改落實，做好各個分部分項技術(shù)交底，并做好施工日志的原始記錄， 督促檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行 ，并及時反饋施工現(xiàn)場動態(tài) 項目總承包協(xié)調(diào)管理 根據(jù)工程承包及分包情況，本工程現(xiàn)場項目 經(jīng)理部按總承包模式設(shè)立，實施項目總承包管理職責(zé)， 明確管理制度和管理流程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，實現(xiàn)文明施工。 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 11 總承包管理總體措施 總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文件，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組 織設(shè)計，由公司總工室簽發(fā)后，進(jìn)行實施。 以總工期為依據(jù)，編制工程 分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計 劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；各專業(yè)工程分包隊伍進(jìn)場計劃等 ） 。 各分包應(yīng)按 與總承包簽訂的合同要求，編制出分包 的分部 分項 工程 詳細(xì) 的施工組織設(shè)計，報請總承包單位審 批同意后方可進(jìn)行施工。按總承包計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。 收工過程中個類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總承包以書面指示書，及時發(fā)給各分包執(zhí)行。 各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等 書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系，以便總承包及時與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商解決處理，確保工程順利進(jìn)展。 總包單位對各分包勞動力的管理措施 各專業(yè)分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。 各專業(yè)分包應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工