【正文】 各分包協(xié)調(diào)配合管理 為確保工程質(zhì)量，進度目標順利進行，項目部應(yīng)對各業(yè)主指定分包主動協(xié)調(diào)，積極配合，努力做好服務(wù)工作。 總包對指定分包的安全、消防及現(xiàn)場標準化管理措施 （ 1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定 簽訂本分包工程的安全協(xié)議書； 完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理軟件資料工作； 開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術(shù)交底工作；特殊工種必須持證上崗； 接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜； 重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時向業(yè)主報 告。 所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工 作，違反規(guī)定者應(yīng)由分包單位承擔有關(guān)職責。 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。 總承包誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對總承包分包管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 總承包做好各分包收取工程進度款審核簽證工作。 總承 包 現(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時每天收 工 前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中的問題，應(yīng)由總承包負責解決的 ， 決不拖延和延期。 總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會， 解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。 以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度 網(wǎng)絡(luò) 計劃 圖 ，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。并制定以下措施，明確管理制度和管理流程，使各分包單位能在總承包的管理下共同施工好本工程。 項 目 后 勤 管 理員 主要負責后勤保障、治安環(huán)保、創(chuàng)建工作以及對辦公、生產(chǎn)區(qū)的長效管理 項目材料員 主要負責材料的詢價，采購、計劃供應(yīng)、運輸?shù)裙芾砉ぷ? 項 目設(shè)備員 主要負責施工機械的租賃、安裝維修保養(yǎng)及維護整個施工現(xiàn)場的臨時供電等工作 項目資料員 主要負責資料的收發(fā)、編制、保管等工作，編制有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底等。 項目質(zhì)檢員 主要負責工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集等工作。 項目工程 師 主要負責技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底、 核查 測量和計量 與 材料試驗等項工作。 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標段施工組織設(shè)計 7 項目經(jīng)理部以項目班子為核心，組建施工隊伍，配備先進的機具，設(shè)備，施工中要做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物料供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付 ，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等 6 個統(tǒng)一，各施工班組專業(yè)分包完全在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的手段，先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。項目經(jīng)理部按總承包模式設(shè)立，實施 項目總承包管理職責，以確保質(zhì)量、進度、實現(xiàn)文明施工。 二、施工現(xiàn)場管理 架構(gòu) 工程范圍 本工程為項目總承包形式，合同規(guī)定圖紙上 的 所有內(nèi)容 （二次裝修以外） 。標高 以下為貼磚 。 （ 三 ） 、建筑簡介 （ 1）外墻做保溫層。抗震設(shè)防六度 。 方案編制依據(jù) 本公司與建設(shè)單位的工程承包合同； 本項目的工程設(shè)計圖紙； 工程規(guī)范、圖集等； 、規(guī)程圖集（施工依據(jù)） 國家 項次 名稱 編號 1 工 程測量規(guī)范 GB5002693 2 建 筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5022021 3 砌 體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502032021 4 砼 結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042021 5 屋 面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072021 6 建 筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092021 7 建 筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102021 8 建 筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 JGJ462021 9 建 筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422021 10 地 下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502082021 11 砼 結(jié)構(gòu)平法圖集（ 13） 03G101(13) 12 鋼 筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ1072021 1 建 筑無障礙設(shè)計 03J9026 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標段施工組織設(shè)計 5 3 14 樓梯、欄桿 06J4031 地方 項次 圖集名稱 編程 1 建 筑結(jié)構(gòu)常用節(jié)點圖集 蘇 G012021 2 住 宅工程質(zhì)量通病控制標準 DGI/J162021 3 建 筑施工扣件式鋼管腳手架等安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302021 住 宅煙氣集中排放系統(tǒng) 蘇 J192021 建 筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462021 建 筑外保溫 結(jié)構(gòu)圖集 蘇 J/T162021 墻 身、樓地面變形縫 蘇 J092021 陽臺 蘇 J042021 施 工說明 蘇 J012021 瓦 屋面 蘇 J102021 零 星建筑配件 蘇 J072021 室 內(nèi)裝飾吊頂 蘇 J/T132021 城 市道路標準圖集 蘇 Z012021 倒 置式屋面保溫構(gòu)造圖集 蘇 J9801 室 外工程 蘇 J9508 衛(wèi) 生間、洗手池 蘇 J9506 輕 質(zhì)隔墻，墻身、樓地面變形縫 蘇 J9509 地 下工程防水 做法 蘇 J022021 室 內(nèi)裝修木門 蘇 J122021 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ182021 國家 項次 圖集及規(guī)范名稱 編號 1 建 筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002021 2 砼 質(zhì)量控制標準 GB5016492 3 砼 強度檢驗評定標準 GBJ10787 4 砌 體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準 GB/T503152021 5 屋 面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072021 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標段施工組織設(shè)計 6 6 建筑地方工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092021 創(chuàng)優(yōu)目標： 創(chuàng) 市級文明工地； 質(zhì)量目標：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)； 本 工程特點與對策措施 工程位于 ： 規(guī)劃道路富元路北側(cè)， 規(guī)劃道路采蓮路東側(cè) 。177。 開工日期： 竣工日期： 朱巷拆遷安置小區(qū)施工一標段工程 ( 9住宅 )、 占地面積： 總建筑面積 ，地上 22~26 層的剪力墻結(jié)構(gòu)。 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標段施工組織設(shè)計 1 目 錄 一、工程概況 ..................................................................................................................... 4 二、施工現(xiàn)場管理架構(gòu) ..................................................................................................... 6 工程范圍 ........................................................................................................................ 6 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) .......................................................................................................... 6 三、組織管理體系與制度 ............................................................................................... 10 各部門、人員職責及分工 ............................................................................................. 10 項目總承包協(xié)調(diào)管理 ................................................................................................... 10 四、施工準備 .................................................................................................................... 14 施工概述 ..................................................................................................................... 14 施工準備工作計劃 ........................................................................................................ 14 組織準備 ...................................................................................................................... 15 技術(shù)準備 ...................................................................................................................... 15 五、施工現(xiàn)場總平面和臨時設(shè)施布置 .......................................................................... 18 平面布置原則 .............................................................................................................. 18 平面布置管理 ............................................................................................................... 18 平面布置內(nèi)容 ............................................................................................................... 18 施工現(xiàn)場總平面布置圖 ................................................................................................. 18 施工現(xiàn)場布置 ............................................................................................................... 18 臨時設(shè)施布置 .............................................................................................................. 19 施工機械布置 ............................................................................................................... 20 施工用電 按照場地設(shè)備及布置另有專項設(shè)計方案。 ..................................