freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

2007年江都市嘶華線丁泰河橋、鹽良河橋、野田河橋工程開工報告-在線瀏覽

2025-04-30 09:40本頁面
  

【正文】 9 月 10 月 11 月 鋼筋( T) 20 25 30 35 30 25 (二)設(shè)備進(jìn)場計劃 整個工程施工所需的機(jī)械、設(shè)備在 2021 年 6 月 18 日前進(jìn)入施工場地并調(diào)試完畢,鉆機(jī)于 2021 年 6 月 18 日就位施工。 人數(shù) 年月 工種 2021 年 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 管理人員 6 6 6 6 6 0 技術(shù)人員 2 2 2 2 2 0 測 量 2 2 2 2 2 0 試 驗 1 1 1 1 1 0 鉆機(jī)人員 10 10 10 10 0 0 鋼筋工 6 6 6 5 5 0 混凝土 2 2 3 3 3 0 木 工 4 4 5 5 4 0 機(jī)電工 2 2 2 2 2 0 雜 工 10 10 10 10 10 0 六、資金流動計劃 時間 單位 數(shù)量(萬元) 備注 2021 年 6月 萬元 20 臨時設(shè)施、機(jī)械進(jìn)場 7月 萬元 40 臨時設(shè)施、機(jī)械、材料、人工 8月 萬元 45 機(jī)械、材料、人工 9月 萬元 40 機(jī)械、材料、人工 10月 萬元 60 機(jī)械、材料、人工 七 、項目管理組織 (一)施工組織管理體系: 項目經(jīng)理 徐明龍 施工負(fù)責(zé)人 管建華 財務(wù)負(fù)責(zé)人 王正平 安全負(fù)責(zé)人 王宏存 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王 俊 技術(shù)組 王 俊 試驗組 潘雪燕 機(jī)電組 顏 新 木工組 高國民 鋼筋組 黃 秀 兵 后勤組 閻長青 (二)施工質(zhì)量管理體系: (三)施工安全管理體系: 項目經(jīng)理 徐明龍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王 俊 施工負(fù)責(zé)人 管建華 財務(wù)負(fù)責(zé)人 王正平 安全負(fù)責(zé)人 王宏存 技術(shù)組 王 俊 試驗組 潘雪燕 機(jī)電組 顏 新 木工組 高國民 鋼筋組 黃秀兵 后勤組 閻長青 施工負(fù)責(zé)人 管建華 兼職安全員 顏新 機(jī)電組 顏 新 木工組 高國民 鋼筋組 黃秀兵 砼工組 彭志榮 鉆機(jī)組 陳浦順 后勤組 閻長青 項目經(jīng)理 徐明龍 八 、確保工程質(zhì)量和工期的措施 本著“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,以“質(zhì)量就是生命”為指導(dǎo)思想,堅持質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益的觀念,對每一項工程實施全面質(zhì)量管理,為確保本工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”等級,我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和完善的質(zhì)量保證措施。堅持預(yù)防為主的方針,貫徹專職檢查和檢查活動相結(jié)合的方法,在定人定崗的前提下實行全員管理,人人管質(zhì)量,質(zhì)量與人人有關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,進(jìn)行考核和嚴(yán)懲。加強(qiáng)專職質(zhì)檢員的日常工作,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,對一些可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,分析其危害性,分析針對其應(yīng)預(yù)先采取的措施,以做到有效地防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對不合格的器具必須及時修理調(diào)換,各種儀器按產(chǎn)品使用說明及施工規(guī)范要求定期檢查及檢驗,嚴(yán)禁帶病工作。 、施工方法,提高施工機(jī)械化水平,使用新材料,對新工藝要經(jīng)過實驗,經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計人員認(rèn)可后付諸實施。 加強(qiáng)思想政治工作,向全體職工廣泛深入地宣傳搞好工程質(zhì)量的重大意義,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感做到精心組織,精心施工。每道工序開工前,做好技術(shù)交底工作,使技術(shù)管理人員和操作人員都做到心中有數(shù),加強(qiáng)計量工作和砼試驗工作,確保測量工作的準(zhǔn) 確與精度要求。 Ⅱ .加強(qiáng)材料質(zhì)量試驗工作,完善收、發(fā)料簽證制度,對于用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證及質(zhì)保書,同時抽樣試驗,并將檢驗報告提交給監(jiān)理工程師,對于現(xiàn)場配制的材料,應(yīng)先提出試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后才能使用。 Ⅰ .施工機(jī)械設(shè)備的選用,要綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件,建筑結(jié)構(gòu)形式,機(jī)械設(shè)備性能,施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。操作必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免安全與質(zhì)量事故。 施工方案合理與否,是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵,施工方案由若干個工序組成,而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的,為達(dá)成“工程質(zhì)量,預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。 Ⅱ .施工組織設(shè)計審批制度,對工程總體及主要 分項工程的施工組織設(shè)計須有項目經(jīng)理、項目總工程師,并報公司和監(jiān)理工程師審批同意后方可進(jìn)行施工。 Ⅳ .質(zhì)量技術(shù)交底制度,施工人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究,并要求建設(shè)單位組織設(shè)計交底會,項目總工程師應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù) 的同時,也必須對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到不明確不上崗。質(zhì)量管理是施工全過程的管理,必須加強(qiáng)對原始記錄等質(zhì)量情報工作。 2. 進(jìn)度計劃安排 、設(shè)計單位和監(jiān)理單位緊密配合 ,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各部、各施工隊 ,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé) ,從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn) . ,掛圖作戰(zhàn)。 ,展開平行交叉流水作業(yè),以科學(xué)的現(xiàn)場管理加快工程的施工進(jìn)度。對砼的澆筑 ,將添加砼外摻劑,以迅速提升砼的強(qiáng)度,加快拆模期限,縮短工期。 理儲備勞動力資源、材料,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,確保其完好率,保證在施工的任何時刻要人有人,要料有料,要機(jī)有機(jī),拉得出,打得響。 九.雨季施工安排 本工程所在地區(qū)濕潤多雨,雨季對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量影響較大,雨季施工期間,將采取以下措施確保工程順利進(jìn)行。 (2)對工程的水泥、鋼筋提高 30CM 堆放,堆放水泥的底層并采 取隔潮措施。 (4)鋼筋混凝土焊接應(yīng)在室內(nèi)或在雨蓬內(nèi)進(jìn)行。 安全管理目標(biāo)為無重大安全事故,創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。對出現(xiàn)的問題按“三不放過”的原則從速處理。 (3)加強(qiáng)安全教育,尤其對臨時用工,必須進(jìn)行“三級安全教育”,并簽訂勞動用工合同。 (5)工棚倉庫等臨時設(shè)施均要配好消防工具和安全設(shè)施確?;鸢踩?。 十一、其它說明的事項 、水、電等 (1)便道 根據(jù)現(xiàn)場情況,用路基施工隊路基。 (3)供電 主要考慮電網(wǎng)供電,同時現(xiàn)場配備 75KW 發(fā)電機(jī)一臺以備用。 (2)按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,布局合理,施工材料堆場場地硬化,堆放整齊,并標(biāo)出材料規(guī)格使用部位等,施工機(jī)具保持停放 整齊,狀況良好。 (4)施工場地清潔、整齊,生活施工垃圾及時清理運(yùn)送到指定地點(diǎn)。 (5)目標(biāo)計劃管理網(wǎng)絡(luò)成表上墻,并按月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。 附件: 灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)方案 墩臺帽施工技術(shù)方案 橋面系施工技術(shù)方案 梁板預(yù)制施工技術(shù)方案 承包人: 年 月 日 監(jiān)理工程師審查意見: □同意 □修改后再報 □不同意 監(jiān)理工程師: 年 月 日 鉆 孔 灌 注 樁 施 工 技 術(shù) 方 案 本工程共有陸地灌注樁 8 根,直徑 120cm,水中灌注樁 12根,直徑 120cm,采用 GPS150 型鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔施工。陸上鋼護(hù)筒一般采用人工挖埋的方法,護(hù)筒埋置深度一般 1~,護(hù)筒頂面高出原地面 30CM 左右。測量儀器為全站儀,水準(zhǔn)測量儀器為 DS3水準(zhǔn)儀。鋼護(hù)筒利用人工挖埋埋入土中,護(hù)筒在埋入過程中注意及時校正護(hù)筒,周圍用黃泥填實。 根據(jù)地質(zhì)情況和孔徑、孔深制備足夠的泥漿,泥漿各項性能指標(biāo)必須符合規(guī)范和地質(zhì)要求。初鉆前,先啟動泥漿泵和鉆盤,使之空鉆一段時間,等泥漿輸進(jìn)孔中一定數(shù) 量后 ,方可開始鉆進(jìn)。由于該橋樁位處于砂土中,在鉆進(jìn)過程中應(yīng)控制進(jìn)尺、輕壓、低檔慢速、大泵量、稠泥漿鉆進(jìn)。在鉆孔深度接近設(shè)計高程時,預(yù)先計算好鉆桿長度,控制進(jìn)尺,防止少鉆或超鉆,并用測繩測量孔深確保符合設(shè)計要求。即在鉆孔結(jié)束后,將鉆 頭提升距孔底 20cm 左右,繼續(xù)循環(huán),壓入相對密度為 的泥漿,將孔內(nèi)的懸浮鉆渣及相對密度較大的泥漿換出孔外,確保沉淀層厚度符合設(shè)計及規(guī)范要求。然后安放定型雙開鋼內(nèi)護(hù)筒。根據(jù)鋼筋籠長度和鉆機(jī)最大起吊高度,對鋼筋籠分節(jié)制作,分節(jié)處要注意受力主鋼筋接頭的錯開和足夠的搭接長度,鋼筋籠逐節(jié)焊牢放入孔中,同時校核鋼筋籠的位置、高程,待準(zhǔn)確無誤后將其固定好。 首批砼儲量必須滿足開閥后導(dǎo)管埋深 1m 以上。當(dāng)砼面接近鋼筋籠時,應(yīng)使導(dǎo)管埋深稍大些,并控制砼澆筑速度,減少對鋼筋籠的沖擊力,防止鋼筋籠上浮。 本橋共有水中灌注樁 8 根,直徑 120CM。接著按照陸上鉆孔的方法進(jìn)行灌注樁各個工序的施工,所不同的是水上埋設(shè)鋼護(hù)筒,采用振動下沉的方法進(jìn)行埋設(shè),護(hù)筒埋置深度一般 左右,同樣,護(hù)筒頂面應(yīng)高于河水水面 1M 左右。 ( 2)鉆孔作業(yè),必須根據(jù)地質(zhì)情況制備符合技術(shù)規(guī)范要求的泥漿進(jìn)行鉆孔。 ( 3)在鉆孔作業(yè)全過 程中,應(yīng)始終保持護(hù)筒內(nèi)的水頭高于水面 ,以防孔壁塌坍。 ( 5)開鉆時,先向護(hù)筒內(nèi)注入泥漿,待泥漿進(jìn)入護(hù)筒一定數(shù)量后,啟動鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤,以低速慢進(jìn)的方法鉆孔,待鉆頭導(dǎo)向裝置全部進(jìn)入土層后,方可按不同的土層,采用不同轉(zhuǎn)速和不同的鉆進(jìn)速度進(jìn)行鉆孔。 ( 7)其他有關(guān)注意事項嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙的要求辦理。 水上灌注樁和陸上的質(zhì)量要求是相同的。 2. 護(hù)筒中心豎直線與樁中心線重合,平面允許偏差為50mm,豎直度不大于 1%。 4. 護(hù)筒連接處要求筒內(nèi)無突出物,應(yīng)耐拉、壓、不漏水。 三.成孔 1. 孔的中心位置平面允許偏差 5cm,孔徑≥ 。 3. 傾斜度 1% 四.清孔 清孔采用換漿法,清孔后泥漿指標(biāo):相對密度 ,粘度 1720,含砂率 2%。 2. 鋼筋平面位置偏差 3cm。 2. 導(dǎo)管直徑為 25cm,長度由工作平臺高度確定。 2. 首灌量要滿足要求。 4. 塌落度控制在 1822cm之間。 6. 澆筑至樁頂時多澆 50cm以上。 、墩身中心線,按技術(shù)規(guī)范與設(shè)計圖紙要求綁扎焊接墩柱、墩身鋼筋。墩身鋼模頂端四周花蘭螺栓與鋼絲繩帶緊,并用花蘭螺栓調(diào)節(jié),使模板中心與墩身中心完全重合,傾斜度小于 %H(墩身高 )。 、鋼筋自檢合格后,報監(jiān)理工程師復(fù)檢,合格后即可澆筑混凝土,混凝土澆筑之前,應(yīng)將新老混凝土面間灑水潮濕,采用 1: 2 的水泥砂漿鋪 1CM 厚。 :墩身、立柱 模板為非承重模板,當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到 10
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1