【正文】 多個方面都對企業(yè)運營造成了巨大壓力 。 因此成本核算、成本控制 這兩項在這非常時期顯得尤為重要 ，要真正量化成本節(jié)省的比例、準確計算成本控制的周期。北方及內陸制造業(yè)企業(yè)受國際金融危機沖擊不明顯，信息化投入基本保持與年初預算投入一致；而華南和華東部分企 業(yè)倒閉和面臨巨大運營壓力、或對未來預期缺乏信心，導致下半年或第四季度投入暫?；蝽椖繉嵤┭泳?。在所有品牌中，排在前三名的品牌分別是 SAP、神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司和 Oracle，他們的市場占有率分別為 %、 %、 %.在國內品牌中，排在前三位的分別是：神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司、用友和金蝶。除了原先在該領域處于絕對優(yōu)勢的國際廠商 SAP、 ORACLE 以外，國內以神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司為代表的管理軟件廠商在生產制造領域，無論是市場占有 率、產品成熟度和品牌知名度都有很大提升，尤其中小型生產制造企業(yè)中這種情況更加明顯，制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 12 / 61 這也是由于中小生產制造企業(yè)的信息化建設費用較少所決定的，正在逐步地縮短同國外同類廠商的差距。 數(shù)據(jù)來源： CCW 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 13 / 61 2 第一階段為導入階段，時間基本為 2021 年以前。相對而言， 這些系統(tǒng)更為標準化，其行業(yè)化特性不大。但是，這個階段的行業(yè)化有一個特點，即有很多提供商為客戶定制化。 資料來源：計世資訊（ CCW Research） ,2021/11 總體而言，當前我國 ERP 的行業(yè)化正處于第二階段，即成長階段。同時，對生產制造管理等深層次的需求開始重視，行業(yè)化的需求 開始顯現(xiàn)，并且變得日益重要。和成長階段相比，制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 14 / 61 行業(yè)化的 ERP 產品和 MES、 DCS、 PDM 等產品實現(xiàn)了高度的集成，也形成了自己較為完善的二次開發(fā)平臺。 2021 年以后，我國的 ERP 行業(yè)化將進入發(fā)展的第三階段，即成熟階段。對于產品行業(yè)化，表現(xiàn)為產品的行業(yè)化開始覆蓋供應鏈環(huán)節(jié)；而對于體系行業(yè)化，則表現(xiàn)為提 供商為行業(yè)化的產品配備了專門的行業(yè)實施顧 問與咨詢人員，能為客戶提供完整的行業(yè)化服務。 1 易拓展性 當今各行業(yè)中的企業(yè)在日常的生產管理與運作過程中都會通過不斷的 進行經驗累積與創(chuàng)新并努力開拓自身能力 ，而 ERP 產品就是針對這一關鍵點進行了設計，通過組建形式搭建，分模塊方式組合，這樣的設計能夠在企業(yè)需要時快速的組合成為最符合企業(yè)本身生產模式的 ERP 產品 。 此環(huán)節(jié)若 ERP 產品不能快速支持，只能重新定制，從而導致企 業(yè)生產出現(xiàn)脫節(jié)，影響企業(yè)自身效益。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 16 / 61 3 每一款 ERP 產品在進行針對性定制前 ， 均會對目標企業(yè)的辦公作業(yè)流程進行詳細的了解， 徹底熟悉流程 后才能進行軟件的功能設計 ，讓完成開發(fā)的 ERP 產品給企業(yè)人員一種似曾相識的感覺，不會感覺到繁瑣與陌生，同時先進的架構決定了實際搭建產品環(huán)境的便捷性， 通過服務器與終端機互聯(lián)，輕松的將每一次生產工作記錄在日志中，便于日后查詢。 3 易維護性 由于 ERP 產品的實現(xiàn)方式均為前端展示數(shù)據(jù)，后端與服務器進行通訊獲取數(shù)據(jù)，任何操作均會將信息反饋給服務器端進行記錄 。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 18 / 61 3 通 過人工進行收集很容易出現(xiàn)以上現(xiàn)象 。 ERP 產品可以針對企業(yè)所需設定不同數(shù)量的管理權限，并且不同的管理權限所管理范圍不同，能夠最有效的將同業(yè)務無關 人員隔離在外，不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄漏的情況。 5 高時效性 我們知道，在常規(guī)傳統(tǒng)企業(yè)的工作流程中，最常見的就是簽字、審批、 人員跟蹤，而這些恰恰是傳統(tǒng)企業(yè)花費時間成本最多的環(huán)節(jié) 。減少與降低的時間成本的同時即可以大大提升產量，讓作業(yè)流程更加的具有效率。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 20 / 61 四 、 平臺結構 4企業(yè)不同。 ERP 產品目前市場中有兩種開發(fā)方式 。 它的優(yōu)勢在于整體感強，實現(xiàn)效率高，但劣勢就是因為版本均為整體封裝，為日后的維護造成了一定的影響，同時客戶端安裝包文件尺寸過大，對于計算機的性能也會是一種潛在負擔，由于是通過本地計算機底層運行，容易出現(xiàn)死機與數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 21 / 61 4它是隨著 Inter技術的興起，對 C/S 結構的一種變化或者改進的結構。相對于 C/S結構 屬于 “ 胖 ” 客戶端，需要在使用者電腦上安裝相應的操作軟件來說， B/S 結構是屬于一種 “ 瘦 ”客戶端，大多數(shù)或主要的業(yè)務邏輯都存在在服務器端，因此， B/S 結構的系統(tǒng)不需要安裝客戶端軟件，它運行在客戶端的瀏覽器之上，系統(tǒng)升級或維護時只需更新服務器端軟件即可，這樣就大大簡化了客 戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本（ TCO）。當然，與 C/S結構相比， B/S 結構也存在著系統(tǒng)運行速度較慢，訪問系統(tǒng)的用戶不可控的弱點。它是一次性到 位的開發(fā)，能實現(xiàn)不同的人員，從不同的地點，以不同的接入方式（比如 LAN,WAN,Inter/Intra 等）訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫；它能有效地保護數(shù)據(jù)平臺和管理訪問權限，服務器數(shù)據(jù)庫也很安全。 A、 B/S 模式的優(yōu)點和缺點 B/S結構的優(yōu)點 具有 分布性廣泛的 特點，可以隨時隨地進行查詢、瀏覽等業(yè)務處理。 維護簡單方便，只需要改變網頁， 即可實現(xiàn)所有用戶的同步更新。 操作是以鼠標為最基本的操作方式，無法滿足快速操作的要求。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 23 / 61 功能弱化，難以實現(xiàn)傳統(tǒng)模式下的特殊功能要求。 操作界面漂亮、形式多樣，可以充分滿足客戶自身的個性化要求。 C/S 模式的缺點 需要專門的客戶端安裝程序，分布功能弱，針對點多面廣且不具備網絡條件的用戶群體，不能夠實現(xiàn)快速部署安裝和配置。若采用不同工具，需要重新改寫程序。 C、 B/S 架構軟件的優(yōu)勢與劣勢 維護和升級方式簡單。 B/S與 C/S 處理模式相比，則大大簡化了客戶端，只要客戶端機器能上網就可以。如果客戶端的軟件系統(tǒng)升級比較頻繁，那么 B/S 架構的產品優(yōu)勢明顯 —— 所有的 升級操作只需要針對服務器進行，這對那些點多面廣的應用是很有價值的，例如一些招聘網站就需要采用 B/S 模式，客戶端分散，且應用簡單，只需要進行簡單的瀏覽和少量信息的 錄入。任何時間、任何地點、任何系統(tǒng)，只要可以使用瀏覽器上網，就可以制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 24 / 61 使用 B/S 系統(tǒng)的終端。采用 C/S 結構時，客戶端和服務器端都能夠處理任務，這雖然對客戶機的要求較高，但因此可以減輕服務器的壓力。而 HTML 格式文件（也就是 Web頁面）不便于編輯修改，給文件管理帶來了許多不便。 系統(tǒng)的開發(fā) C/S 結構是建立在中間件產品基礎之上的，要求應用開發(fā)者自己去處理事務管理、消息隊列、數(shù)據(jù)的復制和同步、通信安全等系統(tǒng)級的問題。這使得應用程序的維護、移植和互操作變得復雜。但是，與 B/S 結構相比， C/S 技術發(fā)展歷史更為 “ 悠久 ” 。 D、 C/S 與 B/S 在技術上面的區(qū)別 B/S(Browser server，瀏覽器 /服務器 )技術則是伴隨著 Inter 的普及而來的。在適用 Inter、維護工作量等方面， B/S 比 C/S 要強得多；但在運行速度、數(shù)據(jù)安全、人機交互等方面， B/S遠不如 C/S。 事實上， B/S 與 C/S 具有不同的優(yōu)勢與特點，他們無法相互取代。 在這幾年 的發(fā)展中將 B/S 與 C/S 的優(yōu)勢完美地結合起來，就是說該平臺的應用系統(tǒng)能以 B/S 的方式發(fā)布運行，同時又具有 C/S 方式的極強的可操作性。 1 提升產能 ●通過 使用 ERP 產品 ， 可以縮短作業(yè)流程，提升作業(yè)效率。 5 ●通過使用 ERP 產品，可以在人員上降低人員成本。 5 ●通過使用 ERP 產品，可以明確各環(huán)節(jié)的生產情況。 4 計劃與質量 ●通過使用 ERP 產品，可以優(yōu)先制定完善的生產計劃，執(zhí)行層面可根據(jù)定制好的計劃進行生產。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 26 / 61 六 、 企業(yè)使用 ERP 平臺 SWOT 分析 6因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。 2 分析內容 分析前提： 遼寧阜新當?shù)仄髽I(yè)均以制造業(yè)為主，但結合以上對制造業(yè) ERP 產品的描述，此環(huán)節(jié)在遼寧阜新還屬于空白狀態(tài)，盡早的引進實施 ERP 產品才能夠使企業(yè)產值更上一個臺階，并且針對當前遼寧阜新正處招商引資與企業(yè)推動前行的重要階段，引入實施 ERP 產品更是當前的重要事項 。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 27 / 61 優(yōu)勢 結合當前市場狀況，盡早的引入并實施 ERP 產品，能夠加快企業(yè)生產工作，規(guī)范作業(yè)流程，最大程度降低業(yè)務成本。同時遼寧阜新制造行業(yè)中，還未完全進行引入有針對性、直接有效的 ERP產品，在這個環(huán)境中還處于空白期。 劣勢 正是由于當前遼寧阜新制造行業(yè)還未未能正確的引入并實施 ERP 產品，所以在早期務必選擇有經驗的 ERP 產品實施方進行需求的收集與開發(fā)，從文檔后方案例可以得 出結論，企業(yè)在早期選擇 ERP 產品進行實施是非常關鍵的，必須要結合企業(yè)真實需求制定完備的并且切實可行的方案。 機會 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 28 / 61 針對遼寧阜新 整體城市經濟正在穩(wěn)步攀升階段而言，諸多招商引資政策屢屢出臺，這些利好政策由地方政府進行扶持的同時，各企業(yè)也迫切的需要一種先進的管理模式來作為能夠使企業(yè)快速前進的基石， ERP 在此時引進，不但可以將現(xiàn)階段的企業(yè)推向更新的高度，也能夠 助力于 遼寧阜新 本土企業(yè)日后的 發(fā)展。 七、如何選擇 ERP 7當前，在國內外ERP 商品化軟件市場上， ERP 產品 琳瑯滿目、種 類繁多，再加上 產品 供應商夸張的宣傳，往往使購買 產品 的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。由于 產品 的投資額很大，一旦選定了一個 產品 ，如果發(fā)現(xiàn)不適合，想轉換為另一個 產品 是很困難的，使企業(yè)付出了沉重的代價 ERP 產品 與 MRPII 軟件不同，目前在國際上還沒有統(tǒng)一的標準。因此在購買 ERP 產品 之前，必須對各種 同類 ERP 產品 進行分析比較，選擇一個能適合自己 ERP 產品 。由于各 ERP 產品 發(fā)展的歷史不同，應用的行業(yè)背景不同，實施人員積累的知識和經驗不同。因此，企業(yè)選擇 ERP 產品 ，不是要選擇一個十全十美的 產品 ，而是要選擇適合自己需求的 產品 。 2 企業(yè)選擇 ERP 產品 要注意的幾個問題 A、 做好企業(yè)信息化建設的需求分析和規(guī)劃 在選擇 ERP 產品 之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。解決這些問題，正是引進 ERP 系統(tǒng)的主要目的。在對現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，做好企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設的目標，系統(tǒng)涉及制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 30 / 61 的范圍，要解決的關鍵問題，系統(tǒng)建設的階段劃分和進度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析。這種信息化建設的前期規(guī)劃是非常重要的，它將成為企業(yè)信息化建設全過程的 指導性文件，是各階段實施工作的依據(jù)。 “ 規(guī)劃 ” 既要保持一定的先進性，又要具有實用性。企業(yè)決策層要領導和參與此事，并抽調各部門的領導和業(yè)務骨干及信息化技術人員組成專門小組。 ERP 產品 提供的功能是否滿足企業(yè)需求 在明確了企業(yè)的需求 以后，使 產品 的選擇有了依據(jù)。當前，在國內 ERP產品 市場上， ERP 商品化 產品 種類繁多 。但是由于種種原因，不是所有的企業(yè)都能購買這些大型 ERP 產品 。這些軟件雖然都冠以 ERP 的牌號，但由于軟件開發(fā)商的歷史、技術背景、應用的程度、投入的力 度等的差別很大， 產品 功能和性能上的差異也很大。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 31 / 61 B、 考察 ERP 產品 的成熟程度 ERP 產品 是一個大型的、復雜的 系統(tǒng) ，程序中的關聯(lián)錯綜復雜。企業(yè)應用 ERP 能否順利地取得成功，與 ERP 產品 的質量和軟件的可靠性有很大的關系。 ERP 是一個管理應用 系統(tǒng) ，它的成熟度自然與它在企業(yè)實際應用的程度有關。試驗室測試通是常通過人為設計的程序和模擬數(shù)據(jù)進行的，具有一定的局限定性。所以，企業(yè)在選擇 ERP 產品 時，必制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 32 / 61 需考查該軟件公司的歷史和經歷，考查該軟件包的形成和 發(fā)展過程，以及應用的客戶數(shù)和應用效果的評價，并且考查該軟件商 產品 版本維護的機制。 制造業(yè) ERP 系統(tǒng)應用可行性分析報告 33 / 61 C、 考察該 ERP 產品 的實施經驗和能力 企業(yè)要想成功實施 ERP 系統(tǒng)，在選擇 ERP 產品 供應商時除了要認真考察該公司提