【摘要】萬科“金域榕郡”營銷模式分析目錄?1、品牌形象期和萬客會啟動?2、項目形象期?3、別墅蓄客?4、別墅公開?5、高層蓄客?6、高層公開
2025-02-22 01:50
【摘要】中國最大房地產(chǎn)資源下載中心6—SETP住宅項目營銷策略工具注:向開發(fā)商提供產(chǎn)品研發(fā)的市場依據(jù)注:為代理價格的制定提供市場依據(jù)注:針對
2024-10-16 13:53
【摘要】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車
2025-03-22 04:18
【摘要】--1--2--3--4--5--6--7--8--9企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--10--11--12企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--13--14--15--
2024-08-05 14:28
【摘要】金域華府公寓屬性變化思考湖南中原金域華府項目組70變40帶來的機遇與挑戰(zhàn)前言政策解析客戶分析本體分析公寓定位營銷推廣競爭話術(shù)報告體系ReportingSystem70變40商業(yè)公
2024-11-06 01:36
【摘要】2022年金域松湖的目標(biāo)是什么?目標(biāo)目標(biāo):2022年4月底實現(xiàn)全部清貨。目標(biāo)截止到2022年2月23日,住宅可售貨量共計180套(余貨60套、未推樓棟120套)及商品、車位。?剩余樓層:余貨產(chǎn)品集中在高低樓層,后續(xù)如何銷售高低樓層,需要制定與門的銷售計劃。?剩余戶型:剩
2024-09-05 00:22
【摘要】萬科城·華府7#價格策略2022-6-20?本次推盤基礎(chǔ)信息目錄:?市場情況分析?樓層差價制定?計價原則及維度項目基礎(chǔ)信息北區(qū)高層經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)總建筑面積:約15萬㎡總棟數(shù):共5棟,9個單元,每棟33層總套數(shù):1134套主力戶型:約79-113㎡三房至四房裝修
2025-06-16 13:29
【摘要】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新
2025-03-22 04:34
【摘要】第一章編制說明一、總說明本施工組織設(shè)計是我公司承建該項目施工的全局性指導(dǎo)文件,是指導(dǎo)施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件,是我公司做好人力、物力綜合平衡調(diào)配,力爭全年均衡施工的依據(jù),也是統(tǒng)籌全局、集中力量打殲滅戰(zhàn)、組織工程協(xié)作、合理安排施工順序、組織平衡立體交叉作業(yè)、分期分批配套組織施工,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)安全文明施工,按期將本工程交付使用的依據(jù)。萬
2024-08-09 09:32
【摘要】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值
2025-02-16 18:55
【摘要】金域華府二期工程施工組織設(shè)計萬科2金域華府2#、3#樓及地下室工程第1頁第一章編制說明一、總說明本施工組織設(shè)計是我公司承建該項目施工的全局性指導(dǎo)文件,是指導(dǎo)施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組
2024-11-01 18:41
2024-10-30 17:24
2025-03-22 04:56
2025-03-22 04:29
【摘要】?活動主題:2022泰●美好——萬科金域華府泰國風(fēng)情節(jié)?活動日期:2022年8月21日15:30(暫定)?活動對象:誠意客戶/高端客戶/目標(biāo)消費群?活動人數(shù):100組(200人)活動概述活動布置-禮儀迎賓本次活動,所有的禮儀迎賓均以泰國特色著
2025-03-05 14:09