20xx年商場主管周工作總結(jié)范文三篇-在線瀏覽
2025-04-25 00:57本頁面
【正文】 工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。管理者的言行和規(guī)范，也直接影響員工們的工作激情。 作為 xx 店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心。 一、員工制度管理 顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。嚴(yán)格要求自己，身先士卒。其實，我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，新的一年里我將不斷完善 各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，嚴(yán)格督促員工按制度行事。每個月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動力。不斷激勵員工的工作熱情，并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。對領(lǐng)導(dǎo)的批評有時產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對同事的誤會深感委屈。思想不對頭，管理方法不得當(dāng)，差點讓自己自暴自棄下去。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水，論功加薪。在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！ xx 年努力打開一個工作新局面。amp。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。 有句話叫做入對門、跟對人，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非 常的幸運。 amp。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。amp。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。amp。然 而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。 上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得 了先機(jī)，但先入不一定為主。amp。amp。amp。但歸根到底有一個共同特點都是客戶終端產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。 進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。作為商場的業(yè)務(wù)主管，必
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