【摘要】成功經(jīng)理人成功經(jīng)理人了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關(guān)系?產(chǎn)品?服務(wù)?包裝?技術(shù)?成本?批發(fā)?零售?競爭?稅賦?趨勢?-?廣告?公關(guān)?促銷?直復(fù)營銷?口碑營銷?個人營銷?分銷渠道
2025-06-18 13:51
【摘要】DeltaConfidential企業(yè)使命我們以持續(xù)的創(chuàng)新與研發(fā),致力於提供節(jié)能產(chǎn)品以提昇生活品質(zhì)1起點(diǎn)終點(diǎn)包括不包括負(fù)責(zé)人顧問干事組員定期會議時間地點(diǎn)主要供應(yīng)者主要投入趙瑞祥,廖桂世,龍海岸,羅登華,鮑永華,胡紅萬F會議室每周五15:40研發(fā),試作,量產(chǎn),QES
2025-04-10 23:21
【摘要】第九講:不動產(chǎn)投資報酬率與風(fēng)險分析方法(II)不動產(chǎn)投資概論廖咸興Page1現(xiàn)代投資計劃評估方法?淨(jìng)現(xiàn)值法?獲利指數(shù)法?內(nèi)部報酬率法?修正內(nèi)部報酬率法?不動產(chǎn)投資的風(fēng)險分析第九講:不動產(chǎn)
2024-11-05 16:50
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)辦法規(guī)章編號:目錄1. 目的 12. 範(fàn)圍 13. 權(quán)責(zé) 14. 名詞定義 15. 產(chǎn)品開發(fā)階段區(qū)分 26. 新產(chǎn)品開發(fā)提案 27. 研發(fā)評估(C0)階段 28. 產(chǎn)品定義,初步設(shè)計(C1)階段 39. 詳細(xì)設(shè)計,樣品製作(C2)階段 410. 生產(chǎn)設(shè)計,模治具製作,試產(chǎn)評價(C3)階段 511. 量
2024-11-15 11:04
【摘要】33/33K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)投稿本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與
2024-08-04 23:14
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1
2024-11-10 16:37
【摘要】----萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究關(guān)于職業(yè)性向測試職業(yè)性向測試是——一項有關(guān)個人性格和氣質(zhì)的問卷調(diào)查,通過您對過往的經(jīng)驗、期望、目標(biāo)和態(tài)度問題的回答,科學(xué)客觀地評價您在情緒、脾氣、個性、獨(dú)立性、冒險性、自信心、領(lǐng)導(dǎo)欲以及對人信賴度等方面的特點(diǎn)。職業(yè)性向
2024-08-09 11:10
2025-04-10 23:15
【摘要】?)MaterialMovementinaLeanManufacturingOperation優(yōu)化生產(chǎn)中的物流活動TotalSystemsDevelopment全體系生產(chǎn)提高?)JIT生產(chǎn)(準(zhǔn)時,準(zhǔn)量生產(chǎn)):Whatismeantbytheterm,“Just-In-
2025-02-20 04:24
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-26 16:43
【摘要】第七章產(chǎn)品基本概念與產(chǎn)品屬性產(chǎn)品的形式與內(nèi)涵產(chǎn)品的形式:產(chǎn)品(Product):廣義的解釋是指任何可以提供市場,以引起消費(fèi)者注意、購買、使用,並滿足消費(fèi)者某方陎需求或利益的東
2025-05-06 00:39
【摘要】1Unione由你玩上市行銷企劃93年4月26日提案人:Brian準(zhǔn)備時間:4/20-4/252大綱?市場分析?SWOT分析?定位陳述?目標(biāo)?策略?執(zhí)行計劃3市場現(xiàn)況(一)?動畫市場分析
2024-11-10 15:31
【摘要】東風(fēng)汽車跨世紀(jì)、迎千禧-產(chǎn)品策略-提案者:裕隆汽車公司地點(diǎn):湖北,十堰日期:己卯年丁丑月辛巳日吉時壹.產(chǎn)品策略思考邏輯貳.總體市場需求預(yù)測參.商用車寡佔(zhàn)策略肆.休旅車?yán)呗晕?轎車主力策略陸.車種導(dǎo)入時程與目標(biāo)大綱壹.產(chǎn)品策略思考邏輯全產(chǎn)品線主力,利基,寡佔(zhàn)差異化成本優(yōu)
2025-03-22 13:08
【摘要】日常管理5S推動實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動五、5S運(yùn)動的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井然有序地放置在容易取用的
2025-03-20 13:56
【摘要】/產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃
2025-05-25 21:48