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人際溝通團(tuán)體輔導(dǎo)教案設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-10-30 17:00本頁(yè)面
  

【正文】 :私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有 6 人存活。 針對(duì)由誰(shuí)乘坐氣球先行離島的問(wèn)題,各自陳訴理由。最后根據(jù)復(fù)述別人逃生理由的完整和陳述自身理由充分的人決定誰(shuí)先行離開(kāi)。 (五) 小結(jié) ( 10’) 7 第三次會(huì)面活動(dòng)方案 一、 教學(xué)目 的 提高學(xué)生口頭言語(yǔ)表達(dá)的能力。 教學(xué)難點(diǎn): 提供贊美及找共性活動(dòng)中 討論的引導(dǎo) 。 相互找同伴猜拳,或者 其他一切可以決出勝負(fù) 的游戲 ,由成員自己決定,獲勝者進(jìn)化為小雞,可以站起來(lái) 。 (二) 言語(yǔ)表達(dá)的一般技巧( 40’) 少說(shuō)話:要學(xué)說(shuō)話,先學(xué)少說(shuō)話(緘默)。所以需要有時(shí)間靜靜地思考,使說(shuō)出來(lái)的話更精彩。 看看我們都說(shuō)了些什么:人際坐標(biāo)及角色扮演 (潛臺(tái)詞 ) 企業(yè)家認(rèn)同, 99%的壓力來(lái)自人際關(guān)系;心理專家說(shuō),釋壓的秘訣是我 好 你也 好 。可一到簽字儀式上手就不聽(tīng)使喚,寫(xiě)完自己的大名能累出一身汗,而且那字怎么看怎么像蟑螂寫(xiě)的。那叫簽字儀式啊,多難堪! 堂堂企業(yè)家,為啥一寫(xiě)自己的大名就痙攣呢?旁觀者并不青面獠牙,簽名者并不手指缺鈣,為啥書(shū)寫(xiě)痙攣? 原來(lái),他心中有個(gè)小我在呼喊 ——“我不行,你行! ”這一喊不要緊,五個(gè)指頭管不了一只筆! ( 2)“我好,你不好”:抱怨(國(guó)家對(duì)不起他,社會(huì)對(duì)不起他,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不起他,同時(shí)對(duì)不起他,爹媽對(duì)不起他),要強(qiáng),清高,質(zhì)問(wèn) 8 某總裁上學(xué)從來(lái)都是第一,文體比 賽從來(lái)都是冠軍,干了六個(gè)企業(yè)從來(lái)都是一把手,開(kāi)的車從來(lái)都是最好的車。終于有一天,為了超過(guò)超他車的車,他居然玩兒了一把追吻。什么力量驅(qū)動(dòng)他在人生路上玩兒命超車?是他心中不斷呼喊的一個(gè)聲音 ——“我行,你不行! ”車禍之后,他不再?gòu)?qiáng)求 “你不行 ”,自己的身體、心理和企業(yè)反而比以前更行了。一次,他訓(xùn)罵某職工反遭辱罵??墒怯袎浩染陀蟹纯拱?,下屬包里藏了暗器。危機(jī)的緩解倒是來(lái)自我咨詢中的一句話:“最好的報(bào)復(fù)是好好地活著! ”后來(lái)倆人都好好活自己,居然也緩和了相互的關(guān)系。兩敗俱傷! ( 4) “我 好 ,你也 好 ”: 這種準(zhǔn)則既不用別人的優(yōu)秀貶低自己,也不用自己的卓越輕蔑他人。 ( 5) 人際關(guān)系坐標(biāo)圖 : 閑談時(shí)說(shuō)啥:(適可而止,滔滔不絕,人總有厭煩的時(shí)候;選中話題,一次所談的話題不要太多) 我不 好 ,你 好:自卑 我不 好 ,你 也 不好: 我 好 ,你也 好: 我 好 ,你不 好: 9 ( 1) 就地取材:按照當(dāng)時(shí)的環(huán)境而覓取話題 開(kāi)始第一句話要注意的是使人人都能了解,人人都能發(fā)表見(jiàn)解,由此再探出對(duì)方的興趣和愛(ài)好,拓展談話的領(lǐng)域。 ( 2) 問(wèn)話是打開(kāi)對(duì)方話匣子的最好方法:?jiǎn)栐挼淖?佳話題是對(duì)方擅長(zhǎng)的問(wèn)題,如時(shí)尚、著裝、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)等等 如果你不能確定對(duì)方是否內(nèi)行,那么就以不問(wèn)為佳。 注意適可而止的問(wèn)話:不問(wèn)對(duì)方的具體地址、家世、衣飾的價(jià)錢、用錢的方法、收入、工作的秘密等,不可問(wèn)對(duì)方同行的營(yíng)業(yè)情況。 每月所出的各種著名雜志,都是你應(yīng)該閱讀的,這是最低限度的準(zhǔn)備工作。 ( 4)用幽默調(diào)劑氣氛 里根爭(zhēng)取連任總統(tǒng)時(shí)已 72 高齡。有記者質(zhì)疑:肯尼迪總統(tǒng)在古巴導(dǎo)彈危機(jī)中不得不連續(xù)干好幾天,很少睡眠,這種情況您能否履行職責(zé)?這個(gè)問(wèn)題提得彬彬有禮,但是卻很 棘手,不好正面回答。我不打算為了政治目的而利用我對(duì)手的年輕和缺乏經(jīng)驗(yàn)。最后說(shuō)出。 b) 找共性( 40’) 程序及規(guī)則:讓團(tuán)隊(duì)成員迅速 地找到自己的一個(gè)伙伴。要求他們寫(xiě)下伙伴的名字,并且記下他們找到的自己伙伴的相似之處,至少 7 個(gè)。 討論:在大多數(shù)情況下,我們是不是很容易發(fā)現(xiàn)相似的地方?也就是說(shuō),我們相互之間的共性是否比我們所想象的要多得多?共性是人與人交流和交往的重要平臺(tái),也是解決矛盾的重點(diǎn) (四) 小結(jié) (10’) (五) 作業(yè) ( 10’) 人際坐標(biāo)的例子、找共性 11 第四次會(huì)面活動(dòng)方案 一、 教學(xué)目 的 提高學(xué)生口頭言語(yǔ)表達(dá)的能力。 教學(xué)難點(diǎn):“五步對(duì)抗模式”及其運(yùn)用 。 培訓(xùn)者站在一邊為他們發(fā)號(hào)施令:左腳跳兩下,右腳跳兩下,雙腿合并向前跳一下 ,向后跳一下,再連續(xù)向前跳兩下。具有一定的冒險(xiǎn)性) ( 2)傾聽(tīng) +提問(wèn):因?yàn)槟銏?zhí)意堅(jiān)持自己的意見(jiàn)使你們的關(guān)系看來(lái)很糟,你是否試過(guò)尋找不同意見(jiàn)的共同點(diǎn)來(lái)緩和你們的關(guān)系? 拒絕: ( 1) 延時(shí)拒絕法:被拒絕的人耿耿于懷的往往是對(duì)方的態(tài)度,若別人已經(jīng)盡心盡力,那么,即使事情沒(méi)有辦成,也不至于滿腹牢騷。如,美國(guó)總統(tǒng)羅斯福當(dāng)年在軍界服務(wù)時(shí),一位朋友想從他嘴里打聽(tīng)一項(xiàng)機(jī)密,羅斯福悄悄地向朋友問(wèn)道:“你能保守秘密嗎?”那位朋友連聲說(shuō):“當(dāng)然,我一定保守秘密,不告訴任何人!”這時(shí)羅斯福說(shuō):“你 能保守秘密,那么,我也能!” 批評(píng):“三明治法則” ( 1) 私下式批評(píng):不要讓人當(dāng)眾出丑。母親十分沮喪和氣惱,將衣服收藏起來(lái)再也沒(méi)穿過(guò)。 ( 5) 安慰式批評(píng):誰(shuí)都免不了會(huì)犯錯(cuò),吃一塹長(zhǎng)一智嘛。”面對(duì)新兵在戰(zhàn)場(chǎng)上出事故,美國(guó)艾森豪威爾將軍說(shuō)出了這樣一句話。 共同點(diǎn)是很好的話題、“三合一溝通法”: 《溝通技能的訓(xùn)練》 P252 三合一思維:在相互對(duì)立的事物之間往往存在某個(gè)平衡點(diǎn),這就是“第三角度”,既不指這個(gè)事物,也不指那個(gè)事物,而是它們之間的平衡。) 三合一思維:公寓四周嚴(yán)禁停車以護(hù)景觀,同時(shí)在離公寓有 一段距離的地方專辟一個(gè)公用的停車場(chǎng)。 以下是兩位專家的建議:一位是比薩羅博士的復(fù)仇計(jì)劃,對(duì)抗;一位是“明智博士”的五步對(duì)抗模型。 我希望我們可以處好關(guān)系,使我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)感覺(jué)很舒適。 在我們上一次小組會(huì)議中,有三次都是,我一講話,你就滴滴溜溜地轉(zhuǎn)眼珠,你把我關(guān)于?的想法描述得一文不值。 當(dāng)你這么做時(shí),我感到受到了侮辱和輕視。 如果你不同意我的看法時(shí),我比較喜歡你友好地當(dāng)面告訴我,以便我能公正地聽(tīng)取你的反對(duì)意見(jiàn)。在我的想法評(píng)價(jià)為一文不值或是錯(cuò)誤之前,請(qǐng)仔細(xì)考慮一下我的想法。 ( 3) 討論 當(dāng)你寫(xiě)比薩洛博士的表述時(shí), 感覺(jué)如何?能這么痛快地發(fā)泄是否有一絲 14 快感? 我們確實(shí)需要發(fā)泄。 二、 教學(xué) 重、 難點(diǎn) 教學(xué)重點(diǎn): 非言語(yǔ)表達(dá)的 技巧。 游戲后 討論的引導(dǎo) 。那為什么我們要提高肢體語(yǔ)言能力? ? 提高你的吸引力 :不在于說(shuō)些什么,而在于你怎么說(shuō)。 ? 肢體語(yǔ)言可以帶動(dòng)情緒: 相反的,情緒也會(huì)從肢體語(yǔ)言中表現(xiàn)出來(lái)。 ? 提高你的溝通技巧: 提高肢體語(yǔ)言的能力是提高溝通能力的有效的方法。 (三)游戲( 20’ ) :肢體語(yǔ)言 沒(méi)有肢體語(yǔ)言的幫助,一個(gè)人說(shuō)話會(huì)變得很拘謹(jǐn),但是過(guò)多或不合適的肢體語(yǔ)言也會(huì)讓你這 個(gè)人讓人望而生厭,自然、自信的身體語(yǔ)言會(huì)幫助我們的溝通更加自如。 ,請(qǐng)學(xué)員們彼此說(shuō)一下對(duì)方有什么非語(yǔ)言表現(xiàn),包括肢體語(yǔ)言或者表 情,比如有人老愛(ài)眨眼,有人會(huì)不時(shí)地撩一下自己的頭發(fā)。 2~ 3 分鐘,但這次注意不要有任何肢體語(yǔ)言,看看與前次有什么不同。有時(shí)候非語(yǔ)言傳達(dá)的信息比語(yǔ)言還要更加精確,比如如果一個(gè)人不停的向 你以外的其他地方看去,你就可以理解到他對(duì)你們的談話缺乏興趣,需要調(diào)動(dòng)他的積極性了 。 (四) 非言語(yǔ)表達(dá)的 技巧 ( 50’ ) 曾國(guó)藩的識(shí)人術(shù) 與人交談時(shí),我們會(huì)用三種方式溝通:語(yǔ)言、聲音和肢體語(yǔ)言。 身體語(yǔ)言: 心理學(xué)家稱肢體語(yǔ)言為身勢(shì)學(xué),下面即為他們所編纂的“會(huì)話手冊(cè)” 。 ——— 說(shuō)明對(duì)談判和對(duì)話人持中立態(tài)度。 肩部姿勢(shì) ——— 說(shuō)明有決心和責(zé)任感。 ——— 說(shuō)明在火頭上。 腿姿 蹺二郎腿一般是表示一個(gè)人不露聲色的觀望態(tài)度?;蛘呤怯袧撆_(tái)詞,但已經(jīng)和前面提到的大不一樣,所以心理學(xué)家建議在分析這個(gè)姿勢(shì)時(shí)得參照別的肢體動(dòng)作。 如果一個(gè)人坐在你的對(duì)面,翹起的腿呈一個(gè)角度,則說(shuō)明他這個(gè)人很執(zhí)拗,性格剛強(qiáng)和好斗。 如果一個(gè)人叉腿站著,說(shuō)明他不自信,緊張而不自然。 如果一個(gè)人是收緊腳踝站著,說(shuō)明他在發(fā)火,在千方百計(jì)控制自己。教師給學(xué)生考試時(shí)一般都是這個(gè)手勢(shì),這說(shuō)明他對(duì)這道題胸有成竹,而對(duì)你的回答多多少少有些懷疑,但是你如果能舉出有力的論據(jù),他還是可以繼續(xù)聽(tīng)下去的,所以在答題的過(guò)程中得注意教師手勢(shì)的變化。 用手指輕輕觸摸脖子( 2) ——— 說(shuō)明對(duì)方對(duì)你說(shuō)的持懷疑或不同意態(tài)度。 用手擋住嘴或稍稍觸及嘴唇或鼻子( 4) ——— 說(shuō)明對(duì)方 想隱藏內(nèi)心的真實(shí)想法。與人交談時(shí),確保與對(duì)方的距離至少為半米。微笑著。雙手不要放在口袋里面。 18 15 個(gè)辦法提高你的肢體語(yǔ)言 1. 不要雙手環(huán)抱在胸前或者翹二郎腿。 3. 人與人之間保持一定距離,雙腳不要緊閉,顯得有自信。 5. 當(dāng)聽(tīng)別人發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候,輕微點(diǎn)頭表達(dá)對(duì)演講者的尊敬。 7. 如果對(duì)別人的演講很感興趣,前身可以輕輕前傾表示自己的興趣。 9. 不要不斷地 觸摸自己的臉,這只會(huì)讓你覺(jué)得緊張。不要把
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