【摘要】工作規(guī)程秩序部巡視工作規(guī)程文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/31目的通過規(guī)范秩序維護(hù)員巡邏工作,明確標(biāo)準(zhǔn),防范事故隱患,防止治安事件發(fā)生,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境和公共秩序正常。2適用范圍適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心秩序部秩序維護(hù)的治安、巡邏工作的管理
2024-07-22 20:56
【摘要】《數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書(適用于機(jī)制、機(jī)電專業(yè))武漢工程大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2016/4《數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)》教學(xué)指導(dǎo)書適用于機(jī)制、機(jī)電專業(yè)一、實(shí)踐教學(xué)的地位與作用 數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)是在普通車工操作實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上開展的一項(xiàng)實(shí)踐性課程。它是集數(shù)控理論知識(shí)與車工操作技能和編程技能于
2025-06-30 23:06
【摘要】車床作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)范來源:公司新聞發(fā)布日期:2012-04-12車床作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)范1.目的:明確工作職責(zé),確保加工的合理性、正確性及可操作性。規(guī)范安全操作,防患于未然,杜絕安全隱患以達(dá)到安全生產(chǎn)并保證加工質(zhì)量。2.范圍:適用于車床所有操作者。3.職責(zé):指導(dǎo)車床操作者加工及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作。4.工作流程、量具;材料及半成品自檢
2025-06-10 06:27
【摘要】工程動(dòng)態(tài)成本管理操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-25 06:49
【摘要】項(xiàng)目目標(biāo)成本確定操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-30 22:39
【摘要】數(shù)控車床編程與操作實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書班級(jí)學(xué)號(hào)姓名課題一數(shù)控車床程序編輯及基本操作一.實(shí)訓(xùn)目的。二.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(課堂講述)(現(xiàn)場(chǎng)演示)①數(shù)控車床的啟動(dòng)和停止:?jiǎn)?dòng)和停止的過程②數(shù)控車床的手動(dòng)操
2024-09-14 01:29
【摘要】華中數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書范本-----------------------作者:-----------------------日期:《數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書(適用于機(jī)制、機(jī)電專業(yè))武漢工程大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2016/4《數(shù)控車床操作實(shí)訓(xùn)》教學(xué)指導(dǎo)書
【摘要】工程類經(jīng)濟(jì)合同管理操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-04 12:41
【摘要】工程質(zhì)量控制操作指導(dǎo)書編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-08-05 23:37
【摘要】北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)操作指導(dǎo)書經(jīng)濟(jì)合同管理操作指導(dǎo)書編號(hào):VT/CB/WI005版號(hào):A0工程類經(jīng)濟(jì)合同管理操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-1
2025-01-31 10:52
【摘要】請(qǐng)購(gòu)::生產(chǎn)管理部門:物料管理部門::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門、遞送、審批、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開立請(qǐng)購(gòu)單,并注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、交貨日期、用途及其它說明,依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核。若請(qǐng)購(gòu)物料之規(guī)格過多,《物料請(qǐng)購(gòu)單》不足以填寫,可列附表隨付。而請(qǐng)購(gòu)單空白欄要注明“以下空白”或劃上斜線。《物料請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))》一式三份,采購(gòu)部門、物料管理部
2025-06-30 22:40
【摘要】工作規(guī)程秩序部器械管理工作規(guī)程文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/21目的通過規(guī)范對(duì)講機(jī)、警棍、應(yīng)急燈(或手電筒)、雨衣等秩序部器械的使用管理,明確標(biāo)準(zhǔn),確保秩序部器械功能完好處于正常使用狀態(tài)。2適用范圍適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心秩序部秩序維護(hù)員使用的所有器械
2024-07-22 20:57
【摘要】《項(xiàng)目成本后期評(píng)估》編制操作指導(dǎo)書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632操作指導(dǎo)書崗位業(yè)務(wù)操作時(shí)間操作路徑和方法警示線及查看方法索賠標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)稽核1.審計(jì)調(diào)整(財(cái)務(wù)稽核,信息管理)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在記賬錯(cuò)誤審計(jì)調(diào)整處理事務(wù)碼:OB52,F(xiàn)B01,F(xiàn)S10,打開第13個(gè)會(huì)計(jì)期間,輸入科目編碼,公司代碼,會(huì)計(jì)年度,回車查看相關(guān)科目余額并記錄,
2024-10-04 15:27
【摘要】LS/WI–門崗工作規(guī)程朗詩(shī)物業(yè)頁(yè)次1of3版本/修改狀態(tài)A/0生效日期2020-01-01受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印1目的對(duì)出入小區(qū)、辦公樓及銷售展示中心的人員及物品進(jìn)行控制;2適用范圍適用于小區(qū)、辦公樓及銷售展示中心各門崗;
2024-07-22 20:54