康恩貝制藥項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-07-25 00:43本頁面
【正文】 mp。 ? 6 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 ?提交： 職位、薪酬、績(jī)效管理現(xiàn)狀分析報(bào)告 報(bào)告附件：?jiǎn)T工企業(yè)氣氛調(diào)查匯總 關(guān)鍵崗位訪談匯總 ? 7 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 ?提交： 管理培訓(xùn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析報(bào)告 報(bào)告附件：?jiǎn)T工培訓(xùn)認(rèn)知及培訓(xùn)需 求調(diào)查匯總 管理培訓(xùn)系統(tǒng)框架 ? 8 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 ?提交：管理目標(biāo)分解原則及方法 管理目標(biāo)分解表及填寫說明 ? 9 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。BI及 CIS系統(tǒng)構(gòu)成調(diào)研； 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念理解調(diào)研分析（企業(yè)愿景、行業(yè)形象、管理文化、行為規(guī)范）。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、項(xiàng) 目 實(shí) 施 步 驟 – 職位分析評(píng)估 第二階段 — 職位分析評(píng)估 （八個(gè)工作日） 《職務(wù)說明書》撰寫培訓(xùn)（主管以上管理人員參加）； 《職務(wù)說明書》撰寫、審核、定稿； 職位評(píng)估培訓(xùn)（評(píng)估委員會(huì)人員參加）。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、項(xiàng) 目 實(shí) 施 步 驟 – 績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第三階段 績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) （八個(gè)工作日） 績(jī)效評(píng)估管理制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)（主管以上人員參加）； 企業(yè)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)調(diào)查、工作目標(biāo)管理設(shè)計(jì)； 日?？?jī)效管理、年終績(jī)效總結(jié)方案設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、項(xiàng) 目 實(shí) 施 步 驟 – 企業(yè)文化重塑建議及員工手冊(cè)設(shè)計(jì) 第四階段 企業(yè)文化重塑建議及員工手冊(cè)設(shè)計(jì) （六個(gè)工作日） 企業(yè)文化建設(shè)與 CIS 培訓(xùn)（主管以上人員參加）； 企業(yè)文化整合建議； 企業(yè)文化重塑推進(jìn)實(shí)施建議； 員工手冊(cè)設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、項(xiàng) 目 實(shí) 施 步 驟 – 企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第五階段 — 企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) （六個(gè)工作日） 企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)系統(tǒng)操作培訓(xùn)（主管以上人員參加）； 企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 企業(yè)年度管理培訓(xùn)規(guī)劃建議； 企業(yè)年度管理培訓(xùn)課程及實(shí)施建議。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、項(xiàng) 目 實(shí) 施 步 驟 – 跟蹤回訪服務(wù) 第五階段 — 項(xiàng)目實(shí)施跟蹤回訪服務(wù) （十個(gè)工作日） 人力資源管理制度完善指導(dǎo)； 績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)跟蹤完善指導(dǎo)； 年中績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)指導(dǎo)（主管以上人員參加） 企業(yè)文化改建實(shí)施指導(dǎo) 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)作指導(dǎo) ? 我們將對(duì)向目標(biāo)企業(yè)提交的各種方案報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估及培訓(xùn)指導(dǎo)， 以期使我們的方案更加切合目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，更能解決目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際問 題，通過本階段的回訪服務(wù)，我們的方案將會(huì)更臻完美。 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 六、 我 方 項(xiàng) 目 組 成 員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：朱榮民 人力資源專家，資深管理顧問 項(xiàng)目組成員 ：姜 敏 人力資源管理顧問，咨詢師，項(xiàng)目經(jīng)理 程亞玲 人力資源管理顧問，咨詢師 李更英 咨詢師，技術(shù)支持 李 迎 咨詢師，技術(shù)支持 ? 16 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 amp。 七、 項(xiàng) 目 費(fèi) 用 測(cè) 算 ? 17 中路企業(yè)管理咨詢 TEL: 862168811313 FAX: 862168816386 浙江康恩貝集團(tuán)
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