【正文】 ....................................................... 55 附表三：勞動力計劃表 .............................................................................................. 56 附表四：施工進度計劃表 .......................................................................................... 57 附表五：施工總平面圖 .............................................................................................. 58 1 施工組織設計 第一章 工程概況 一、工程概況 本工程為襄州區(qū) 2020 年度新增糧食生產能力規(guī)劃田間工程二標段，建設內容：田間道 1143m，渠道 10859m，配套建筑物 263 座；土地整理，林網，電網。建設地點：襄州區(qū)。 （ 1）王 廟鎮(zhèn)趙古同村土地整理項目施工招標及合同文件； （ 2）土地規(guī)劃設計有限公司設計的施工圖紙： （ 3）土地開發(fā)整理標準； （ 4）現行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。為按質、按時完成合同賦與的責任和義務，公司針對該工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，公司副總工程師任技術負責人，由公司優(yōu)秀的 項目經理組建的項目經理部，負責具體施工管理。 一、項目班子配備 我單位現場將成立“ 襄州區(qū) 2020 年度新增糧食生產能力規(guī)劃田間工程二標段 項目部”，項目部按項目法管理，負責該工程項目的實施。擬派遣具體豐富施上經驗的項目經理胡彬同志為該工程項目經理，代表我單位具體組織項目施工和管理。項目經理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權力。 工程部負責項目的全面技術工作，施工組織設計、質量計劃和作業(yè)指導書．制定技術管理標準， 并組織實施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關和技術革新，推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備：負責項目的人員、設備、資源的調配和計劃實施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 設備材料科負責項目的材料采購、供應及施工設備管理。 施工安全部負責整個項目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 施工組織機構詳見《施工組織機構框圖》。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時開工。設備、人員、材料利用公路運輸運抵現場。 5 四、目標計劃 質量目標：達到國家驗收合格標準。 工程施工安全目標 確保工程達到安全文明工地，施工無等級火警事故。 環(huán)保及水土保持目標 嚴格按環(huán)保及水土保持 部門有關規(guī)定進行施工，遵守國家有關環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施，并對拆除的場地進行清理。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結合設計修建臨時道路，使用完畢可直接改建 為設計 6 道路。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。 三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統配用 3mm 薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為 ，可移動使用，配備 潛水泵。 四、通訊 由于工程地點移 動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。 五、砂石料 本項目砂考慮外購，可由泗水的料場供應，石料嘉祥購買。拌 7 和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點?，F場內的道路及周轉工具堆放場地全部硬化。 （ 3）材料堆放區(qū) 為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。根據總平面的特點進行布置。工地現場設專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。計劃工期 5 天。 田間道路工程，施工計劃工期 55 天。 (階段間機動交叉 ) 初步進度計劃詳見附表《施工進度計劃表》 （二）、施工進度計劃保證措施 施工進度安排原則 本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、生產路、渠、排水溝、農橋等施工內容。為保證按期完工，必須科學合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： 9 （ 1）、按照招標文件的要求進行組織和安 排計劃進度，根據該工程的特點突出科學性和合理性。 （ 2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統籌安排工序避免窩工、待工。 （ 4）、主要工程項目施工達到連續(xù)、均衡，工序有機結合。經理部主要成員已經確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時 (或提前 )開工。主動疏通地方關系，取 得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確?？傮w工期。根據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調 ，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 二、工程進度實施報告 (1)在合同簽署后 7 天內，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細施工總進度表送請工程師批準，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進度計劃。 (2)在每月 25 號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃，其內容包括擬按期完 成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設備的定貨和交貨安排。 11 三、確保工期的技術組織措施 為確保在 180 天合同工期內建成本工程，采取如下工期保證措施： （ 1）、組織保證 建立精干、高效的項目部領導班子，實行項目經理負責制，堅決做到：項目經理在工地的時間每周不少于 5 天且每天不少于 8 小時在施工現場。對作業(yè)層的生產人員進行內部 選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質較高的工人作為主要施工操作人員。 （ 2）、技術保證 項目部嚴格按照我單位的 IS09001∶ 2020 質量管理目標和要求，建立強有力的現場施工技術組織。根據總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協調、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工 期，保證總體進度目標的實現。針對本工程的工程量，根據施工方案配足所需的人、材、物及機械設備。只要 12 工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現場人、材、物機械設備提出增加要求．我單位向項目部請示后，均可盡快到位。 （ 5）、實時控制 我單位將采取先進的項目管理動態(tài)控制系統計算機程序，當某一工序的工期按計劃進度延期時，根據實際情況及計算機提供的數據對影響總工期的工作按費用最低進度調整，最終形成新的下一輪計劃，這樣往復進行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制。杜絕因質量問題導致工期拖延的現象出現。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能 否保證各工序工期的按期實現，關鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰兌現。 13 四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 要注重素質。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社 會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素 質不斷提高。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。承包內容應包 14 含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。 勞動力安排 根據施工內容及投入本工程的施工設備數量，可確定需用勞動力數量。 (2)施工作業(yè)隊：根據本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構筑物施工隊、測量作業(yè)隊。共計 110 人。 五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進度和工期的實現，必須重視季節(jié)性施工的措施。 六、機具設備組織 該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主 力。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。 第五章 分項工程的主要施工程序、方法 第一節(jié) 土地平整 一 、施工程序 本工程土地平整主要為耕地的平整，根據設計要求按照農田田塊放正，便于農業(yè)機械化耕作的農藝要求進行土地平整，每一格田 4～ 6 畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在177。具體施工工藝流程如下： 施工準備→按設計圖紙→分格田設計平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機械進場→沿渠道流向，機械剝離表土耕作→在格田內集體堆放耕土層→平整格田→ ［若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理 表土耕作層加覆 → 復核平整后的格田高程］ →交工驗收 二、施工 方法 復核地面高程 施工單位進場后，測量人員在地塊附近設置控制測量標樁，對地塊高程進行復核，并與設計原地面高程進行對比是否符合，如存在較大差錯時，應請示建設單位和監(jiān)理單位進行復核。 表土剝離 認真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。平整時應采取就近原則，盡量做到挖 填平衡?；貜偷谋硗林胁坏糜惺瘔K (卵石 )、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。 田埂施工 按設計或建設單位要求進行田埂施工。田埂外側選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。 超過 lm 高田埂施工 下部按設置的干砌塊石擴坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護坡處理。 土地平整檢測 施工單位按單元工程進行自檢與自評，并填寫相應的評定表報監(jiān)理單位進行審核和復評后進行下道工序。從設計圖可知其埋深均在 左右，較淺，可采用一次性挖至設計標高，開挖點根據各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進，根據地質情況和地下水滲水量按一定距離設一集水井，用抽水機或潛水泵排水，在挖設計標高時，應及時安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利抽干排除。 二、橋涵工程的施工方法 施工準備 (1)清理現場； (2)檢查施工設備，挖掘機起吊能力等； (3)加工墩臺蓋梁模板，在我公司下屬預制廠進行，然后運至工地； (4)在工地現場鋼筋加工廠事先加工梁上部、下部所需鋼筋； (5)配備全站儀 1 臺進行測量放線，定出橋中心線，鉆孔樁位，墩臺尺寸及軸線。砌體所用的塊石料、水泥砂漿必須符合規(guī)定的質量標準。塊石使用前要澆水濕潤，表面的泥土、水銹應清洗干凈。 (2)漿砌石擋土墻施工：漿砌石擋土墻施工時，分層、壓縫進行砌筑，全線均勻上升，先砌外層定位行列，然后砌筑內層，外層與內層交錯連為一體。 (1)測量放線，劃出墩中心線： (2)搭腳手架，綁扎鋼筋； (3)模板采用定型鋼模板，立模時保證其尺寸和相對位置符合設計要求，各項誤差均應在允許范圍之內，模板表面應光潔、接縫嚴密?；炷翝仓捎脭嚢铏C拌料，機動翻斗車運輸，吊車配料斗起吊入倉。 砼橋面板預制 面板的預制與安裝 20 (1)橋面板預制：預制臺座按能預制全部預制砼面板考慮，嚴格按預制砼施工工藝施工，并做好記錄。 (2)橋面板安裝：采用吊車吊裝方案進行橋面吊裝。 橋面 鋪裝 (1)清掃板面，割斷預制板吊環(huán)，鋪設鋼筋，測定橋面標高： (2)為保證橋面坡度和平整度，橋面從橋軸線分開，一次鋪裝一半，到接縫處應注意留出伸縮縫位置，混凝土振搗采用平板振動器配合插入式振搗器振實，刮杠整平，滾杠抽漿，待初凝前整平壓光，待混凝土強度達到70％時用切紋機切出防滑線； (3)按圖紙設計安裝伸縮縫，并保證嚴密、平整。 10 用鋼尺量，每孔 3～5 處 人行道 177。 20 分別將引道中心線和橋梁中心線延長兩岸橋長端部比較其平面位置 橋頭高程銜接 177。橋面的標高要符合圖紙要求。分段澆筑時，段與段之間不得有錯臺； ②橋面