【正文】 、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤差等等。 10 秒。 所有測量計算值均應立表，并應有計算人、復核人簽字。 在儀器操作上，測站與后視方向應用控制網(wǎng)點，避免轉站而造成積累誤差。 在 3 個月內(nèi)，必須對控制點進行校核。 1嚴格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場的測量定位和放樣。 機械準備：每組配備 PC200 反鏟挖掘機 1 臺， 蛙式打夯機 2 臺，自卸汽車 3 輛。 材料準備：方木、木板、圓木樁、生石灰粉、級配砂石、編織袋等地基處理 和邊坡支護材料。如開挖后遇地下水，擬采用大口井降水方法降低水位，挖土工作安排到地下水位降低到槽底 后進行。 基槽（坑）開挖寬度根據(jù)圖紙中混凝土墊層寬度加每側 工作面寬度確定。 當機械開挖至設計深 度 時，采用人工進行清槽施工。 打夯施工主要使用蛙式打夯機進行，在邊角處蛙式打夯機無法施工時，應采用人工補夯。 支撐護壁 當開挖過程中遇有其它復雜管線或者土質(zhì)較差時，可采用直槽密支撐的開挖方式，分段施工。施工要點如下： 槽壁必須修理平整，含水率應為 天然狀態(tài)，即溝槽成型立即進行支護。 支撐不得作為作業(yè)人員上下溝槽的樓梯。 支撐、倒撐、拆撐必須由有實際施工經(jīng)驗的工人在技術人員指導下進行施工。 片石墊層 片石墊層施工前應進行測量放樣，在兩側撒好灰線或拉線控制，以在保證墊層寬度同時不產(chǎn)生浪費。 片石材料應有良好的級配，以保證足夠的密實度。 模板包扎 混凝土墊層模板可采用 40 70 方木或 100mm 寬 15mm 厚板條，側面每米用 1 根打入地面的短鋼筋進行固定。 混凝土澆筑 混凝土采用商品混凝土，局部可采用泵送混凝土。 混凝土應按規(guī)定留置試塊送檢。其中小區(qū)綠化帶下管線采用砂土保護層，小區(qū)道路下管線采用 C20 素混凝土保護層。 砂土回填時為避免破壞電纜保護管，不得采用打夯機等機械夯實方法，應每 100mm～ 150mm 分層用人工拍打夯實，同時可采用方木或圓木做成的搗固棒進行人工搗固。 混凝土保護層 施工放樣 C15 素砼墊層施工完成后， 進行混凝土保護層的施工放樣，并在素砼墊層面上彈線標識。具體在施工前上報模板專項施工方案。 澆筑混凝土時應分段連續(xù)進行，一般分層高度為振搗器作用部分長度的 倍，最大不超過 50cm。移動間距不大于振搗作用半徑的 倍（一般為 30～ 40cm）。表面振動器（或稱平板振動器）的移動間距，應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。如必須間歇，其間歇應盡量縮短，并應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢。 澆筑混凝土時應經(jīng)常觀察模板、電纜保護管等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)有此情況時應立即停止?jié)补啵?并應在已澆筑的混凝土凝結前修正好。 混凝土應按規(guī)定留置試塊送檢。 模板拆除后應對混凝土的成形進行檢查驗收，有蜂窩孔洞等缺陷處應及時修補。 電纜 保護管敷設 砂土保護層中的電纜保護管敷設應與砂土保護層施工同時進行。一般采用同時與混凝土保護層進行施工的方法。 電纜保護管敷設完成后應進行隱蔽驗收。 砌體工程 材料的質(zhì)量要求 ① 磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證，按施工規(guī)范要求批號抽樣，送試驗室試驗合格后方可使用。 ③ 砂采用淡化砂，不得含有草根等雜物，含泥量不應超過 5%。 操作工藝 1）拌制砂漿 ①根據(jù)試驗室提供的砂漿配合比進行配料稱量，配料精確度控制在177。 ②砂漿應采用機 械拌合，投料的順序應先投砂、水泥、摻合料后加水，拌和時間自投料完畢算起，不得小于 。 2） 磚 砌方法 ① 采用 標準水泥磚 ，用 水泥砂漿砌筑。 ③ 磚砌體砌筑應上下錯縫，內(nèi)外搭接、灰縫平直、砂漿飽滿、水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為 10mm，但不應小于 8mm，也不得大于 12mm。彎鉤。 2）落地砂漿及時清除，以免與地面粘結，影響下道工序施工。 4）碎塊上墻影響強度：砌筑時斷裂塊應經(jīng)加工粘制成規(guī)格材，未經(jīng)加工小碎塊不準上墻。 如再粘對不牢，應按操作工藝要求的配合比配制粘結砂漿。 粉刷工程 基層處理：抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關鍵之一?；鶎颖砻嫔皾{殘渣污垢、隔離劑、油漆等均應事先清除干凈，管道通過的墻洞必須用 1:3 水泥砂漿堵嚴抹平。如果各層抹灰相隔時間較長，或抹上的砂漿已干，則抹上一層砂漿的應將底層澆水潤濕，避免剛抹 的砂漿中的水分被底層吸走，產(chǎn)生空鼓。 粉刷施工 按規(guī)矩找方，掛線找垂直和貼灰餅（灰餅距離 ～ 2m 一個）。為了便于作角和保證陰陽角垂直方正，必須在陰陽角兩邊都沖灰筋一道。木杠受潮變形后要即使修正。但也不宜在灰筋過干時抹灰，以免出現(xiàn)灰筋高出抹灰表面。抹陰陽角砂漿稠度稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免裂縫和不垂直方正。 當?shù)鬃踊逸^干時，罩面灰紋不宜壓光，用勁過大 會 造成罩面灰與底層分離空鼓，所以應灑水后再壓。 蓋板安裝 電纜井預制蓋板由混凝土預制構件廠家統(tǒng)一制作，采購至現(xiàn)場驗收后安裝。驗收時應重點檢查構件的尺寸、平整度、裂縫情況、質(zhì)量合格證等。綁扎本身有牢固可靠，操作簡便。 土方回填 管線保護層施工完成后應及時驗收，驗收通過后立即進行土方回填工作。 填土含水率的大小，直接影響到夯實（碾壓）的質(zhì)量，應用最佳含水率和最少夯實（碾壓）遍數(shù)。 回填密實度應達到設計要求。 混凝土工程 混凝土澆筑盡量安排白天施工，晚上停工。 分層澆筑整體式結構混凝土時，已澆筑的混凝土層溫度在上層混凝土覆蓋前不應低于 2℃。 應清楚、準確、及時記錄混凝土冬季施工日志，以便出現(xiàn)特殊情況時，可及時采取措施解決。 檢查供電線路的安全狀況。 檢查施工排水設備的工作狀況。排水備用泵的工作狀態(tài)應良好，排水系統(tǒng)應通暢。 五、項目組織管理 施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 管理人員配備 我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層 人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。在本工程中，我公司考慮采用本公司職工及部分外來勞務人員，要求素質(zhì)良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。 機械設備組織 目前 ，本工程的主要機械設備已經(jīng)全部落實，可隨時按計劃要求進場。 本工程所用周轉材料，均由公司和相關管理部門共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。 材料充分考慮多點集中布置，減少材料的場內(nèi)二次搬運。如果我們榮幸中標，我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術論證，從業(yè)主要角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 1）于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。 3）各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。 5）隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎上，提前 24 小時書面通知監(jiān)理。 7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。 9）合同簽定后一個月內(nèi)，向監(jiān)理和業(yè)主報送施工圖預算。 11）在竣工驗收前 7 天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 與設計單位的協(xié)調(diào)配合措施 設計 院作為該工程項目的設計者，對該項目的設計思路、設備依據(jù)、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段。 與設備材料供應商的協(xié)調(diào)配合措施 由于材料供應的及時與否、質(zhì)量的好壞將直接影響到施工過程及質(zhì)量，在這方面我們將充分了解地方情況，掌握市場信息，及時提供各種材料采購計劃，對材料供應單位進行完善的考察，并根據(jù)合同來履行材料的采購任務。 項目現(xiàn)場管理機構 本工程實 行“項目法施工”，組織結構是“兩層分離，三層關系”，即“管理層與作業(yè)層分離”，項目層次與企業(yè)層次的關系，項目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關系，項目經(jīng)理與勞務作業(yè)層的關系。 根據(jù)本工程特點，本工程項目經(jīng)理部的組織形式采用直線式項目組織，設有三個管理層次：一是施工項目經(jīng)理部，負責施工項目決策和調(diào)控工作；二是施工項目專業(yè)職能管理部門，負責施工項目內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務；三是施工項目的具體操作隊伍，負責項目施工的具體實施。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。 項目各部門的職能： 工程施工部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。 質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。 綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。 六、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量總目標 確保工程質(zhì)量目標達到合格標準，確保一次交驗通過。 項目部將貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)和工程建設強制性標準，高度重視此項工程。必須以預防為主，加強要素控制，確定關鍵、特殊過程的控制點，實施工程施工過程中的動態(tài)管理。 工程質(zhì)量總體構想 建立有效的工程質(zhì)量保證體系。 實行工程質(zhì)量的目標管理。通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)杯的目標和計劃，做到措施落實，責任到人，齊心協(xié)力確保工程目標的實現(xiàn)。過程控制是實 現(xiàn)工程質(zhì)量目標的關鍵；本工程嚴格按國家有關施工和驗收規(guī)范、規(guī)程以及設計圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四個方面： 堅持以預防為主，預防與檢驗相結合的方針，開展一次成優(yōu)活動。 抓關鍵促一般，對關鍵工序建立質(zhì)量管理點，實行重點控制和特殊管理土方開挖、保護層施工等。 組織保證措施 為確保工程質(zhì)量，實行 TQC 管理，項目部成立 QC 攻關小組，對工程施工質(zhì)量進行動態(tài)控制。 負責各班組 QC 小組活動資料的收集與成果發(fā)表。 負責混凝土班組 QC 小組活動的動態(tài)和資料提供。 負責粉刷班組 QC 小組活動的動態(tài)和資料提供。 技術管理措施 組織圖紙會審 進場后，即由項目技術負責人組織現(xiàn)場管理人員學習熟悉圖紙，了解設計意圖及工程特點，同時找出問題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好。 質(zhì)量策劃 本工程將單獨編制質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 技術交底 工程開工前，由公司總工程師對整體工程進行交底，分部工程開工前，由技術負責人對分部進行技術交底。對關鍵部位施工要點和質(zhì)量要求更要仔細交代。 隱蔽工程驗收與技術復核、七級檢查與工作交接 對具備覆蓋、掩蓋的部位隱蔽工程驗收分項及技術復核，應按照如下順序進行：班組長→專業(yè)人員→施工員→質(zhì)量員→項目主任工程師→監(jiān)理 (或業(yè)主 )，下通班組成員，缺一不可，并檢查記錄，簽字齊全，否則不得進入下道工序，對不合格工給予返工，分析記錄原因，杜絕類似質(zhì)量問題。 實行 TQC 全面質(zhì)量管理 成立 QC 小組，進行 循環(huán)，由有關管理人員組成 QC 小組，進行 循環(huán)，將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中，使工程各分部達到一次成優(yōu)。 計量管理 凡新購、修復、安裝的計量器具，須經(jīng)檢驗合格方可使用，并定期檢測； 各類計量儀器，應滿足規(guī)范要求。 資料標準：工程交工前，由公司質(zhì)量部門檢查、匯總、裝訂 。 動態(tài)資料：根據(jù)工程實際需要對錄像部位要求嚴格，重點抓住細部、特色及技術含量高、攻關課題、十 項新技術方面全過程拍攝。 風險抵押 本工程上至項目經(jīng)理，下至項目部成員，根據(jù)責任大小，向公司預先繳納一定數(shù)量的風險保證金。待工程竣工后全額返回，并給予獎勵，否則給予沒收。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 在與專業(yè)化隊伍簽訂合同時，必須體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則；擬在合同中加大質(zhì)量組價的份量。 產(chǎn)品保護措施 加強成品保護意識教育，切實貫徹成品保護制度。 派有安全責任意識強、身體健康、作風正派、工作細致的職工參加門衛(wèi)值班，嚴格門衛(wèi)值班制度。 采取行之有效的保護措施，如提前保護、覆蓋保護、局部封閉等，避免二次返工。 設備安裝及裝修階段，合同業(yè)主共同建立出入證制度，未持出入證的非生產(chǎn)工人，嚴禁進入施工現(xiàn)場。 對負責成品保護的專管人員，要加以培訓指導，使其盡心盡職，措施落實到位。 混凝土澆灌后在其強度達到 前不得在其上面操作，并做好警戒工作。 1嚴格按照施工程序組織施工，堅持先上后下，先濕后干的順序，避免工序顛倒，特別是在工程后期盡量避免濕作業(yè)，并擬定有效的防止污染措施。當對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應復驗，并按試驗結果使用。 驗證和檢驗發(fā)現(xiàn)不合格項目時，該材料作不合格處置，或由材料員負責聯(lián)系對