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電纜敷設施工組織設計-在線瀏覽

2024-08-10 06:53本頁面
  

【正文】 做電纜頭8電動液壓鉗EB510B4把日本200520T做電纜頭9電纜滑車SHL120個寧波2004敷設電纜10電纜牽引機LJD202臺日本20044KW敷設電纜11焊機BX62002臺成都20043KW焊接地12切割機Y90L22臺浙江20035kW銅排13立式放線架LFJ62臺成都2004放電纜17萬用表VC890D2臺浙東2006測試18接地電阻儀ZZC291臺上海20042500歐測電阻19高壓升壓儀50KV100KVA/3801臺上海2005100KVA試驗20直流變流儀DC60120KVA/2201臺上海2006120KVA試驗21直流電橋1臺上海2003試驗22變壓比電橋O1001臺上海2004試驗23兆歐表2500V1臺上海2007試驗  三、 組織準備 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部領導小組,按《施工組織設計》所配備的技術人員和管理人員組織到位,在現(xiàn)場召開動員、協(xié)調(diào)會議,使項目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,把精力放在該項目上。   根據(jù)工程量和施工進度要求及時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業(yè)工種班組和人員。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育,包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。 第四章 施工組織方案一、 施工組織方案編制原則   集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協(xié)助,指導好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進度。4) 由于整條電纜線徑大,長度長,彎道多,要提前做好準備,看好現(xiàn)場,確定好牽引機具的固定地點?! ?電纜頭的制作安裝:  此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。 1)電纜頭在安裝時要防潮,不應在雨天、霧天、大風天做電纜頭。操作時不應做其他無關的事(特別不能抽煙!)。 電纜頭安裝的前期工作 ,在電纜頭上找出色相排列情況,避免三芯電纜中間頭上(為對齊相序)芯線交叉。 。2 、特點冷縮電纜頭,現(xiàn)場施工簡單方便,其冷縮管具有彈性,只要抽出內(nèi)芯尼龍支撐條,可緊緊貼服在電纜上,不需要使用加熱工具,克服了熱縮材料在電纜運行時,因熱脹冷縮而產(chǎn)生的熱縮材料與電纜本體之間的間隙。 3 、適用范圍本工法適用于10~35KV三芯電纜終端頭的制作。 4 、工藝原理利用冷縮管的收縮性,使冷縮管與電纜完全緊貼,同時用半導體自粘帶密封端口,使其具有良好的絕緣和防水防潮效果。5 、制作步驟剝外護套、鋼鎧和內(nèi)襯層→固定鋼鎧地線→纏填充膠→固定銅屏蔽地線→固定冷縮指套、冷縮管→端子壓接→固定冷縮終端→密封端口→測試。 剝外護套、鋼鎧和內(nèi)襯層將電纜校直、擦凈、剝?nèi)陌惭b位置到接線端子的外護套、留鋼鎧30mm、內(nèi)襯套10mm,并用扎絲或PVC帶纏繞鋼鎧以防松散。為固定牢固,地線應預留10~20mm,恒力彈簧纏繞一圈后,把預留部分反折,再用恒力彈簧纏繞。 固定銅屏蔽地線將一端分成三股的地線分別用三個小恒力彈簧固定在三相銅屏蔽上,纏好后盡量把彈簧往里推。將指端的三個小支撐管略微拽出一點(從里看和指根對齊),再將指套套入盡量下壓,逆時針將端塑料條抽出。,距銅屏蔽層15mm處剝?nèi)ネ獍雽w屏蔽層,按接線端子的深度切除各相絕緣層。用砂紙仔細打磨絕緣層表面,使其光滑無刀痕,無半導體殘留點。在銅屏蔽上繞半導電帶,和冷縮管纏平。 固定冷縮終端銼除壓接毛刺、棱角,并清洗干凈,用填充膠將端子壓接部位的間隙和壓痕纏平。包繞自粘帶,是冷縮接頭防潮密封的關鍵環(huán)節(jié),要以半重疊法從接頭一端起向另一端包繞,然后再反向包繞至起始端。包繞時應拉力適當,做到包繞緊密無縫隙。 電纜中間頭連接完畢后應在中間頭兩端相隔50公分地方刷制50公分長電纜防火涂料,并達到厚度要求。6 、勞動組織為避免電纜剝切后因長時間放置使芯線氧化以及雜質(zhì)、水份、灰塵等的侵入,要求終端頭的制作時間應盡量縮短?!≈虚g頭安裝方法 中間頭制作方法在準備工作上同終端頭是一樣的,做鋼甲接地線和屏蔽層接地線的(扁銅線)引線方向可不一樣(向后也可以,軟線可以反過來的),只是電纜芯線尺寸有嚴格要求(包括銅屏蔽層)。 按照尺寸(895mm和565mm)處用刀割斷外護層,往電纜頭30mm處再割斷外護層,去掉這30mm外護層,用砂皮打光(去掉油漆),上好焊錫(要放助焊劑),用銅絲把接地扁銅線綁緊,再用焊錫把扁銅線和銅絲同鋼鎧焊結(jié)實(特別是扁銅線頭和銅絲頭要焊?。?,然后擦掉助焊劑(助焊劑有腐蝕性,一定要擦干凈),最好在銅絲外層用鐵皮打一卡子,最后剝掉外護層和鋼帶,在鋼帶斷口往外20mm割斷內(nèi)護(絕緣)層。 把引線分開彎曲好,在引線離頭(長675mm,短345mm)處用記號筆劃一圈,圈外包2層膠帶(邊沿在線上),擦干凈銅帶表面,用焊錫固定銅帶,再在線上綁2圈銅絲,用刀在銅絲與膠帶之間把銅帶劃出痕跡(不能劃太深,不能劃破半導電層),去掉膠帶,順銅帶綁緊方向撕下銅帶,銅屏蔽層斷口不留毛刺。 離引線頭60mm至85mm處削錐形(鉛筆頭),以后留出5mm內(nèi)半導電層,剝出芯線,涂導電膏,把銅接管孔內(nèi)處理干凈,芯線穿進半個(半個不到1mm)銅接管,壓緊銅接管。(注意:在壓銅接管之前,必須把所有套管都套進電纜。按步驟第1縮內(nèi)絕緣管,第2縮外絕緣管,第3縮外半導電管(2支,保證在銅屏蔽層上長度不小于20mm),中間交叉。把兩根銅屏蔽層的接地扁銅線綁緊銅絲網(wǎng)后對接,用焊錫焊住接頭。 外護套(2個)對接處不小于100mm,電纜外護層與外護套連接處要打毛,涂上密封膠,最后把外護套縮緊?!? 四、 施工過程的注意事項   隱蔽工程,應提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。調(diào)試時應有詳細記錄?! ?敷設前,應進行電氣性能試驗,合格后方可施工。     第五章 協(xié)調(diào)與配合 一、 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合  一)、 工種之間的配合   布置的配合,各工種本著小管讓大管的原則,合理調(diào)整各種電氣與其他管道走向的沖突?! 《?、 施工用電和場地配合  由于工程施工工種比較多,由土建對場地地域進行劃分,對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱,以保證施工進度的要求?!氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下,對監(jiān)理提出的問題及時整改,質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設為“建筑精品”?! ∪?與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合  在本工程中,我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系,并得到其對我司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。 一、工期保證措施?! ?制訂工期控制計劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度?! ?公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時另調(diào)所需的技術工人,保證現(xiàn)場用工?! ?承包班組,若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務,則對其進行相應罰款?!《?、施工進度的保證措施   由公司領導親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協(xié)力,確保按時或提前完成合同任務?! ?檢查和落實已制定的施工計劃,確保日進度計劃的落實,及時安排趕工?! ?實行持證上崗:凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。第七章 工程質(zhì)量保證體系  質(zhì)量保證與承諾:我公司一定建立可靠的質(zhì)量保證體系,抓好該項工程各個施 工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,保證該項工程質(zhì)量達到優(yōu)良。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量?! ?. 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,層層落實質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。  6. 質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),樹樣板道路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。第二層次為項目經(jīng)理部。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工,嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。   班長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決?! ?特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。   程在交付使用后一年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)?! ?管理文件準備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應的質(zhì)量制度。   對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多
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