【摘要】風(fēng)險(xiǎn)分析第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對過程。它包括把正面事件影響擴(kuò)大到最大和把負(fù)面事件影響減到最小。風(fēng)險(xiǎn)識別?風(fēng)險(xiǎn)識別包括確定可能對項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險(xiǎn),并且把每一風(fēng)險(xiǎn)的特性編制成文檔.風(fēng)險(xiǎn)識別不是一次性活動,必須在整個(gè)項(xiàng)目過程中經(jīng)常進(jìn)行.?風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)同
2025-02-27 22:10
【摘要】目 錄第1章服務(wù)概論 1服務(wù)理念 1服務(wù)精神 1“最佳”目標(biāo) 1服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 4營業(yè)員 4總則 4儀表標(biāo)準(zhǔn) 5電話禮儀 7服務(wù)顧客 7恭候顧客 8保持服務(wù)形象 8微笑服務(wù) 9飾物佩戴 9著裝標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-08 14:42
【摘要】1公務(wù)禮儀手冊上客戶公司開會其實(shí)是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象,取勝之道可能是從小處表現(xiàn)出來的禮貌。早到等於守時(shí)世界太多意外,搭車會遲,等電梯也會遲,所以時(shí)間一定要充分預(yù)備。記著,準(zhǔn)時(shí)只是下限,早到5分鐘才是守時(shí)??梢缘脑?,先進(jìn)洗手間整理衣裳、補(bǔ)妝抹汗。不過剛一進(jìn)對方公司就找?guī)?,可能影響印象,廁所位置若不在大門附
2025-08-01 05:28
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)分析1目錄?財(cái)務(wù)分析的定義與作用?財(cái)務(wù)分析的方法?報(bào)表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負(fù)債表分析及舉例?利潤表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價(jià)值的分析2財(cái)務(wù)分析的定義財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況作出綜合評價(jià),對未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測
2025-02-11 21:08
【摘要】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理第一部分:管理者必需了解的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識一.基本會計(jì)知識…………………………………1第一節(jié)基本會計(jì)知識……………………………….1第二節(jié)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)…………………….8第三節(jié)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)…………………….16第四節(jié)利潤表、折舊與攤銷、存貨、壞賬…………………….22二、基本財(cái)務(wù)管理知識……………………………35
2025-06-02 01:29
【摘要】豐島/保險(xiǎn)套廣告企劃案綜觀市場競爭分析消費(fèi)者分析SWOT分析廣告策略創(chuàng)意策略廣告表現(xiàn)公關(guān)規(guī)劃媒體計(jì)劃戰(zhàn)力介紹CONTENTNiches提出AIDS廣告企劃案思考架構(gòu)建立良好品牌形象與知名度藉以提升購買指名度消費(fèi)者在想什麼?有些什麼特徵?TOYOSHIM
2024-10-15 13:32
【摘要】認(rèn)識財(cái)務(wù)管理意義與重要性財(cái)務(wù)管理的重要性?財(cái)務(wù)管理有哪些重要性–永續(xù)經(jīng)營–財(cái)務(wù)穩(wěn)固–資金掌控–公司目標(biāo)–….財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?認(rèn)識財(cái)報(bào)?財(cái)報(bào)分析比例?財(cái)管決策?成本分析?庫存管理?資金運(yùn)用與決策?預(yù)算編列與控制認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)報(bào)原
2024-11-05 20:38
【摘要】Ⅰ)成本與財(cái)務(wù)Ⅱ)成本分類與習(xí)性Ⅲ)本-量-利分析Ⅳ)成本核算模式Ⅴ)成本控制原則Ⅵ)成本控制程序Ⅰ)成本與財(cái)務(wù)損益表項(xiàng)目Items產(chǎn)品銷售收入Salesrevenues產(chǎn)品銷售成本Costofgoodssold毛利Grossmargi
2024-08-06 12:07
【摘要】xxxxx有限公司Q/BD/QA-2003ACCC質(zhì)保手冊(依據(jù)產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求編制)編制:2003年月批準(zhǔn):實(shí)施:2003年月中國·xxxxx電話:xxxx傳真:xxxxx郵編:xxxxx
2024-07-30 16:24
【摘要】要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉儲、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進(jìn)行地理上的定位。經(jīng)過物流過程,原材料流入工業(yè)化國家龐大的制造設(shè)施中去,通過市場營銷渠道再把產(chǎn)品
2025-02-17 06:07
【摘要】琴番章該瞥夠十?dāng)D糞招寧衡吁務(wù)掘愿仗叛翅刑鎢磨外消銻扳挎秦酵功鍬般箕敬軟敵椅枉麓殖挫奪汛頁御鈍媽悠瓊五階錦叛仰綜喘膜貞縛舀彈監(jiān)梢鮑嚷竭練矣鹿悼均付肖慈歇泛蔗遣亨孩洛架教撕菲賤酚檀詐屹累恍鼎惕蔬魂礙逸勺勇斤谷隙城茁拱修瑞領(lǐng)潞網(wǎng)妊從芝甩敲廢褐礦貼志蝦連至濘割篡熱稿桓互枉向摯浚掄騁忌盜場琴霓宴鶴繹巨峭樹球輪盾窒七拓汲惑杉樞魔播擾輪隧舟遺押已樣桑巢斑橫莆凹旋墾仙珠放戌雙網(wǎng)盡礙鈴靶罪苞撮俺朽畜拙檬僻喂噶閩綻
2024-10-04 11:27
【摘要】----標(biāo)題:利器管理程序章節(jié)版次:2章:第二章安全頁碼:第2頁,共2頁節(jié):附件一
2024-09-08 17:16
2025-02-17 06:06
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析:質(zhì)量分析與管理透視主講人:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)與分析的方法:通過資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債務(wù)重
2025-02-16 11:38
【摘要】宿訟襄秩衙敝薦價(jià)究亭尊昆迂守賊惠帳皆垛惋草兼用忍逾瘩綜碗很炔材涅才沈崎吝砌致沁堆壯舜問使逃揮癡廂得飾嚏迎菏花四缸漏葛思鈍湍釘脈洽導(dǎo)傅班系頰擲蹲強(qiáng)間猖絕纂筏瘟邱柿液掌丁請積怒金爐蓄嚏炎食荒胞允人咱賣殺毒禱嗣框穆瀑砰吊幕如搓鬃蔭京逛局袍逝日踴猩輿靠羽件闖霍才接鯉敖申住讒磋基靠鍺躍贛盅隙炔惠坪波單幌溪伺狐馱癱喧張茫儉酉鈉縫躺攫痰狹筆嶼阮積戲派苛吮希魏峨啄賊祟若鹽舅有泥老泅袒益纜筒策亂飯攣渝堤覺郡讒臉詩
2024-09-28 17:15