【正文】 部組織框架（詳見下頁） 根據(jù)工程的特點和規(guī)模，按照項目法施工的原則，組建項目經(jīng)理部，使之成為由項目經(jīng)理 領(lǐng) 導(dǎo)的項目管理機構(gòu)。項目部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)項目經(jīng)理、項目付經(jīng)理、項目技術(shù)主管各一名；管理層設(shè)綜合管理部、 工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部等 3 個職能部門。 部門職責陳述 項目經(jīng)理 : ①遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，貫徹落實企業(yè)的各項規(guī)章制度。 ③確定本項目管理目標和標段目標，落實總體控制計劃的實施，認真做好本工程各項工作的考核、控制。 ⑤組織好關(guān)鍵 性會議，參加重要技術(shù)談判和商務(wù)談判；監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)和資金狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時向上通報；組織對材料供應(yīng)商的考核。 項目副經(jīng)理 ①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目施工、質(zhì)量 、安全、材料供應(yīng)等管理工作。 ③協(xié)助項目經(jīng)理落實有關(guān)資料，定期組織成本分析會，了解和掌握施工變更情況。 ④負責創(chuàng)建文明工地，施工現(xiàn)場標準化管理工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實項目安全責任制，工程質(zhì)量檢查制度，并定期進行檢查。 項目技術(shù)主管 ①負責項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理，協(xié)助設(shè)計單位、監(jiān)理方做好與工程質(zhì)量有關(guān)的各項管理工作。 ③組織編制和審定施工方案、施工組織設(shè)計，及時解決施工中的技術(shù)問題和安全問題，協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工隊的技術(shù)質(zhì)量和標準控制。 ⑤負責技術(shù)資料管理，組織竣工資料定卷、匯總和歸檔、移交工作。 ②負責工程檔案、質(zhì)量記錄管理。 ④負責后勤保障作業(yè)。 ⑥負責文件和資料收發(fā)。 工程技術(shù)部： ①負責編制審核施工方案，落實總計劃與施工段的組織施工和協(xié)調(diào)。 ③收集和整理技術(shù)資料，記錄好施工日志。 ⑤負責落實大型施工機具的協(xié)調(diào)和調(diào)度。 ②負責工程材料成品、半成品的施工質(zhì)量，包括隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核 ③負責加強同政府質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并及時轉(zhuǎn)達監(jiān)理單位對工程施工中所下達的監(jiān)理指令。 ⑤驗收收集保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書和標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。 ⑦負責總平圖落實管理。 ⑨負責消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi) 生管理。 施工管理及交叉作業(yè)的組織與協(xié)調(diào) 本工程涵蓋的專業(yè) 本工程除穹頂工程外，還有土建部分、設(shè)備、電氣、消防、給排水等，工程專業(yè)多，工期緊，交叉界面多，需各專業(yè)在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合下才能完成本工程的施工。 施工計劃編制依據(jù) ①招標人的工期要求。 施工進度計劃編制內(nèi)容 工程施工進度計劃 以形象進度為主線，各種計劃為主要內(nèi)容，包括出圖計劃和其它相關(guān)的管理計劃。 加強工程進度控制 科學(xué)合理的工程項目進度計劃是實現(xiàn)進度控制的前提。所以必須充分認清計劃不變是相對的，變是絕對的；而作業(yè)流程是不變的；平衡是暫時的；不平衡是經(jīng)常的。 建立定期巡查制度 每周由項目部組織各施工隊對工程現(xiàn)場巡查，巡查的目的是檢查施工進度，現(xiàn)場文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。做到會中有議，議中有決，決中有行。 獎懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，落實獎懲制度。除業(yè)主指定品牌外，其余工程材料須經(jīng)項目經(jīng)理部進行報批確認。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理方確認后實施樣品留樣制度。 加強工程材料的進場驗證和檢驗 重視材料到場品質(zhì)，制定材料進場驗收辦法，程序如下： ①材料進場后，施工隊進行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗收單》，報項目經(jīng)理部。 ③對取樣產(chǎn)品監(jiān)理方驗 收合格后，應(yīng)作簽字或蓋章確認，加蓋“取樣合格”并貼在取樣材料上，作為今后對材料驗收對照的依據(jù)。 接受工程監(jiān)理督促整改。 檢驗的部分按合同要求和設(shè)計圖紙全部完成并形成實物量，達到竣工驗收標準。 被檢驗部分的項目，其規(guī)定的功能齊全，所用的材料符合本工程合同文件及圖紙要求。 以工程合同、設(shè)計及施工驗收規(guī)范，以及地方有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進行檢驗。 在提交《竣工驗收申請單》前，各施工隊應(yīng)按“誰施工、誰負責”的原則，做好各分項工程的自檢工作。為實施有效管理，項目經(jīng)理部在施工的不同階段，應(yīng)積極同其它專業(yè)承建商溝通協(xié)調(diào)。 隨著工程 進展和施工人員的 增 加 ，項目經(jīng)理部及時高速部署，將施工管理組織體制高速調(diào)整為矩陣制管理模式。 有效遵守監(jiān)理制定的制度，并積極配合監(jiān)理對我司參加施工的員工生活行為和作業(yè)行為要求的規(guī)范化，積極創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境。 消防管理 成立由業(yè)主、監(jiān)理方、項目部、主要施工隊領(lǐng)班參加的施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，結(jié)合工程實際制定施工現(xiàn)場防火標準和有關(guān)規(guī)章制度。 配合土建承包單位成立臨時防火救災(zāi)小組，小組成員可由工地的青壯年施工人員組成，并同當?shù)叵啦块T建立業(yè)務(wù)關(guān)系，以備不時之需。 對消防工作的重點要抓牢，工作要抓足。 落實自救、自防能力。對于永久消防水管，可畫出其 布置圖，并保證此消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。 用電管理 確保安全用電，做到事前控制。合理配置各臨時用電設(shè)備。 在臨時施工用電過程中要求認真落實“三級配電兩級保護”的規(guī)定，做到‘三明’即設(shè)備型號明確，容量大小明確，使用部位明確，對所有臨時電線應(yīng)實行架空，不得隨地亂拖亂拉，嚴禁使用花線，在濕作業(yè)環(huán)境，一律 采用安全電壓。項目部可于每周組織大檢查，對不符合規(guī)范的用電施工隊進行嚴格處理。 高空作業(yè) 嚴把高空作業(yè)的“二關(guān)” 安全設(shè)施關(guān) 對所有安全設(shè)施的搭設(shè)實行申報制度，搭設(shè)前應(yīng)以書面形式報告項目經(jīng)理部，并經(jīng)審批后方可實施搭設(shè)作業(yè)。對于設(shè)施的拆除同樣需經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準，方可拆除。 把好“高空墜落物”防護關(guān) 所有高空作業(yè)或臨邊作業(yè)過程中 對手持小型工具必須全部“生根” ，以防高空操作時墜落。對于接近吊裝危險區(qū)域，用護欄進行隔離、懸掛警 示 牌，防止可能物體高空墜落事故。貨物進場后，應(yīng)按指定的地方實行堆放，做到整齊有序列；并按軸線和吊裝、安裝先后順序編號，以利施工現(xiàn)場的作業(yè)并努力創(chuàng)造和維護有序的施工條件 。努力配合其它承建商，創(chuàng)建文明工地的重點。對所有現(xiàn)場施工的人員要求配戴‘胸卡’，作為進入施工現(xiàn)場的通行證。 施工工藝流程及施工方案 施工準備 工程技術(shù)準備 圖紙會審 組織技術(shù) 人 員詳細閱讀和熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 施工圖紙的技術(shù)交底：為把設(shè)計意圖與合同施工程序貫穿于施工過程中，在工程開工前，由公司總工組織公司相關(guān)部門向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底。 施工現(xiàn)場準備 工程軸線控制網(wǎng)及控制點應(yīng)向 施工隊作移交，移交后應(yīng)進行復(fù)核。 施工前期準備。 公司加工基地提供主體鋼構(gòu)及彩板等加工制作，主要在長沙工廠制作生產(chǎn) （包括運輸工具）。 進度計劃 進度計劃保證措施 本工程工期緊， 工程工作量大，必須 確保施工過程無差錯。 ①每周召開各施工隊的周例 會，檢查每月應(yīng)完成累計計劃，本周計劃執(zhí)行情況，下達下周計劃。 ③加強機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，備足易損壞零件，確保設(shè)備正常運行。 ⑤提前落實各種材料的運送計劃，確保不同材料供應(yīng)而不影響工期。避免安全事故發(fā)生，影響進度。 鋼梁制作工藝 （ 1）工藝流程 原材料檢驗 放樣、號料 自動氣割下料 板材拼焊接 構(gòu)件組裝 構(gòu)件焊接 構(gòu)件校正、檢驗 檢查、齊頭制孔 預(yù)拼裝 勁板、附 件焊接 構(gòu)件防腐 成品檢驗、編號 堆放、發(fā)運。將選定的材料吊放到下料平臺上， 鋼板首先進行放線，找好兩個相互垂直邊，進行齊邊下料。根據(jù)材料的厚度調(diào)整好下料速度及火焰后即 可下料 。坡口后的毛刺必須清除。其接縫采用單 面焊接，焊接前應(yīng)在焊縫兩端點焊（材料應(yīng)同母材相同，長度為 800 100mm）兩板對接應(yīng)預(yù)留 2mm3mm 間隙，以確保板焊縫及有效焊縫達到最佳狀態(tài)。 下料過程中要經(jīng)常檢查所下材料是否滿足下料圖要求的尺寸。 ④鋼 箱 梁 鋼 箱 梁結(jié)構(gòu)是由上、下翼板 與腹板組成焊接構(gòu)件，組裝前翼 板與腹板等構(gòu)件 要進行 復(fù)驗，主要檢查板的 平直度及彎曲的偏差是否符合要求等，只有經(jīng)檢查合格后方可視為可用構(gòu) 件 。 型構(gòu)件拼架調(diào)整，根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸調(diào)整好拼裝架縮緊間距，拼裝后梁應(yīng)符合施工圖要求。 檢查構(gòu)件組 裝間隙，即腹板與翼板接合間隙不得大于 1mm，才確保埋弧焊工序施工質(zhì)量。 構(gòu)件組裝順序：翼板 腹板 翼板 活動頂桿調(diào)整尺寸 檢查垂直度 點焊成型并點焊好引弧板。并點焊好引弧板，引弧板材料需與母材一樣，尺寸為 100 80mm。 ⑤鋼構(gòu)件焊接。 施工時必須嚴格按工藝要求進行施焊，所有的焊工必須有相應(yīng)的合格證書。是否符合工藝或作業(yè)指導(dǎo)書要求，合格后進行施焊。 ⑥構(gòu)件校正 由于構(gòu)件在焊接過程中熱效應(yīng)影響，焊縫在長度方向收縮，使構(gòu)件產(chǎn)生變形，可能產(chǎn)生如下幾種情況變形。翼板折彎、傾斜、校正采用專用“ H”型鋼翼緣板校正機進行校正。側(cè)彎采用液壓千斤校正。 ⑧ 附件的焊接： 根據(jù)圖紙所需要的各構(gòu)件尺寸，按圖紙要求進行焊接， 焊接均采用氣體保護焊及手工電弧焊焊接。（在平臺上進行施工），要鉆孔的 附件，必須先加工好后，再焊接。 確保下部工程嚴格控制在設(shè)計圖紙和規(guī)范允許范圍內(nèi)。 構(gòu)件制作符合現(xiàn)行國家標準《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB0205 的規(guī)定有檢驗 報告、合格證。 根據(jù)本工程的特點 ,現(xiàn)擬定施工順序如下 : 鋼構(gòu)件制作 鋼構(gòu)件除銹涮油漆 鋼構(gòu)件運輸 所有金屬結(jié)構(gòu)的焊接均按施工圖和 DL／ T5018 的規(guī)定執(zhí)行焊接，接頭的型式與尺寸按施工圖，沒有標明時按照 GB98 GB986 執(zhí)行。 鋼結(jié)構(gòu)表面處理要求： 加工的構(gòu)件和制 品，應(yīng)經(jīng)驗收合格后方可進行表面處理。 鋼結(jié)構(gòu)表面的油污和油脂，應(yīng)在除銹前清理干凈。以確保除銹質(zhì)量。 構(gòu)件的油漆防腐采用噴涂，噴漆前應(yīng)檢查構(gòu)件表面處理是否達到圖紙要求。 本工程所有鋼構(gòu)件均按圖紙要求噴涂油漆，表面油漆的顏色由業(yè)主確定。 經(jīng)檢驗合格后的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)注明合格字樣，方可出廠。 螺栓預(yù)埋施工法 基準點設(shè)置 由于首先需在現(xiàn)場設(shè)置幾個主要基準點。同時又作為檢查安裝標高的依據(jù)。 確定以上各個基準點時，應(yīng)注意 比較土建承包商已先定位的軸線的偏差 ，必要時應(yīng)對鋼構(gòu)基準點作平等的移動，不讓土建的軸線偏離鋼構(gòu)軸 線值過大，基準點反復(fù)確認無誤后，再打上標記。 基礎(chǔ)錨栓預(yù)埋 螺栓定位 螺栓定位應(yīng)按同一方向進行 ,目的在定位尺寸的累積和誤差的消除 ， 所以應(yīng)協(xié)調(diào)土建單位按工作程序進行 ,以保證總體工程的工期和質(zhì)量 . 利用土建模板的剛度裝上鋼構(gòu)施工的專用夾具，按施工圖紙的尺寸，左右調(diào)整夾具上方定位鋼板至符合要求后擰緊螺栓。接著把螺栓依次穿入定位鋼板孔中，用水準儀測量每根螺 栓的設(shè)計標高，則定位完畢（專用夾具及定位鋼板的加工件另外給予制加工圖紙，由設(shè)備非標廠提供）。當土建澆注混凝土?xí)r，應(yīng)