一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題下載-在線瀏覽
2024-10-27 09:53本頁面
【正文】 承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為： 1．組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等； 2．技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等； 3．經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等； 4．合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。 （ — ）工程變更的原因 （二）工程變更的范圍 （三）工程變更的程序 一般工程施工承包合同中都有關(guān)于工程變更的具體規(guī)定。 1．提出工程變更 2．工程變更的批準(zhǔn) 3．工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 （四）工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求 練習(xí)： 建設(shè)工程施工合同交底是指（ C）進(jìn)行交底 (20xx) A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人 員 2．某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。 (20xx) A．承包人向發(fā)包人 B．承包人向勘察單位 C．分包人向發(fā)包人 D．分包人向承包人 E．發(fā)包人向監(jiān)理 3．合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括（ ABCE ）。 (20xx) A．合同金額越高 B．承包商利潤越高 C．承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D．對承包商的補(bǔ)償越多 5. 工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（ ）一定的百分比表示。 A、合同稅率 B、合同間接費(fèi) C、合同金額 D、合同直接費(fèi) 答案 C 6. 工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定。 A、對承包人越有利 B、對發(fā)包人越不利 C、對承發(fā)包雙方都不利 D、對承包人越不利 答案 D 7. 合同價(jià)格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（ ）的方法和程序的分析。 A、采用新的高效率的施工方案 B、采取索賠手段 C、調(diào)整工作流 程 D、簽訂附加協(xié)議 答案： C 9. 竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。 B、工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓 C、工程師工程照管責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開始 D、保修責(zé)任的開始 E、合同規(guī)定的工程款支付有效 答案 A、 B、 D、 E 10. 合同價(jià)格分析中，對合同價(jià)格的調(diào)整分析包括（ ） 答案： A、 B、 C、 D 11. 合同實(shí)施的趨勢分析包括（ ） A、最終的工程狀況分析 B、產(chǎn)生偏差的原因分析 C、合同偏差的責(zé)任分析 D、承包商承擔(dān)后果分析 E、最終工程利潤水平分析 答案： A、 D、 E 12. 施工合同跟蹤的對象包括（ ）。 二、索賠的分類 （一）按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 1．承包人與發(fā)包人之間的索賠； 2．承包人與分包人之間的索賠； 3．承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠； 4．承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。 （三）按照索賠事件的性質(zhì)分類 工程延期索賠 工程加速索賠 工程變更索賠 工程終止索賠 不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠 不可抗力事件引起的索賠 其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。 以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 六、索賠證據(jù) （ — ）索賠證據(jù)的合義 （二）可以作為證據(jù)使用的材料 （三）常見的工程索賠證據(jù) （四）索賠證據(jù)的基本要求 索賠證據(jù)應(yīng)該具有： 1．真實(shí)性； 2．及時(shí)性； 3．全面性； 4．關(guān)聯(lián)性； 5．有效性。 （ — ）總述部分 （二）論證部分 （三）索賠款項(xiàng)（和／或工期）計(jì)算部分 （四）證據(jù)部分 四、索賠文件的審核 五、發(fā)包人審查 六、協(xié)商 七、反索賠的基本內(nèi)容 八、對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn) 1Z206063 熟悉費(fèi)用索賠的計(jì)算 一、索賠費(fèi)用的組成 2．材料費(fèi)。 4．分包費(fèi)用。 6． 利息。 8．利潤。工期延誤對合同雙方一般都會造成損失。 （二）工期延誤的分類 1．按照 工期延誤的原因劃分 （ 1）因業(yè)主和工程師原因引起的延誤 （ 2）因承包商原因引起的延誤 （ 3）不可控制的因素應(yīng)起的延誤 2．按照索賠要求和結(jié)果劃分 （ 1）可索賠延誤 （ 2）不可索賠延誤 3．按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路劃分 4．按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分 （ 1）單一延誤 （ 2）共同延誤 （ 3）交叉延誤 二、工期索賠的依據(jù)和條件 （ — ）工期索賠的具體依據(jù) （二）《建設(shè)工程施工合同示范文本》（ GF 99 0201）確定的可以順延工期的條件 《建設(shè)工程施工合同示范文本》（ GF 99－ 0201）第 13 條規(guī)定，因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延： 1．發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件； 2．發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行； 3．工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行； 4．設(shè)計(jì)變更和工程量增加； 5．一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過 8 小時(shí)； 6．不可抗力； 7．專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 (20xx) a．單一延誤是可索賠延誤 b．共同延誤是不可索賠延誤 c．交叉延誤可能是可索賠延誤 d．非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤 2. 在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ C ）。 (20xx) A．導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立 B．只要對方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C．只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立 D．不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立 4. 索賠是指在合同實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤?guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件而（ ），通過合 同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。 A、由于承包商的原因，在運(yùn)輸施工市長中大型預(yù)制構(gòu)件時(shí)，損壞了舊有的道路或橋梁； B、由于發(fā) 生了地震將已經(jīng)尚未竣工的部分工程毀損，導(dǎo)致承包商無法按期竣工；； C、業(yè)主提供的圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包商無法按期竣工； D、承包商量的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)前所未有的故障導(dǎo)致承包商無法按期竣工 答案 A ，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向通知；②索賠文件的提交；③索賠資料準(zhǔn)備；④工程師對索賠文件的審核；⑤業(yè)主審查等，其正確的順序是（ ）。 A、實(shí)際租金 B、調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)? C、臺班費(fèi) D、臺班折舊費(fèi) 答案： D 9. 以承包商為某項(xiàng)索賠工作支付的實(shí)際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)挠?jì)算工程索賠的方法是（ ）。 A、工程范圍的變更 B、業(yè)主設(shè)計(jì)變更引起的工期延誤 C、文件有技術(shù)性錯(cuò)誤 D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場 答案： B 11. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)
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